人才的職業(yè)化趨勢日趨明顯，一個(gè)人的職業(yè)化程度的高低決定了他的未來(lái)的發(fā)展，是否具備職業(yè)化的意識和職業(yè)化的技能、知識，直接決定了發(fā)展的潛力和成功的可能。

    作為一個(gè)現代化的人才，必須緊跟時(shí)代步伐，用最新的理念和技能武裝自己，以在激烈的人才競爭中獲得一席之地，并能很快脫穎而出，獲得更多的發(fā)展機會(huì )和更大的發(fā)展前途。

    林正大先生認為，一個(gè)職業(yè)化的人才必須具備五項素質(zhì)，分別是動(dòng)機、知識、行動(dòng)、技能和良好的習慣，

    這五項技能的英文首字母的組合為MKASH，即所謂的職業(yè)化人才的MKASH原則。

    他將這五項必備素質(zhì)比喻為一個(gè)車(chē)輪，象征車(chē)輪帶動(dòng)人才滾滾向前之意。

    M，即Motivation(動(dòng)機)，動(dòng)機就像車(chē)輪的軸心，處于核心地位，動(dòng)機的大小和強弱決定了車(chē)輪的運轉速度和運行狀況，積極心態(tài)影響下的動(dòng)機會(huì )加速車(chē)輪的運轉，同樣可以加速人才的成功與成長(cháng)，反之，消極心態(tài)影響下的動(dòng)機則對人才的成長(cháng)不利，不但不利于人才的成長(cháng)，反而起到了很大的破壞作用。所以我們必須正確認識動(dòng)機對我們成功的激勵性作用，積極調整自己的心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和挑戰，不斷激勵與超越自我，實(shí)現我們的目標和遠景。

    其余的4項素質(zhì)就像車(chē)輪的4根撐條，支持車(chē)輪的運轉。

    K，即Knowledge(知識)，做任何一項工作，首先要具備的就是應對那份工作的專(zhuān)業(yè)知識，要做的好還得具備與其相關(guān)的其他知識，以形成自己的知識體系，支持工作的開(kāi)展。我們說(shuō)職業(yè)化的人才必須具備專(zhuān)業(yè)化知識,做管理的懂管理知識，做財務(wù)的懂財務(wù)知識，做營(yíng)銷(xiāo)的懂營(yíng)銷(xiāo)知識，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的知識，無(wú)論如何也無(wú)法做到職業(yè)化，也就無(wú)法在激烈的競爭中得到認可，更談不上發(fā)展進(jìn)取。所以專(zhuān)業(yè)化的知識很重要。

    S，即Skill(技能)，技能是支持人才開(kāi)展工作必要手段，只有知識，沒(méi)有技能，也是寸步難行，試想，一個(gè)管理人員不具備溝通的技能，怎么與人溝通，怎么開(kāi)展工作，沒(méi)有人際交往技能，怎么與同事合作，怎么管理下屬？這些都是我們必須掌握的基本技能，當然還有許多更高層次的技能需要掌握，要看我們做什么工作。技能的鍛煉應該提高到與知識同等的高度，并高度重視，才可能將知識轉化為力量，轉化為效益。

    A，即Action（行動(dòng)），具備了良好的動(dòng)機，專(zhuān)業(yè)化的知識，熟練的技能水平是不是就可以了呢？不是。接下來(lái)一個(gè)重要的素質(zhì)就是行動(dòng)的能力。有的人方方面面都比較優(yōu)秀，知識水平很高，能力很強，可就是做不出出色的工作業(yè)績(jì)。原因就處在行動(dòng)能力欠缺上。湯姆彼得斯說(shuō)過(guò)：快速制定計劃并采取行動(dòng)應該成為一種修養。我們非常同意他的觀(guān)點(diǎn)。要想成為一個(gè)職業(yè)化的人才，就必須改掉猶豫不覺(jué)，瞻前顧后，拖拖拉拉的辦事作風(fēng)，在自己認準的事情上認認真真地采取行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)證明一切，而不是自己的慣性的假想。

    H，即Habit（良好的習慣），習慣決定命運，這句話(huà)一點(diǎn)都不夸張。職業(yè)化的人才必須具備良好的習慣，無(wú)論是生活還是工作，都要時(shí)刻注意自己的習慣，改掉曾經(jīng)的不好的習慣，慢慢養成職業(yè)化的行為習慣。良好的習慣給人美的印象和感覺(jué)，能在一定程度上幫助你成功。

    具備以上五項素質(zhì)的人才就像是加滿(mǎn)了油的汽車(chē)，使不完的勁，朝著(zhù)成功的方向前進(jìn)！