提高員工參加培訓的積極性，是目前企業(yè)在員工培訓中遇到的最大的問(wèn)題，同時(shí)也是最緊迫的問(wèn)題。以下是yjbys小編為您搜集整理的提高員工參加培訓積極性的7個(gè)方法，希望您能喜歡。

　　影響員工參加培訓積極性的因素

　　員工培訓是企業(yè)提高工作效益，增強員工素質(zhì)的重要手段。但就目前企業(yè)開(kāi)展員工培訓的效果來(lái)看，仍然存在著(zhù)部分員工不愿參加培訓的現象。主要原因分析如下：

　　1.員工自身意識層面的問(wèn)題。

　　表現在部分員工缺乏長(cháng)遠意識和崗位競爭意識。企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)，再加上其員工的工作崗位的相對穩定性，使得企業(yè)的員工還沒(méi)有認識到企業(yè)為他們提供的培訓其實(shí)是一種福利，可以為他們自身的進(jìn)步帶來(lái)很多好處，反而誤認為這種培訓是浪費了自己的時(shí)間，把培訓當作任務(wù)來(lái)完成或者選擇放棄。

　　2.培訓效果方面的問(wèn)題。

　　目前有一些企業(yè)的培訓實(shí)際上都沒(méi)有取得理想的效果，有的企業(yè)開(kāi)展的培訓活動(dòng)趣味性不強，無(wú)法吸引到員工的積極性;另外，有些培訓項目在其針對性方面做得還不到位，導致部分員工覺(jué)得培訓對提高自己的技能和工作效率沒(méi)有多大實(shí)際用處。

　　3.培訓時(shí)間安排上的問(wèn)題。

　　就目前的企業(yè)培訓情況來(lái)看，某些企業(yè)把培訓時(shí)間安排在下班休息時(shí)間或周末等，占用了員工的閑暇休息時(shí)間，加上平時(shí)工作的繁忙，然后又有培訓占領(lǐng)了休息時(shí)間，導致一些員工不愿意參加培訓。

　　提高員工參加培訓積極性的對策

　　1.提高培訓產(chǎn)品的吸引力。

　　針對員工實(shí)際需要，提供優(yōu)化培訓項目，提高培訓產(chǎn)品的吸引力。目前，有部分企業(yè)的培訓活動(dòng)，只注重形式，不注重實(shí)際效果，在對于培訓產(chǎn)品的選擇上也沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，造成了一些培訓內容與員工切實(shí)的需要不相符的現象。這樣不僅浪費了員工大量的時(shí)間，也浪費了企業(yè)在培訓上面的開(kāi)支，增加了企業(yè)的運作成本。

　　因此，企業(yè)在選擇培訓內容和培訓產(chǎn)品的時(shí)候，一定要經(jīng)過(guò)不斷地思考和調整，對于選擇什么樣的培訓主題，培訓的側重點(diǎn)是什么，多與員工溝通交流，了解他們的想法，根據員工的需要來(lái)進(jìn)行安排，員工需要什么，企業(yè)就提供什么樣的培訓。

　　2.建立一個(gè)有效的培訓體系。

　　提高企業(yè)員工參加培訓的積極性，要求企業(yè)建立一個(gè)有效的培訓體系。它包括培訓的分析與評估、培訓機構的選擇、培訓方式的選擇、培訓計劃的制定、培訓實(shí)施細節以及培訓后的評估等。在員工參加培訓之前，要按照既定的程序來(lái)保證培訓的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)不斷的評估，分析，做出正確的選擇和決定，以最好的培訓服務(wù)于員工。在培訓結束之后，企業(yè)還要有相應的培訓績(jì)效評估，對培訓結果做一個(gè)總結和分析，作為以后培訓改進(jìn)的依據，不斷地完善和進(jìn)步。