未來(lái)企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競爭力。以下是yjbys小編為您整理的優(yōu)秀企業(yè)文化的作用與構建，希望能提供幫助。

　　優(yōu)秀企業(yè)文化的作用

　　1.企業(yè)文化是決定企業(yè)凝聚力的重要因素

　　德國戴姆勒—奔馳汽車(chē)公司能經(jīng)營(yíng)一百多年而經(jīng)久不衰，其重要的一點(diǎn)就是公司具有強大的凝聚力。這個(gè)凝聚力源于他們公司的企業(yè)文化。這個(gè)公司的每一位員工都認為，能在世界上第一流汽車(chē)公司工作是他們的驕傲，干活就必須力爭干得最好，而且必須用心來(lái)干活，因為公司對社會(huì )的承諾不允許他們偷懶或干活不負責任。一個(gè)企業(yè)和教化能達到這一步，復乎何求?可見(jiàn)，企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的基礎，是決定企業(yè)凝聚力的重要因素。

　　2.企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力

　　什么才是企業(yè)的核心競爭力?不同的時(shí)期有著(zhù)不同的認識。“先進(jìn)科技”、“員工素質(zhì)”“人才”、“技術(shù)力量”都被人所重視、認可。慢慢的人們發(fā)現擁有這些要素的公司卻不一定發(fā)展起來(lái)，先進(jìn)的科技也會(huì )落伍，技術(shù)會(huì )被淘汰，人才會(huì )流動(dòng)，企業(yè)的優(yōu)勢最終可以會(huì )失去。一個(gè)企業(yè)的客觀(guān)存在優(yōu)勢再多，卻難以發(fā)揮出來(lái)，最終還是避免不了被淘汰的命運。優(yōu)秀的企業(yè)文化克服了企業(yè)存在的困難與不足，使企業(yè)自身具備的優(yōu)勢發(fā)揮作用。國有企業(yè)要迎接經(jīng)濟全球化的挑戰，在激烈的國際競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，就必須在加強“硬件”建設的基礎上，大力加強企業(yè)的“軟件”——企業(yè)文化建設，才能全面提升企業(yè)核心競爭力。

　　3.企業(yè)文化改變了員工的價(jià)值觀(guān)

　　企業(yè)文化是可以感受出來(lái)的。企業(yè)有沒(méi)有良好的文化，不用看宣傳資料，看員工的表情就知道，員工在狀態(tài)是文化，不在狀態(tài)可能就有問(wèn)題。企業(yè)文化就是要形成這樣一種狀態(tài)，形成一種氣勢，大家能感受到這個(gè)企業(yè)和那個(gè)企業(yè)不一樣，這就是企業(yè)文化所形成的氛圍。這種氛圍比制度的管理可能更有效。

　　建立優(yōu)秀的企業(yè)文化

　　1.企業(yè)制度與共同價(jià)值觀(guān)協(xié)調一致

　　企業(yè)的內部管理制度，對員工來(lái)講是外加的行為規范，它與內在的行為和道德規范——群體價(jià)值觀(guān)是否一致，是衡量一個(gè)企業(yè)是否真正確立和文化管理的觀(guān)念。存在決定意識，不同的制度強化了不同的價(jià)值觀(guān)。平均主義的分配制度強化“平庸”和“懶漢”的價(jià)值觀(guān)。按勞報酬的分配制度強化了“進(jìn)取”和“勞動(dòng)”的價(jià)值觀(guān)，真是涇渭分明。

　　2.建設企業(yè)文化需要導入cis

　　企業(yè)形象識別體系(簡(jiǎn)稱(chēng)cis)已被國際社會(huì )視為二十一世紀企業(yè)發(fā)展的一種新戰略和新動(dòng)力。cis首先是通過(guò)理念識別來(lái)對企業(yè)精神進(jìn)行塑造，它是企業(yè)識別系統的核心和起點(diǎn)。然后是企業(yè)對內、對外的行為活動(dòng)將企業(yè)理念轉化為企業(yè)行為的物化過(guò)程,企業(yè)理念需要通過(guò)企業(yè)的行為傳播出去，才能使企業(yè)的形象得以樹(shù)立。cis塑造、完善和提升企業(yè)形象，強化市場(chǎng)競爭能力，通過(guò)整合把噪亂紛雜的聲音精煉提純，使企業(yè)原本模糊的特點(diǎn)鮮明的展現出來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿其中，產(chǎn)生共性的意識形態(tài)，在逐步的積累發(fā)展的過(guò)程中達到形成企業(yè)文化的最終目的。

　　3.企業(yè)文化在建設發(fā)展中必須要有自己的特色

　　“特色”就是一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性，是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有，只適用這個(gè)企業(yè)，是這個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續的反映。假如把企業(yè)看作是一個(gè)生命體，那企業(yè)文化就是它的思維方式和行為舉止。建設企業(yè)文化不要加以模仿，否則就像影子一樣顯現不出來(lái)，企業(yè)文化必須突出重點(diǎn)，不同的價(jià)值觀(guān)念進(jìn)行分析整合、精心提煉出最適應本企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值的精神，而不是簡(jiǎn)單地模仿別人。