作為東方文明的發(fā)源地，中國的傳統文化有許多值得流傳和發(fā)揚的精華，對在此基礎上形成的企業(yè)文化的發(fā)展造成了深遠的影響，形成了獨具特色的中國傳統的企業(yè)文化。以下是yjbys小編為您整理的中國特色的企業(yè)文化，希望能提供幫助。

　　1.誠信經(jīng)營(yíng)

　　誠信是一個(gè)企業(yè)的道德和行為規范，誠信是一個(gè)企業(yè)的立業(yè)之本。一個(gè)人講究誠信，其它人才會(huì )相信他;一個(gè)企業(yè)講究誠信，消費者才會(huì )信賴(lài)它，才會(huì )去購買(mǎi)它的產(chǎn)品，企業(yè)才能獲得利潤，企業(yè)才能發(fā)展、壯大，才能在激烈的市場(chǎng)競爭立于不敗之地。

　　誠信作為道德化理，千百年一直貫穿于企業(yè)的管理之中。偉志集團是一家成立于1987年的民營(yíng)企業(yè)，由一個(gè)由5000元貸款起家的服裝作坊發(fā)展成為了一個(gè)擁有400多家服裝專(zhuān)賣(mài)店的集團公司，偉志集團有限公司總裁向炳偉先生在《我的財富——善誠智勤》一書(shū)說(shuō)：“誰(shuí)的資本和誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)資本并不重要，重要的是抱著(zhù)什么樣的目的來(lái)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中我們?yōu)樯鐣?huì )做了些什么?為國家做了些什么?為他人做了些什么?”。向炳偉先生制定了“善誠智勤”的企業(yè)理念，遵循 “不滿(mǎn)意就退貨”的服務(wù)承諾，推出“你穿衣我洗衣我燙衣”的服務(wù)理念。為顧客著(zhù)想，有時(shí)公司遇到能贏(yíng)利但對公司信譽(yù)有影響的業(yè)務(wù)，公司為了長(cháng)遠發(fā)展和對顧客負責都給以拒絕。

　　誠信鑄造信譽(yù)，信譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。海爾集團認為公司銷(xiāo)售的不是產(chǎn)品而是信譽(yù)。在海爾公司有這樣一個(gè)故事，公司有一位銷(xiāo)售員為潮州的一位用戶(hù)送洗衣機，當車(chē)開(kāi)到離潮州還有2公里地方時(shí)出現了故障。怎么辦，是明天再送，還是再等車(chē)修好再送?為了公司的誠信，為了顧客，這位銷(xiāo)售員背著(zhù)75公斤重的洗衣機，走了2公里路把洗衣機送到用戶(hù)家里，有如此員工維護企業(yè)形象，海爾“真誠到永遠”的理念就能真正地實(shí)現。

　　誠和信是中華民族最美好的東西，國家提倡誠信，企業(yè)用誠信來(lái)鑄造輝煌，用誠信來(lái)教育員工，用誠信和以義取利精神來(lái)善待顧客，企業(yè)只有在誠信中才能發(fā)展壯大。

　　2.追求創(chuàng )新

　　創(chuàng )新是企業(yè)的動(dòng)力。任何企業(yè)要發(fā)展，都必須要不斷創(chuàng )新，超越自己，追求卓越，才能獲取更大的利潤。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源泉，創(chuàng )新需要以知識和技術(shù)為基礎，需要以人力和物力為后盾，所以創(chuàng )新的程度取決于一個(gè)企業(yè)學(xué)習知識和技術(shù)的能力，以及將知識和技術(shù)迅速轉化為行動(dòng)的能力。海爾集團，用了二十的時(shí)間，把一個(gè)虧損147萬(wàn)的小廠(chǎng)把它變成了中國的第一品牌，其年銷(xiāo)售額達到1000億元，是什么原因使海爾獲得如此成功?最重要的原因是創(chuàng )新，海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)： “海爾的競爭優(yōu)勢在于創(chuàng )新，創(chuàng )新是海爾公司的靈魂”。

　　海爾公司所倡導的海爾文化是：以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，以戰略創(chuàng )新為基礎，以組織創(chuàng )新為保障，以技術(shù)創(chuàng )新為手段，以市場(chǎng)創(chuàng )新為目標。海爾的創(chuàng )新是站在巨人的肩膀上，吸取別人的精華，創(chuàng )造性的學(xué)習和借鑒。太極集團在準備銷(xiāo)售“曲美”產(chǎn)品時(shí)，太極集團高層就決定在銷(xiāo)售模式上進(jìn)行創(chuàng )新，于是成立第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理組，對市場(chǎng)進(jìn)行的調研和上市論證，制訂營(yíng)銷(xiāo)模式。在短短幾個(gè)月內，他們就完成了從產(chǎn)品論證到上市，并取得了令人驚奇的效果。太極在業(yè)內首創(chuàng )中國第一個(gè)藥品經(jīng)銷(xiāo)權拍賣(mài)會(huì )，第一次用法律程序來(lái)選擇經(jīng)銷(xiāo)商，在社會(huì )上產(chǎn)生了很大的反響，效果出奇的好，也提高了太極集團的知名度�？梢�(jiàn)，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

　　企業(yè)的創(chuàng )新是一項長(cháng)期的任務(wù)，需要堅持不懈地進(jìn)行，不斷的創(chuàng )新才能不斷推出新的技術(shù)和新的產(chǎn)品，企業(yè)才能獲取更大的利潤，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)：市場(chǎng)是在不斷變化的，所以創(chuàng )新的成果都是相對的、暫時(shí)的，今天的成果到明天就不一定是成果，所以你這個(gè)成果在別人推倒你之前，自己要先否定自己，只有自己不斷推倒自己，才能永遠不被別人打倒。1995年，當海爾的研發(fā)部門(mén)對整個(gè)市場(chǎng)調研之后發(fā)現每年的6月～10月是銷(xiāo)售洗衣機的淡季，其原因是整個(gè)洗衣機市場(chǎng)只有大洗衣機，人們無(wú)處買(mǎi)到洗少量的衣服能節約水和節約電的小洗衣機。海爾公司的員工經(jīng)過(guò)200天的奮斗，終于生產(chǎn)出了這種小洗衣機——小小神童洗衣機，一個(gè)多月就銷(xiāo)售了10多萬(wàn)臺，小小神童問(wèn)世后不久，海爾又推出第二代、第三代，到如今已開(kāi)發(fā)了第八代小小神童洗衣機。此后，還成功地生產(chǎn)出能洗水果、削土豆皮等獨具功能的洗衣機�？梢�(jiàn)，海爾集團把技術(shù)創(chuàng )新放在首位，不斷推出新產(chǎn)品和新技術(shù)。

　　3.以德治企

　　企業(yè)文化的精髓是德�？鬃诱J為，人要講高尚的道德品格修養，守信于德，古代皇帝用“仁德”來(lái)教育他的臣民，陶冶修煉，塑造美德，以德服人，當今提倡“以德治國”，并滲透到社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，各行各業(yè)都在提倡職業(yè)道德，教師講師德，醫生講醫德，企業(yè)講“企德”，就是以德治企，把德熔鑄到企業(yè)管理中，并在企業(yè)行為中加以提倡和應用，成為企業(yè)的行為準則。

　　德是商之本，無(wú)德不成商。創(chuàng )建于1669年的北京同仁堂，擁有境內外兩家上市公司，海內外四百多家藥店，以其配方獨特，選料上乘，工藝精湛，療效顯著(zhù)而聞名于世。自創(chuàng )辦至今，同仁堂始終恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴不敢減物力”的古訓，秉誠“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的自律信條，歷經(jīng)風(fēng)雨，閱盡滄桑，鑄就了一塊享譽(yù)中外的金字招牌。