1.晉升提拔：當老板要提拔某人時(shí)，你作為HR，就要發(fā)揮知人善任的作用，告訴他誰(shuí)適合，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)是什么，選擇他的原因又是什么。

　　2.企業(yè)文化：人力資源者是塑造和推動(dòng)企業(yè)文化氛圍，營(yíng)造良好工作環(huán)境的主要角色，而這需要通過(guò)了解員工的特點(diǎn)、需求、喜好等來(lái)開(kāi)展，比如建立興趣小組、組建球隊。

　　3.咨詢(xún)建議：用人更多是部門(mén)管理者的日常工作，但是在很多情況下需要你的角度、全局觀(guān)和專(zhuān)業(yè)建議

　　4.關(guān)注生活：關(guān)注人不光要關(guān)注他的工作，還要關(guān)心他的生活，因為生活同樣會(huì )影響他的工作。