八觀(guān)
八觀(guān)，就是依據人在不同環(huán)境的表現來(lái)識才�！秴问洗呵铩分械�“八觀(guān)”包括：
(1)通則觀(guān)其所禮。一個(gè)人發(fā)達了，要看他是否還謙虛謹慎、彬彬有禮、遵守規則。
(2)貴則觀(guān)其所進(jìn)。一個(gè)人地位高了，要看他推薦什么人。他提拔什么樣的人，他就是什么樣的人。
(3)富則觀(guān)其所養。一個(gè)人有錢(qián)了，要看他怎么花錢(qián)，給誰(shuí)花，花在什么地方。人窮的時(shí)候節儉不亂花錢(qián)，那是資源和形勢造就的;人富了以后還能保持節儉，才是品行的體現。
(4)聽(tīng)則觀(guān)其所行。聽(tīng)完一個(gè)人的話(huà)，要看他是不是那樣去做的。不怕說(shuō)不到，就怕他說(shuō)了做不到。
(5)止則觀(guān)其所好。通過(guò)一個(gè)人的愛(ài)好，能看出這個(gè)人的本質(zhì)。
(6)習則觀(guān)其所言。第一次跟一個(gè)人見(jiàn)面的時(shí)候，他說(shuō)的話(huà)不算什么。等相處得久了，再聽(tīng)聽(tīng)他跟你說(shuō)什么，是不是跟當初一致，跟當初的差別越大，人品越不好!
(7)窮則觀(guān)其所不受。人窮沒(méi)關(guān)系，窮人不占小便宜，這樣的人本質(zhì)好。
(8)賤則觀(guān)其所不為。人地位低沒(méi)關(guān)系，不卑不亢，保持自己的尊嚴，這樣的人本質(zhì)特好。
“八觀(guān)”中至少占六條，才能算本質(zhì)好;戰五條算及格;五條以下就太可怕了，不能考慮。
八驗
《莊子》里也提出了一個(gè)看人模型，叫“八驗”。其內容包括：
(1)遠使之以觀(guān)其忠。把一個(gè)人派到很遠的地方，做一件很小的事，看他能不能做到位，以此來(lái)判斷一個(gè)人的忠誠度。
(2)近使之以觀(guān)其敬。把下屬放在身邊工作，工作之外相處多一點(diǎn)，看他對你是不是夠尊敬，以此來(lái)考察他的自我定位。讓下屬明白，跟領(lǐng)導的關(guān)系再好，該尊敬還要尊敬，工作還要做到位。下屬必須清楚自己的角色定位。
(3)煩使之以觀(guān)其能。領(lǐng)導不斷地給下屬壓擔子，看他的能力傾向。作為員工應該記住，領(lǐng)導在提拔你之前，一定會(huì )不斷給你加壓。
(4)猝問(wèn)之以觀(guān)其智。突然問(wèn)下屬一個(gè)問(wèn)題，看他的反應速度、智謀、思想的成熟程度和工作能力。突然發(fā)問(wèn)，下屬沒(méi)有時(shí)間準備，依此來(lái)看這個(gè)人的水平。
(5)急與期以觀(guān)其信。突然約會(huì )，看一個(gè)人的信譽(yù)。突然的約會(huì )不要隨便答應，如果你在約定的時(shí)間根本到不了還爽快地答應人家，說(shuō)明你信譽(yù)不好。
(6)醉以酒以觀(guān)其性。一個(gè)人喝醉之后，可以看出他的性格。如果醉酒之后的行為跟清醒時(shí)差別很大，那么這個(gè)人很可能性格扭曲、心理陰暗，比較可怕，不能用。
(7)雜以處以觀(guān)其色。把下屬放在復雜的人際關(guān)系里，看看他跟別人打交道的能力如何。
(8)示以利以觀(guān)其廉。給下屬一點(diǎn)好處，看他是不是喜歡占便宜。
將“八觀(guān)”和“八驗”和在一起，一共是16條。一般人的人事選拔，要占到10條;重大的人事選拔，要占到14條，至少12條。如果某人能占到14條以上，說(shuō)明這個(gè)人能成大事，即使目前的水平不高，也是可以重點(diǎn)培養的。