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華能集團的三色文化

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14編輯:lqy

  中國華能集團公司作為中央直接管理的五大發(fā)電集團之一,始終高度重視企業(yè)文化建設,在20多年的發(fā)展歷程中,堅持繼承和創(chuàng )新相結合,積淀了豐厚的文化底蘊,逐步形成了具有先進(jìn)性、時(shí)代性和包容性的“三色文化”體系,在推動(dòng)公司改革發(fā)展、塑造品牌形象、提升核心競爭力等各項工作中發(fā)揮了重要作用。

  “三色文化”的先進(jìn)性

  一個(gè)企業(yè)推崇什么樣的價(jià)值觀(guān),它就有一種什么樣的文化。因此,對企業(yè)而言,構建一套良好的價(jià)值觀(guān)體系用于引導企業(yè)員工的行為,培育提煉優(yōu)秀的企業(yè)文化就顯得非常重要。實(shí)踐證明,“三色文化”是具有華能特色、凝聚人心、提振士氣的寶貴精神財富,它的核心價(jià)值理念從根本上決定了華能的戰略使命、價(jià)值取向和企業(yè)品質(zhì),其先進(jìn)性主要表現在以下五個(gè)方面:

  1、“紅色”使命

  作為國有重要骨干企業(yè),“紅色公司”的經(jīng)營(yíng)思想是貫穿于華能20多年發(fā)展歷程的一條主線(xiàn)。

  早在2002年華能集團重組之初,公司認真總結回顧華能發(fā)展歷程,明確提出“努力把華能建設成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國家、走向世界、具有國際競爭力的大企業(yè)集團”的戰略目標。在此基礎上,公司黨組進(jìn)一步提出要把華能建設成“一個(gè)為中國特色社會(huì )主義服務(wù)的‘紅色’公司,一個(gè)科技進(jìn)步、保護環(huán)境的‘綠色’公司,一個(gè)堅持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習創(chuàng )新、面向世界的‘藍色’公司”的企業(yè)使命,這些核心理念表述是“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等中央路線(xiàn)方針政策在企業(yè)中的具體體現,準確概括了華能經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標是為實(shí)現產(chǎn)業(yè)報國的崇高使命和神圣職責,表達了廣大華能人創(chuàng )造業(yè)績(jì)、報效國家的莊嚴承諾。

  正是秉承國家利益至上的理想信念和價(jià)值追求,公司致力于為中國特色社會(huì )主義服務(wù)、為國民經(jīng)濟持續發(fā)展、為人民生活水平提高不懈努力,切實(shí)履行國有重要骨干企業(yè)政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任,不打折扣地堅持黨的領(lǐng)導,發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,在不斷提高經(jīng)濟效益、確保國有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),勇于承擔社會(huì )責任,努力為黨和國家分憂(yōu),關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,重要關(guān)頭敢于勇?lián)刎。無(wú)論是在每年的迎峰度夏、兩會(huì )召開(kāi)、國家重要活動(dòng)期間,還是國內遭遇洪、干旱、暴雪、臺風(fēng)、低溫雨雪冰凍、地震等自然災害侵襲,無(wú)論是在令人談虎色變的非典疫情肆虐期間,還是遇到煤價(jià)迅猛攀升致使發(fā)電效益嚴重萎縮的困難,華能的電廠(chǎng)、華能的職工,都是以巨大的犧牲精神和奉獻精神,義無(wú)反顧地堅守在保障電力供應戰斗的第一線(xiàn)。此外,公司積極開(kāi)展援藏援疆扶貧、參與公益事業(yè)等工作,華能捐款修建的學(xué)校、公路、水井,為貧困地區的脫貧致富增添了希望和力量,有力地幫助和支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,充分展現了國有企業(yè)“長(cháng)子”的中流砥柱作用。

  2、“誠信”品質(zhì)

  “誠者,天之道也;思誠者,人之道也。”誠信是經(jīng)濟交往、政治交往和一切社會(huì )交往的基礎。人無(wú)信不立、企無(wú)信不興、國無(wú)信不強,在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中,華能人始終將誠信視為立業(yè)之本,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和內外交往的基礎和塑造企業(yè)品牌形象的根本。

  公司把“堅持誠信、注重合作”作為華能核心價(jià)值觀(guān)的首要準則,積極倡導誠信商業(yè)文明,注重與利益相關(guān)方多方合作、互利共贏(yíng)、和諧發(fā)展,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,自覺(jué)做到依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信,受到合作各方的充分信賴(lài)。同時(shí),公司將誠信作為華能全體員工推崇和奉行的基本信念和行為規范,努力將“內誠于心、外信于人”“言必信、行必果”等信條打造為華能人的品行道德和行為規范,積累出一筆寶貴的精神財富,極大地增強了全體員工的凝聚力,成為華能持續快速健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  3、“進(jìn)取”精神

  企業(yè)精神是形成企業(yè)動(dòng)力機制和左右企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。華能是改革開(kāi)放催生的產(chǎn)物,作為我國電力企業(yè)是走市場(chǎng)化的先行探索者,在沒(méi)有先例可循的情況下,不等不靠、自我加壓,以積極的負責態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作,動(dòng)員一切資源,調動(dòng)一切積極因素,率先為中國電力市場(chǎng)改革作出一系列嘗試和探索,創(chuàng )造出令人矚目業(yè)績(jì)。創(chuàng )業(yè)艱難百戰多,困難和挫折面前,華能人堅忍不拔、百折不撓,其間的艱辛和榮譽(yù)凝練成不朽的企業(yè)精神——“千辛萬(wàn)苦、千方百計的敬業(yè)精神,逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)拓精神,自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神,敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng )新精神”。

  “積極進(jìn)取、保持領(lǐng)先、不斷超越”是華能企業(yè)精神的精髓,是華能對待事務(wù)的態(tài)度。企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的,企業(yè)必須不斷進(jìn)行技術(shù)、管理和體制變革來(lái)適應這種變化,但歸根結底,企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展要依靠全體員工的積極參與和真誠投入。多年來(lái),公司鼓勵員工銳意改革、大膽創(chuàng )新,時(shí)時(shí)想到逆水行舟、不進(jìn)則退、自強不息;事事看到競爭激烈、直對挑戰、攻堅克難;處處做到開(kāi)拓進(jìn)取、頑強拼搏、求新求變;逐步營(yíng)造出一種敢為人先、勇創(chuàng )一流的文化氛圍和一個(gè)生機勃勃、昂揚向上的人文環(huán)境,推動(dòng)公司走上一條創(chuàng )新發(fā)展、做強做優(yōu)做大的健康之路。

  4、“人本”情懷

  華能信奉“以人為本、務(wù)實(shí)高效”的管理理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中堅持人高于一切的價(jià)值觀(guān),充分尊重企業(yè)員工的人格、權利和主人翁地位,把管理從“成本控制”型的資源管理轉向充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性上來(lái),實(shí)現人力、知識、技術(shù)與其他生產(chǎn)要素相統一的“人本管理”。

  多年來(lái),公司始終視人才為企業(yè)的第一資源,注重人的因素,強調人的發(fā)展。在企業(yè)建立了幫助員工成功、促進(jìn)人才成長(cháng)的良好機制,堅持理解員工、重視員工、培養員工、激勵員工,讓想干事的人有機會(huì ),能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,努力讓員工與企業(yè)共同成長(cháng)、共同進(jìn)步。同時(shí),注重人文關(guān)懷和心理疏導,妥善協(xié)調利益關(guān)系,要求大家清白做人、干凈做事,踐行“三色”使命,塑造廉潔人生,不斷增強員工對企業(yè)的關(guān)切度和歸屬感。

  5、“全球”視野

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