我們或許都有這樣的同感：在公司里做任何事情之前總喜歡思前顧后，想想這又想想那，什么該做，什么不該做，做不好又會(huì )導致什么樣的后果，幾次三番下來(lái)，要做的事情沒(méi)有做好做完，不該耽誤的時(shí)間卻悄悄的溜走了。這是一個(gè)很不好的習慣，特別是對我們剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，要想在工作中快速獲得成長(cháng)，就要堅決杜絕這種猶豫心態(tài)的滋生。而要杜絕這種心態(tài)滋生的唯一辦法就是：“少想，多做，立即執行！”。少想不等于盲目，在保證工作思路絕對清晰的同時(shí)，執行力越高，執行速度越快，辦事效率也就越高，效果也就越明顯，個(gè)人能力的提升速度也就越快。

    而多做，不等于什么都做。特別是新人，剛進(jìn)企業(yè)總想表現得積極、努力，急于表現自己，以此贏(yíng)得上司的好感。但在團隊工作中，雖然積極努力的員工是最值得尊敬和尊重的，但積極的過(guò)了頭，難于會(huì )給同時(shí)留下愛(ài)出風(fēng)頭的壞印象，甚至有越俎代庖之嫌。因此，多做也要有個(gè)度，哪些事可以多做，哪些事不能搶著(zhù)做，都需要新人們格外注意�？傊�，職場(chǎng)新人們千萬(wàn)要記住的幾點(diǎn)就是：（1）、你是新人，無(wú)論你的能力有多強。（2）、任何時(shí)候都要記得給上司面子，把功能讓給上司。（3）、對待同事，熱情不過(guò)頭，賣(mài)力工作，學(xué)習學(xué)習再學(xué)習。（4）、你還是個(gè)新人。

    如果處理得當，學(xué)會(huì )多做的你是最能影響其他成員，并在潛移默化的過(guò)程中影響到整個(gè)團隊的成長(cháng)與蛻變，從而得到領(lǐng)導另眼相看，并最終委以重任。

    在正確認識到執行與效率的同時(shí)，我們還要養成從基層做起的工作習慣。從基層做起，也是作為一名合格員工所必須具備的首要條件。我們翻開(kāi)古往今來(lái)那些成功人士的故事，可以清晰的看到，不管他們是在哪個(gè)領(lǐng)域，也不管做的是什么，但凡取得驕人成績(jì)的，往往都有一段充滿(mǎn)艱辛和磨難的歲月史。他們之所以成功，一方面與他們頑強拼搏的精神分不開(kāi)，另一方面也離不開(kāi)他們腳踏實(shí)地的做事態(tài)度。

    對于跨行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，腳踏實(shí)地是必須具備的。既然你選擇了這個(gè)行業(yè)，想在這個(gè)行業(yè)立足，那就埋下頭來(lái)，腳踏實(shí)地地干吧。有時(shí)候，領(lǐng)導讓你發(fā)個(gè)傳真，讓你倒個(gè)垃圾，你都要撅著(zhù)嘴巴嘟噥上半天。對，我知道這不是你工作份類(lèi)的事，但做這些事情也就花個(gè)幾分鐘而已，你在工作的時(shí)候少瀏覽一則新聞，少在QQ里聊兩句也就是了，何必讓領(lǐng)導覺(jué)得你“不好用”呢？要知道，只有你愿意幫他（她）做這些小事，他（她）才會(huì )覺(jué)得你好用，領(lǐng)導都喜歡“好用”的員工，也只有“好用”的員工才能在領(lǐng)導那里學(xué)到真正實(shí)用的東西。

    一個(gè)愿意從基層做起，勤奮、上進(jìn)，不抱怨，辦事干凈利索的員工，憑著(zhù)他高昂的斗志，好學(xué)的精神，一定能在最短的時(shí)間里將自己塑造成領(lǐng)導眼里的好員工。企業(yè)都提倡每個(gè)員工要具備從基層做起的意識，也只有從基層做起，才能在工作中鍛煉你的意志，培養你誠實(shí)、務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作精神和習慣。只有從基層做起，才能讓你更清楚的認識自己，改變自己，最終成就自己。