企業(yè)文化建設的成果最終要為提高企業(yè)核心競爭力服務(wù)，要體現在企業(yè)的持續健康發(fā)展上。那么企業(yè)文化建設的主題是什么?是發(fā)展?下面是相關(guān)的資訊，歡迎大家閱讀!
企業(yè)文化建設的主題是發(fā)展，包含以下四個(gè)方面的內涵：
企業(yè)文化要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
增強企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)文化建設的成果最終要為提高企業(yè)核心競爭力服務(wù)，要體現在企業(yè)的持續健康發(fā)展上。企業(yè)要實(shí)現科學(xué)發(fā)展，需要正確的發(fā)展戰略、先進(jìn)的體制機制，也需要優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能保證企業(yè)的決策行為、經(jīng)營(yíng)行為和員工行為與企業(yè)發(fā)展相適應，有利于塑造良好社會(huì )形象，為企業(yè)做大做強提供強有力的支撐。
企業(yè)文化要關(guān)注員工的發(fā)展。
人力資源是企業(yè)的第一資源。造就優(yōu)秀的員工是企業(yè)發(fā)展的百年大計。企業(yè)文化建設的一項主要任務(wù)，就是努力營(yíng)造有利于員工成長(cháng)的良好氛圍，打造一支優(yōu)秀的員工隊伍。企業(yè)要堅持以人為本、文化育人，把先進(jìn)的價(jià)值理念轉化為員工的思想認識和自覺(jué)行為，引導員工養成良好的職業(yè)道德和行為習慣，豐富員工的精神世界，提高員工的綜合素質(zhì)，提升員工的品位，實(shí)現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
企業(yè)文化要倡導與客戶(hù)的共同發(fā)展。
二人對弈，在大多數情況下總會(huì )有一個(gè)贏(yíng)、一個(gè)輸。如果規定勝者得1分，而輸者得負1分，那么，這兩人得分之和就是零。在這種“零和游戲”中，勝利者的成功和光榮背后往往隱藏著(zhù)失敗者的辛酸和苦澀。隨著(zhù)經(jīng)濟的高速增長(cháng)、科技的進(jìn)步、全球化的推進(jìn)，“零和游戲”觀(guān)念正逐漸被“雙贏(yíng)”觀(guān)念所取代。人們開(kāi)始認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上。通過(guò)有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。目前，我們在企業(yè)文化建設中要大力倡導這種“雙贏(yíng)”的理念。雙贏(yíng)強調的是雙方的利益兼顧，與客戶(hù)共同發(fā)展應成為優(yōu)秀企業(yè)取得成功的不二選擇。
重視企業(yè)文化本身的發(fā)展。
經(jīng)濟增長(cháng)主要依靠四個(gè)方面：資本積累、資源保障、技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)力投入。經(jīng)濟學(xué)家保羅·薩繆爾森說(shuō)，凡是優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都得建造在這四個(gè)輪子之上。但是，實(shí)踐證明，“四個(gè)輪子”的理論在現代經(jīng)濟學(xué)中并不是完美的，因為它缺少了一個(gè)導向輪，而文化就是現代經(jīng)濟發(fā)展的導向輪。過(guò)去企業(yè)的發(fā)展更多地依靠資源，現代企業(yè)則要重視對企業(yè)文化的研究，要不斷推動(dòng)企業(yè)文化向前發(fā)展，以引導企業(yè)前進(jìn)。企業(yè)文化應隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(cháng)而不斷豐富形式，不斷豐富內容，企業(yè)文化本身永遠需要開(kāi)放、發(fā)展、創(chuàng )新。
企業(yè)文化建設的作用
企業(yè)文化從廣義上來(lái)說(shuō)指企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，從狹義上講指企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)文化的發(fā)展是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，具有連續性
企業(yè)文化可以從兩方面進(jìn)行解釋?zhuān)谝皇瞧髽I(yè)本身的文化色彩，即是企業(yè)主體留給外界的形像，就是企業(yè)的自身形象，另一類(lèi)就是企業(yè)的內部文化活動(dòng)的總括。
在我們的企業(yè)當中，各種規章制度可謂建全，這些規章制度是企業(yè)通過(guò)幾十年的血與淚的教訓換來(lái)的，它們保證了中國企業(yè)幾十年的發(fā)展，可在新的形勢面前，我們的企業(yè)文化卻有些滯怠，沒(méi)有考慮到新形勢下對企業(yè)新的要求，因為企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)文化也在發(fā)展。企業(yè)文化具有連繼性，如果我們的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導階層沒(méi)有注意到企業(yè)文化方面的發(fā)展，中斷了積極方面的文化建設，企業(yè)文化就會(huì )出現一部分虛空，員工的頭腦中沒(méi)有新鮮的東西進(jìn)行補充，往往會(huì )被一些其它的東西所代替。
人沒(méi)有活力，心里就是一潭死水，不會(huì )對各種事情產(chǎn)生關(guān)心和興趣，也就會(huì )對企業(yè)的發(fā)展和建設沒(méi)有責任感和義務(wù)感，更談不上關(guān)心企業(yè)的未來(lái)，如何讓這平靜的一潭死水掀起波瀾，就是企業(yè)中文化建設所要做到的，應該由人與人間的接觸開(kāi)始改變人群間的關(guān)系，改變群體中人們的意識形態(tài)，通過(guò)豐富多彩的各種活動(dòng)培養和加強員工的責任感和自豪感，讓員工從根本上改變自己的生活認識和生活方式，讓人與人間相互接觸，相互對話(huà)，相互了解，打破人與人間的隔閡，讓不同環(huán)境內的人都相互流動(dòng)起來(lái)，相互交流，才能達到相互的關(guān)心和相互的幫助，才能夠養成相互配合，互相協(xié)作的產(chǎn)生。
人與人間能夠相互接觸了，就要培養人們心中的企業(yè)榮譽(yù)感和個(gè)人榮譽(yù)感相連，就是許多企業(yè)提倡的“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥”的責任思想，由每個(gè)人的點(diǎn)開(kāi)始，大面積的形成一個(gè)面的發(fā)展，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，二連公司組織組織露天舞會(huì )，當音樂(lè )響起的時(shí)候，是哈南的職工首先上去進(jìn)行跳舞，將整個(gè)氣氛帶起來(lái)，這就是在現場(chǎng)中哈南人心中的榮譽(yù)感，一個(gè)人的出現并不簡(jiǎn)單個(gè)人行為，而是代表著(zhù)哈南的形象，讓所在的人們都看到的是一個(gè)單位的精神面貌。大的企業(yè)文化就是要對這種精神面貌進(jìn)行提升，不但是對本單位形象進(jìn)行關(guān)心和維護，而且要對分公司和油公司的形象進(jìn)行關(guān)心和維護，因為點(diǎn)也代表面。
如何操作企業(yè)文化的發(fā)展與進(jìn)行是一個(gè)模糊的卻又具體的事情，也是一個(gè)比較難操作的步驟。所能做到的就是通過(guò)控制住的一部份人起到一個(gè)開(kāi)頭的作用，人們常說(shuō)的“拋磚印玉”，將一些有熱情有激情的成員吸引過(guò)來(lái)，這才是企業(yè)文化建設和發(fā)展中的骨干和精英，并且掌握住他們的愛(ài)好和思想動(dòng)態(tài)，引導和支持他們，通過(guò)他們的支持和幫助，將企業(yè)的文化建設發(fā)展壯大起來(lái)。由他們來(lái)帶動(dòng)另外一部份人進(jìn)入到企業(yè)文化建設當中去，被帶動(dòng)的這部份人是企業(yè)員工中的絕大部份成員，是文化建設中的主體成員，一個(gè)企業(yè)的形象和凝聚力都由這部份人群進(jìn)行體現，企業(yè)文化建設是否成功的表現就是這部份人對企業(yè)的認知和關(guān)心程度決定的。在這部份人中可能有建設者，對于有能力者可吸收到上一階梯當中成為骨干成員。由這一部份人的生活工作態(tài)度和生活工作方式來(lái)影響最后一部份人群。
對于企業(yè)文化的發(fā)展和方向是管理者要進(jìn)行控制和監督的，企業(yè)文化不同社會(huì )上流行的文化，它是為企業(yè)服務(wù)的，目的是保證企業(yè)的正常發(fā)展和有序進(jìn)行。企業(yè)文化的發(fā)展方向是由企業(yè)的發(fā)展所佐使和控制的。必須利于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)行，企業(yè)文化的發(fā)展必須保證企業(yè)的利益和形象是往一種好的態(tài)勢上發(fā)展，對于不利的方面要進(jìn)行修正和指導，企業(yè)管理者必須保證在文化方面的主導權，利則用，有利則疏，把握住企業(yè)政治思想的方向性。
良好的企業(yè)文化勢頭是企業(yè)好的發(fā)展勢頭的表現。良好的企業(yè)文化內可以加強成員的責任感，協(xié)調性和企業(yè)整體思想的統一，對外可以宏揚企業(yè)面貌，提高企業(yè)的知名度。良好的企業(yè)文化在企業(yè)中所起到的作用就是穩定企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)正常運轉，把握企業(yè)文化方向和動(dòng)態(tài)就是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，發(fā)展企業(yè)文化，讓企業(yè)文化和企業(yè)建設同步進(jìn)行，為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展和健康發(fā)展保證方向。