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培訓管理者發(fā)展的幾個(gè)階段

發(fā)布時(shí)間:2017-06-30編輯:1035

  培訓管理者除了有專(zhuān)業(yè)知識的支撐之外,還需要哪些技能呢?那我們的培訓管理者們不同的發(fā)展階段,有哪些特征以及獲得的收入呢?你又到達了那個(gè)級別?我們來(lái)一起看看吧!

  一.做執行

  主要工作職責:

  1.撰寫(xiě)、發(fā)送、跟蹤培訓通知以及發(fā)出培訓總結

  2.準確理解上司工作意圖,高效的執行工作

  3.尋找并發(fā)現優(yōu)質(zhì)供應商

  4.選擇及布置培訓教室、熟練調試多媒體設備、接待老師及學(xué)員、做好現場(chǎng)支持與執行

  薪資估計(以一線(xiàn)城市為例):年薪4萬(wàn)-5.5萬(wàn)

  二.定需求

  主要工作職責:

  1.從業(yè)務(wù)中識別真正的培訓需求,基于需求定義準確的培訓內容

  2.獲得業(yè)務(wù)部門(mén)的高度支持,提供有效的改善意見(jiàn)

  3.與供應商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,獲得優(yōu)質(zhì)師資的優(yōu)先當期

  薪資估計(以一線(xiàn)城市為例):年薪6萬(wàn)-9萬(wàn)

  三.管項目

  主要工作職責:

  1.熟悉培訓項目的運作流程,嚴格執行項目計劃;

  2.保證培訓項目的各個(gè)節點(diǎn)有效落地,即時(shí)發(fā)現項目問(wèn)題;

  3.準確評級及匯報項目的階段性成果

  薪資估計(以一線(xiàn)城市為例):年薪10萬(wàn)-15萬(wàn)

  四.帶團隊

  主要工作職責:

  1.能搞帶領(lǐng)與管理好培訓團隊(含公司的內訓師團隊),建立高績(jì)效的團隊

  2.保證各個(gè)培訓項目能夠高水準的執行,并有較好的落地

  薪資估計(以一線(xiàn)城市為例):年薪15萬(wàn)-20萬(wàn)

  五.會(huì )講課

  主要工作職責:

  1.精通教學(xué)設計理念,能獨立開(kāi)發(fā)6小時(shí)以上課程;

  2.能夠熟悉不同類(lèi)型課程的開(kāi)發(fā)要點(diǎn),開(kāi)發(fā)的課程獲得組織認可;

  3.熟練運用跟中課程帶領(lǐng)技巧,循序漸進(jìn)的培養內訓師隊伍。

  薪資估計(以一線(xiàn)城市為例):年薪25萬(wàn)-50萬(wàn)

  六.建系統

  主要工作職責:

  1.基于業(yè)務(wù)及戰略設計人才發(fā)展體系;

  2.在企業(yè)內有較強的影響力,組建完善的培訓管理團隊;

  3.為企業(yè)人才發(fā)展獲得持續的資源支持。

  薪資估計(以一線(xiàn)城市為例):年薪50萬(wàn)以上

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