導語(yǔ)：據統計，我信息安全產(chǎn)業(yè)的復合增長(cháng)率高達20%，遠高于國內IT產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)，也高于國際信息安全產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)。因此，近年來(lái)信息安全企業(yè)對信息安全管理技術(shù)培訓的需求持續加大。以下是小編整理分享的以人才戰略提升信息安全企業(yè)的核心競爭力，歡迎大家閱讀借鑒!
衛士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司是國內首家專(zhuān)業(yè)從事信息安全的股份制企業(yè)。十余年的技術(shù)人才積淀以及資本市場(chǎng)的影響力，打造了在信息安全領(lǐng)域“國家隊”的品牌。2008年，公司在深交所上市，成為第一家中國的信息安全上市公司。目前，公司正在進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，形成從芯片、產(chǎn)品到系統和應用的信息安全完整產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。而作為信息安全企業(yè)，其核心的競爭力恰恰來(lái)自于企業(yè)人才的智慧與創(chuàng )造。
“以德為先，德才兼備”是衛士通作為信息安全企業(yè)的首要用人觀(guān)。信息安全行業(yè)作為特殊的行業(yè)，肩負的責任上至國家網(wǎng)絡(luò )空間安全和關(guān)系國計民生重大行業(yè)的正常運轉，下至百姓個(gè)人信息隱私安全，需要可信的企業(yè)和有德的人才。如果所用之人德不勝任，將會(huì )是企業(yè)乃至國家社會(huì )的安全隱患。
“才”是企業(yè)發(fā)展的立足之本。作為一家高科技企業(yè)，衛士通對“才”的需求是既需要專(zhuān)才，也需要全才。專(zhuān)才是指能夠在某一技術(shù)領(lǐng)域深入鉆研，形成獨到技術(shù)優(yōu)勢的高精尖人才;而“全才”則指的是復合型專(zhuān)業(yè)人才。這是因為信息安全本身就是系統性非常強的專(zhuān)業(yè)，涉及的領(lǐng)域非常廣，需要有較強的通訊、計算機、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)基礎，而且信息安全是一個(gè)持久的博弈過(guò)程，需要對信息系統進(jìn)行不斷認識和改造，所以需要有強大整合改造系統的綜合聯(lián)動(dòng)能力;另一方面，從信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，目前信息安全問(wèn)題已經(jīng)呈現井噴式的爆發(fā)，風(fēng)險的數量和強度進(jìn)一步加大，安全需求也已經(jīng)從過(guò)去被動(dòng)防御向主動(dòng)式防御，從單一的產(chǎn)品防范向體系化綜合防范轉變。信息安全專(zhuān)業(yè)人員在解決信息安全需求時(shí)，不僅要了解信息技術(shù)、信息安全風(fēng)險的歷史發(fā)展脈絡(luò )，還要對安全風(fēng)險的發(fā)展趨勢、走向有預見(jiàn)性的判斷，也要有對網(wǎng)絡(luò )信息系統有全面安全管理、跨專(zhuān)業(yè)整合的認識能力和實(shí)踐水平，能夠為用戶(hù)提供全生命周期的安全解決方案。從上述意義上看，信息安全是“跨界”最多的技術(shù)，需要專(zhuān)才，也需要全才，相對于一般IT公司對人才的使用，我們對信息安全人才從專(zhuān)業(yè)化和全面性方面要求更高。
衛士通經(jīng)過(guò)十余年的耕耘，從核心的密碼技術(shù)領(lǐng)域持續拓展，完成了科研、業(yè)務(wù)體制的轉型。作為公司的HR部門(mén)的負責人，我認為，企業(yè)的人力資源工作首先要讀懂企業(yè)的發(fā)展戰略，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)規劃和需求，進(jìn)而據此進(jìn)行人力資源的配套規劃和開(kāi)發(fā)。作為信息安全國家隊，衛士通在人員的入口方面比較謹慎，要求較高。
從崗位特點(diǎn)看，衛士通技術(shù)崗位骨干多為在公司培養內成長(cháng)起來(lái)的，所以，我們對技術(shù)序列的人才引進(jìn)渠道主要為校園招聘。針對剛跨出校門(mén)進(jìn)入職場(chǎng)的學(xué)生而言，第一個(gè)職能環(huán)境會(huì )給他們打下深刻的烙印，他們對于這份工作的熱情以及對企業(yè)的忠誠度也會(huì )相對較高，而剛剛步入社會(huì )的莘莘學(xué)子的背景也相對簡(jiǎn)單，符合安全企業(yè)對于技術(shù)人員背景越單純越好的要求。在校園人才引進(jìn)方面，衛士通非常重視畢業(yè)生的質(zhì)量，研發(fā)等重要技術(shù)序列引進(jìn)人才基本鎖定為985、211重點(diǎn)高校的碩士及以上畢業(yè)生。從目前情況來(lái)看，衛士通校招從收到的簡(jiǎn)歷數量到最后簽約數量比例來(lái)看，基本達到百里挑一的。我們招聘活動(dòng)整個(gè)甄選的流程環(huán)節較多，包括簡(jiǎn)歷篩選，技術(shù)筆試、綜合面測評、結構化面試多個(gè)環(huán)節。而針對面向客戶(hù)的一些技術(shù)崗位，如售前、工程等崗位，我們還會(huì )通過(guò)情景測試、無(wú)領(lǐng)導小組討論等方式來(lái)測評應試人員的綜合素質(zhì)和應變能力。力圖在甄選環(huán)節發(fā)掘他們“冰山下”的潛能，針對性進(jìn)行培養塑造。
除此以外，針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其他重要業(yè)務(wù)/職能崗位，我們一方面通過(guò)引進(jìn)成熟型人才激活公司管理創(chuàng )新，同時(shí)也通過(guò)內部崗位流動(dòng)實(shí)現內部人力資源配置優(yōu)化和提升。例如我們許多高級的市場(chǎng)人員都是技術(shù)出身，他們既有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)功底，又具備良好的溝通能力，這樣，使得用戶(hù)通過(guò)與他們的溝通就充分信賴(lài)公司的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。而我們許多的職能管理人員也是在多個(gè)崗位間輪崗過(guò)，對業(yè)務(wù)有著(zhù)充分的了解和認識，這樣盡可能避免“只管不理”或者沒(méi)有能力去“理”等現象的出現，這也是公司人力資源開(kāi)發(fā)的重要價(jià)值所在。
與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求相對應，信息安全專(zhuān)業(yè)院校的教學(xué)培養工作也應當注重德才兼備，培養更多視野開(kāi)闊的信息安全專(zhuān)才和全才。一名優(yōu)秀的信息安全人才應當是激情 理性與思考 行動(dòng)的結合體。大家都知道，信息安全技術(shù)發(fā)展是滯后于信息技術(shù)的發(fā)展，在信息化發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)有大量的安全問(wèn)題被沉淀，新的安全問(wèn)題又在不斷呈現爆發(fā)，所以信息安全人才要具備探究的激情和勇氣，又要有足夠的理性、理智在浮躁的大潮中堅持和堅守，保證不偏離軌道。同時(shí)，我們知道信息安全從單一的密碼技術(shù)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了針對信息系統攻、防、測、控、管、評的綜合技術(shù)，如果我們的專(zhuān)業(yè)人員沒(méi)有善思的習慣，沒(méi)有深入思考，系統解決的能力，就會(huì )形成信息安全的短板效應。如果僅有思考方面的能力而缺乏動(dòng)手能力，那是自?shī)首詷?lè )，作為企業(yè)，與一些研究機構不同，我們的價(jià)值是將這些思考研究結果轉化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生商業(yè)和社會(huì )價(jià)值。作為一家上市公司和信息安全旗艦企業(yè)，我們肩負的責任很大，需要有大量有著(zhù)國際化視野，代表行業(yè)先進(jìn)水平的技術(shù)及其他經(jīng)營(yíng)管理人才。
從學(xué)校教育看，目前雖然國家已將信息安全提到戰略高度，但大學(xué)信息安全專(zhuān)業(yè)還未被列入我國高校的一級學(xué)科，教學(xué)內容還不能做到與時(shí)俱進(jìn)，課件老舊與技術(shù)發(fā)展嚴重脫節。據統計，我國從2001年開(kāi)設信息安全專(zhuān)業(yè)以來(lái)，目前有70余所學(xué)校開(kāi)設該專(zhuān)業(yè)，每年畢業(yè)生約為1萬(wàn)人左右，而現實(shí)的需求而言來(lái)看，信息安全人才已經(jīng)缺口幾十上百萬(wàn)，充分說(shuō)明了當前信息安全人才供需嚴重不平衡的現狀。因此，我國信息安全高校應該加快推進(jìn)信息安全專(zhuān)業(yè)成為一級學(xué)科的工作，快速跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò )信息新技術(shù)需求，改進(jìn)教材課件，研究生教育階段更要重視校企聯(lián)合培養，培養學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)力，這將更加有利于推進(jìn)信息安全專(zhuān)業(yè)的學(xué)科建設，為我國信息安全產(chǎn)業(yè)持續高速發(fā)展提供人才保障。
前面人才需求已經(jīng)談及，不再贅述。針對人才的培養和發(fā)展，衛士通首先從人力資源體系上建立了完善的培訓機制，管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、崗位技能培訓都會(huì )根據需求以?xún)韧馀嘤柕姆绞接杏媱澾M(jìn)行。而對員工的發(fā)展，所有崗位都推行“雙軌道”的發(fā)展規劃，這包括“業(yè)務(wù)軌道”和“管理軌道”。無(wú)論是技術(shù)還是其他業(yè)務(wù)崗位，公司幫助員工根據個(gè)人的興趣愛(ài)好以及特長(cháng)設計不同的發(fā)展軌道，專(zhuān)注業(yè)務(wù)、技術(shù)可以發(fā)展為業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)專(zhuān)家;而有管理素質(zhì)、能力的員工也會(huì )從團隊管理中被發(fā)掘出來(lái)，施展自己的價(jià)值。公司對兩種類(lèi)型的發(fā)展軌道有著(zhù)平等但差異化的激勵機制，旨在實(shí)現員工與公司的同步發(fā)展。
在這個(gè)瞬息變化的時(shí)代，無(wú)論什么人，無(wú)論何種崗位，都需要保持主動(dòng)學(xué)習的心態(tài)和熱情。在信息安全企業(yè)里，我們每個(gè)人即是產(chǎn)品設計提供者，又是安全產(chǎn)品的切身體驗者，信息安全從業(yè)人員要主動(dòng)了解技術(shù)的最新發(fā)展態(tài)勢和用戶(hù)需求，主動(dòng)參與更多的專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)提升自己，這必然會(huì )給個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)價(jià)值提升。