引導語(yǔ)：下面是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的績(jì)效考核的指標標準劃分，歡迎大家閱讀與學(xué)習。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)

　　民營(yíng)企業(yè)查看更多民營(yíng)企業(yè)的概念在經(jīng)濟學(xué)界有不同的看法。一種看法是民營(yíng)企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)…對員工的績(jì)效考核指標標準的設置越來(lái)越重視，但真正通過(guò)績(jì)效考核指標績(jì)效考核指標查看更多績(jì)效考核，就是按照一定的標準，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)員工的品德、工作績(jì)效、能力和態(tài)…標準的設置達到預期目的的民營(yíng)企業(yè)較少，民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標的設置存在不少的問(wèn)題。制定民營(yíng)企業(yè)科學(xué)合理的績(jì)效考核指標，是績(jì)效考核和設計的重要內容之一，對于實(shí)現企業(yè)長(cháng)足發(fā)展至關(guān)重要，那么民營(yíng)企業(yè)應該如何設置績(jì)效考核指標的標準呢?

　　民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標是將民營(yíng)企業(yè)人員的品德、工作績(jì)效、能力和態(tài)度用科學(xué)方式結合組織特性劃分項目與標準，用以績(jì)效評價(jià)與業(yè)績(jì)改善的指標�？�(jì)效考核指標是進(jìn)行績(jì)效評價(jià)的重要標準，而績(jì)效評價(jià)是績(jì)效管理的最重要的環(huán)節，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)合理的績(jì)效管理。因此民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標的設置對于企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。那么民營(yíng)企業(yè)究竟如何設置自身的績(jì)效考核指標才能更有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展呢?

　　制定民營(yíng)企業(yè)科學(xué)合理的績(jì)效考核

　　績(jì)效考核查看更多績(jì)效考核通常也稱(chēng)為業(yè)績(jì)考評或“考績(jì)”，是針對企業(yè)中每個(gè)職工所承擔的工作，應用各種科…績(jì)效考核查看更多績(jì)效考核通常也稱(chēng)為業(yè)績(jì)考評或“考績(jì)”，是針對企業(yè)中每個(gè)職工所承擔的工作，應用各種科…指標，是績(jì)效考核和設計的重要內容之一。通過(guò)對民營(yíng)企業(yè)工作特點(diǎn)的分析，可以將民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標分為職業(yè)素質(zhì)績(jì)效考核指標以及工作績(jì)效考核指標兩種，而工作績(jì)效指標又分為工作任務(wù)績(jì)效指標與工作態(tài)度績(jì)效指標。

　　在職業(yè)素質(zhì)績(jì)效考核指標方面，對職業(yè)素質(zhì)績(jì)效考核的意義在于甄別人才，為人力資源培訓、人員配置、晉升等人力資源工作提供知道的依據，是績(jì)效考核的重要方面。素質(zhì)考核是依據員工職位、職能素質(zhì)進(jìn)行的考核，考核相對固定。由此可以激勵員工提高自身的素質(zhì)、技能、修養。相應的可印象員工的工作效率、質(zhì)量。民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)績(jì)效考核指標可以從以下幾個(gè)維度考慮。例如：業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識：?jiǎn)T工對于自己工作職能組成部分的理解能力，對于自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，相關(guān)領(lǐng)域的知識水平以及掌握完成本職技術(shù)、技能的時(shí)間。工作效率與紀律：?jiǎn)T工按計劃完成工作任務(wù)、遵守考勤制度、公司紀律、嚴守機密以及工作責任感的程度。獨立工作以及創(chuàng )新能力：?jiǎn)T工在工作之中是否需要監督，以及遇到問(wèn)題能否提供新思路、新見(jiàn)解是否具有創(chuàng )新意識的想法的能力。工作計劃以及執行能力：?jiǎn)T工預先安排工作、確定工作目標、指定行動(dòng)方案、編制預算、設定日程安排以及對所分配任務(wù)的理解能力以及實(shí)際操作能力。溝通協(xié)調能力：?jiǎn)T工在語(yǔ)言、書(shū)面表達自己真實(shí)意圖的能力，傾聽(tīng)、理解他人觀(guān)點(diǎn)的能力以及協(xié)助配合其他人的能力。

　　針對以上能力的，在確定民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標的時(shí)候制定詳細的評判標準，細分為不同的等級、并對每個(gè)等級用描述性語(yǔ)言做出解釋和說(shuō)明。

　　在工作態(tài)度績(jì)效考核指標層面，民營(yíng)企業(yè)工作態(tài)度績(jì)效考核指標的設定不僅僅要考核員工工作最終完成情況，也要對員工工作態(tài)度進(jìn)行考核，這樣才能全方位的對員工工作進(jìn)行衡量，所以將從員工工作任務(wù)績(jì)效以及工作態(tài)度績(jì)效兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

　　工作任務(wù)績(jì)效評價(jià)需要考慮到民營(yíng)企業(yè)的任務(wù)差異較大，單純的工作績(jì)效沒(méi)有衡量的基礎�？梢圆捎梅旨壺撠煹脑瓌t，由上下級雙方共同商定，并由直接領(lǐng)導負責最終的考核。其中工作任務(wù)計劃是工作任務(wù)績(jì)效考核的標準。工作計劃要表明工作需要的目的、完成的時(shí)間、以及在所占權重。還要注意，工作任務(wù)計劃指定需要員工與領(lǐng)導溝通，在雙方同意后才能完成。結束考核周期后，員工對照工作任務(wù)計劃，總結計劃完成情況及臨時(shí)性工作的進(jìn)展情況，對員工工作成果進(jìn)行考核評價(jià)。

　　工作態(tài)度績(jì)效考核指標根據工作態(tài)度進(jìn)行考核，一般從認真負責、主動(dòng)高效、協(xié)作配合、學(xué)習總結四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。與職業(yè)素質(zhì)績(jì)效考核指標一樣，工作態(tài)度的績(jì)效考核指標，需要進(jìn)行細分，并作出詳細的等級描述。

　　民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標完成之后，應當遵循同質(zhì)性原則、關(guān)鍵特征原則以及獨立性原則實(shí)施，以期達到績(jì)效考核指標的目標的目的。民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標的目標明確工作的目標以及考核標準的，如果沒(méi)有目標值的民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考核指標，這樣的績(jì)效考核指標就不是績(jì)效考核指標。