關(guān)于HR新人的成長(cháng)： 1、首先要給自己一個(gè)定位，看自己擅長(cháng)的是哪一方面，比如數學(xué)好的可以給自己定位往薪酬方向走;溝通能力強、有表現欲的可以往招聘培訓方向走。千萬(wàn)別做自己不感興趣的。 2、打好基礎功。做一名合格的HR，要有一定的HR基礎知識，包括勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法以及各項法律法規，至少是常識性的錯誤不能犯; 3、對自己即將加入的企業(yè)或者單位要作一個(gè)全面的了解，包括企業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)歷、企業(yè)文化等等，做好相應的心理準備。

　　1、定位很重要，想當一個(gè)好的HR，要先當一個(gè)好人，熱愛(ài)生活，積極向上，樂(lè )于助人，有堅韌不拔的品格; 2、內因是基礎，想當一個(gè)好的HR，要自己努力，多“看”理論知識，多“聽(tīng)”前輩箴言，多“記”優(yōu)秀作業(yè)模式; 3、外因很關(guān)鍵，想當一個(gè)好的HR，企業(yè)平臺很關(guān)鍵，有優(yōu)秀的領(lǐng)導引路，在好的項目中歷練; 4、回顧有必要，想當一個(gè)好的HR，經(jīng)�；仡櫩偨Y，直面現狀，勇于突破，適時(shí)調整。

　　HR的快速成長(cháng)，有賴(lài)于綜合素質(zhì)的不斷提升。單純的HR理論無(wú)助于快速成長(cháng)。人力資源工作說(shuō)到底是與員工、老板、中高層管理者如何協(xié)調利益平衡點(diǎn)的工作，所以必須要具備人際關(guān)系處理、綜合事務(wù)處理、人力資源理論以及管理會(huì )計、心理學(xué)、ERP基礎理論的完美結合。作為一名老HR從業(yè)者，警告入行的新人們，一定要拓展自己的視野和思維空間，凡事多想、多看、綜合平衡。