企業(yè)文化建設是有規律有程序的，并且也無(wú)法一蹴而就，必須經(jīng)過(guò)周密謀劃，認真總結，領(lǐng)導認可，廣泛宣貫，上下認同，共同踐行，不斷改進(jìn)這樣一個(gè)完整的過(guò)程。就其時(shí)間花費而言，少則一年，多至三年，才能完成。因為企業(yè)文化建設工程必須經(jīng)過(guò)企業(yè)文化目標模式的選擇——規劃，按照企業(yè)文化的四個(gè)層次、九個(gè)要素(參見(jiàn)舒化魯：《為企業(yè)文化建設正本》)的內在構成完成要素構建——備料，把企業(yè)文化建設所確定的復制因子集合與企業(yè)組織運行的過(guò)程進(jìn)行融合——施工，把企業(yè)文化規范所涉及的關(guān)系分組構成模塊不斷優(yōu)化調整——完善等四個(gè)階段才能成形。而大聲疾呼則是第二階段的重要內容。但這種疾呼主要是對著(zhù)企業(yè)組織成員疾呼，讓企業(yè)組織成員，身體力行，踐行所歸納、整理、提煉的企業(yè)價(jià)值觀(guān)念體系和經(jīng)營(yíng)理論體系。企業(yè)價(jià)值觀(guān)念體系和經(jīng)營(yíng)理論體系必須通過(guò)疾呼進(jìn)行強化和宣貫，以把構成企業(yè)文化的復制因子復制傳播出去，嵌入到企業(yè)組織的每個(gè)成員的大腦中去，形成共同價(jià)值觀(guān)念、共同思維方式和共同行事習慣。
企業(yè)文化建設，其實(shí)并不神秘，就是通過(guò)帶有信息指令的復制因子的搜集、整理、選擇、加工，強化其復制能力，使之方便于復制和傳播，也讓人樂(lè )于接受。這首先是提升對于企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)念、共同思維方式和共同行事習慣要求表達的藝術(shù)性。
《左傳·襄公二十五年》：仲尼曰：“《志》有之：‘言以足志，文以足言。’不言，誰(shuí)知其志?言之無(wú)文，行而不遠。”孔子強調的是，話(huà)是用以準確表達自己的意志的，如果言辭缺少文采，就不足以達成準確表達的目的。話(huà)不說(shuō)出來(lái)，別人就不會(huì )知道你的意志愿望，如果說(shuō)話(huà)粗俗，邏輯不順，表意不準，說(shuō)話(huà)者所要表達的意志就傳遞不出去，也傳播不遠。
企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)念、共同思維方式和共同行事習慣的每一個(gè)要求，都是一個(gè)復制因子。這每一個(gè)復制因子中都包含有至少一個(gè)信息指令，信息不可能自己從一個(gè)人的大腦中復制到另一個(gè)人的大腦中去，這中間需要媒介，而具有承載信息、加工信息、傳遞信息能力的人，是復制因子復制傳遞的最重要媒介。而只有表達富有文采，才有人自愿充當傳遞媒介�！兜茏右帯芳炔皇侨寮医�(jīng)典，也不是出自名家之手，其理其志都在《論語(yǔ)》、《孟子》、《禮記》、《孝經(jīng)》等經(jīng)典中，而它卻深入人心，其原因也僅僅在于它“言以足志，文以足言”而已。
所以，進(jìn)行企業(yè)文化建設，首先必須強化文化構成元素的復制因子的精選和提煉。
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