任何機構或組織都有其獨特的文化,文化底蘊越深厚,發(fā)展就越持久,越穩定。我國是一個(gè)有著(zhù)5000年文化歷史的國家,深厚的文化底蘊造就了如今祖國的繁榮昌盛。同樣,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展也有著(zhù)巨大作用。
一、企業(yè)文化
企業(yè)文化被人們廣泛討論,人們對于企業(yè)文化的理解也是各有千秋,很難有一個(gè)系統的定義來(lái)統一大家的理解。但是無(wú)論如何,企業(yè)文化需要一個(gè)實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn),不然企業(yè)文化只能是空中樓閣。
企業(yè)文化總給人一種看不到、摸不著(zhù)的感覺(jué),沒(méi)有企業(yè)績(jì)效那種實(shí)在感和成就感,但是企業(yè)在管理過(guò)程中卻不能忽略企業(yè)文化的建設,而是要將企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理中去,還要主打企業(yè)文化建設,讓企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮作用,最終就會(huì )看到不一樣的結果。
關(guān)于企業(yè)文化的定義,百科名片是這樣定義的:企業(yè)文化亦稱(chēng)組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。國外有專(zhuān)家說(shuō),企業(yè)文化是一種理論觀(guān)念,而它帶來(lái)的結果是實(shí)實(shí)在在的。國內有人說(shuō)企業(yè)文化能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,也能阻礙企業(yè)發(fā)展,就像水勢,水能載舟,亦能覆舟。但是大多數人對企業(yè)文化還是抱有比較樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,認為企業(yè)文化是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)社會(huì )實(shí)踐表現出的一種企業(yè)精神,它包括了經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)、思維方式、道德素養等內容,是一個(gè)企業(yè)綜合方面的表達。
企業(yè)文化同時(shí)也作為企業(yè)的一張名片,應該將這種文化發(fā)揚光大,利用好這張名片能幫助企業(yè)塑造更好的形象,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展,不斷提高企業(yè)的競爭力,在日益激烈的市場(chǎng)中站穩腳跟。
二、企業(yè)文化對企業(yè)績(jì)效的影響
企業(yè)績(jì)效是直接反應一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和業(yè)績(jì)的結果。企業(yè)的文化理念會(huì )影響員工,并通過(guò)產(chǎn)品或員工與客戶(hù)的接觸直接影響到與企業(yè)有直接利益關(guān)系的客戶(hù)。企業(yè)的宗旨就是服務(wù)客戶(hù),企業(yè)的價(jià)值只有通過(guò)對客戶(hù)提供服務(wù)才得以實(shí)現,客戶(hù)的評價(jià)是關(guān)乎企業(yè)績(jì)效的重要指標。因此,企業(yè)文化會(huì )間接影響到客戶(hù),從而影響企業(yè)的績(jì)效,至于這種影響是利是弊,要看企業(yè)的管理者們對企業(yè)文化建設的理解和重視程度。
企業(yè)文化的奠基人勞倫斯o米勒曾說(shuō),今后的世界大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式會(huì )傾向于新企業(yè)文化和文化營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,一切守舊的、不合時(shí)宜的理念都會(huì )被淘汰,取而代之的是創(chuàng )新、適用的觀(guān)念,要有實(shí)現超越自我的勇氣。對于企業(yè),要提高辦事效率,從而提高績(jì)效,建立一個(gè)新的企業(yè)文化體制迫在眉睫。
新世紀,新面貌,新文化,企業(yè)之爭就是文化之爭?v觀(guān)世界500強企業(yè),基本都有很優(yōu)秀而又獨到的企業(yè)文化,如我國的世界500強企業(yè)——中國建筑等。中國建筑總公司組建于1982年,是中央直接管理的53家國有重點(diǎn)骨干企業(yè),以房屋建筑承包、國際工程承包、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎設施建設和市政勘察設計為核心業(yè)務(wù),發(fā)展壯大成為中國建筑業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)排頭兵和最大國際承包商,是不占有國家大量資金、資源和專(zhuān)利,以從事完全競爭行業(yè)而發(fā)展壯大起來(lái)的國有企業(yè),也是中國唯一一家擁有三個(gè)特級資質(zhì)的建筑企業(yè)。作為中國建筑行業(yè)的領(lǐng)航者,中國建筑不但在國內有很大的影響力,在國際上也名聲大噪。它的成功不僅源于在建筑工作上的努力,更有著(zhù)企業(yè)文化的支撐。它的企業(yè)宗旨、核心理念、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)、環(huán)境觀(guān)、安全觀(guān)這些企業(yè)文化理念也深入人心,并作為現代企業(yè)文化建設的標榜,是值得企業(yè)學(xué)習效仿的。因此,現代企業(yè)要加大企業(yè)文化建設,并不斷壯大。
一個(gè)企業(yè)有了企業(yè)文化理念,就會(huì )在企業(yè)運營(yíng)中為企業(yè)提供一條指引線(xiàn),企業(yè)在企業(yè)文化的牽引下能把原本組織性不強、凝聚力較差的局面變得明了起來(lái),從而形成一股強大的力量。這股力量能使企業(yè)上下擰成一股繩,增加員工的凝聚力,使大家團結一心,摒棄個(gè)人私利,為了共同的目標而奮斗,從而實(shí)現更好的績(jì)效。
總之,當代社會(huì )企業(yè)發(fā)展不再局限于傳統的思想觀(guān)念,加強科學(xué)、有效的管理措施是必要的。企業(yè)文化是企業(yè)服務(wù)的宗旨,是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指引線(xiàn)。企業(yè)文化建設的好壞,對企業(yè)績(jì)效有重大、深遠的影響。因此,企業(yè)要好抓文化理念建設,提升企業(yè)績(jì)效。