做好入職培訓內容的系統化設計及實(shí)施
　　企業(yè)要達到上述培訓目的，就要對新員工培訓內容進(jìn)行科學(xué)合理的系統化設計。新員工培訓的具體內容企業(yè)可以結合本單位的實(shí)際情況和要達到的最主要目的進(jìn)行設計。一般地，新員工培訓可包含以下幾項內容：
　�。�1）企業(yè)發(fā)展歷史及現狀等企業(yè)文化精神。向員工展示企業(yè)發(fā)展歷史、現狀及戰略規劃，可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò )，在介紹組織架構時(shí)，可向新員工展示企業(yè)的組織架構圖，向員工說(shuō)明他在組織中所處的位置，以便讓員工對自己在組織的位置了然于心。
　�。�2）企業(yè)職能部門(mén)的職能介紹。由職能部門(mén)分別向新員工介紹本部門(mén)的工作職責、業(yè)務(wù)范圍、以及辦事規章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個(gè)部門(mén)、如何走流程、如何辦理等。
　�。�3）企業(yè)規章制度介紹。新員工入職時(shí)，應向其提供《員工手冊》、企業(yè)規章制度等，這些都是企業(yè)方面要求員工應知應曉并要求遵守的內容。
　�。�4）工作職責。新員工具體的工作職責應由員工所在部門(mén)來(lái)向新員工具體明確，包括工作的地點(diǎn)、工作任務(wù)、安全要求、注意事項、與其它部門(mén)的配合等等。
　�。�5）職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓。職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀對于很多員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)入門(mén)的職業(yè)技能培訓，特別是對剛畢業(yè)的學(xué)生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓課程之一，主要體現在課程的實(shí)用性和激勵性?xún)蓚�(gè)方面。
　�。�6）野外拓展訓練。野外拓展訓練以最直接的方式讓參加拓展的新員工體會(huì )到團隊精神及團隊協(xié)作的重要性。通過(guò)這種訓練，可以讓熔煉團隊，增進(jìn)員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學(xué)習中。
　�。�7）讀書(shū)會(huì )�？梢韵蛐聠T工發(fā)放一些利于他們成長(cháng)和成功的勵志書(shū)籍，舉行讀書(shū)學(xué)習會(huì )，由新員工座談讀書(shū)心得、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，營(yíng)造學(xué)習型組織的氛圍。
　　在新員工入職培訓過(guò)程中還可以結合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系基礎知識，以及安全知識的培訓等。同時(shí)，還應注意的一些細節方面的問(wèn)題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領(lǐng)新員工參觀(guān)企業(yè)、及時(shí)安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細節方面的工作，可以讓新員工體會(huì )到企業(yè)對新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關(guān)愛(ài)，而有利于新員工隊伍的穩定，使新員工盡快融入企業(yè)集體中去。