1、沒(méi)有文化支撐的崛起只能是短暫的崛起，沒(méi)有文化底蘊的強大只能是脆弱的強大。

　　2、衡量企業(yè)家成熟度的唯一尺度就是“企業(yè)家文化”水準。

　　3、規范企業(yè)管理的唯一切入點(diǎn)是從“企業(yè)文化”建設開(kāi)始。

　　3、聰明的企業(yè)追求文化的卓越，糊涂的企業(yè)追求技術(shù)、人才、資金。

　　4、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸不是市場(chǎng)、規模、或效益，而是與之相匹敵的企業(yè)文化建設。

　　5、對于一個(gè)企業(yè)而言，員工去留的主要因素，不是薪酬待遇，而是企業(yè)的人文、精神。

　　6、企業(yè)在文化上的迷失造成“一盤(pán)散沙”，企業(yè)家在文化上的迷失，釀制“離心離德”。

　　7、企業(yè)管理20%靠有形的制度，80%靠無(wú)形的文化。

　　8、“以追求效益為目標”是企業(yè)管理的邪說(shuō)，“以追求社會(huì )價(jià)值為己任”是企業(yè)科學(xué)管理的真諦。

　　9、企業(yè)管理力的關(guān)鍵是執行力，執行力的關(guān)鍵就是企業(yè)的“文化力”。

　　10、企業(yè)存在的價(jià)值不是數量龐大的資產(chǎn)，而是以“企業(yè)文化”為主要內容的品牌價(jià)值。