經(jīng)濟與行政管理畢業(yè)論文
經(jīng)濟與行政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)際分為兩個(gè)方向，一個(gè)是經(jīng)濟管理，一個(gè)是行政管理，下面是關(guān)于經(jīng)濟與行政管理畢業(yè)論文范文，供大家參考!
經(jīng)濟與行政管理畢業(yè)論文【1】
一、知識管理的內涵
目前人們對知識管理的普遍概念是：知識管理是當面對日益增長(cháng)的非連續性的環(huán)境發(fā)作變化時(shí)，能針對組織的順應性、組織的生存和競爭才能等實(shí)踐狀況而做出的一種迎合性措施。
實(shí)質(zhì)上，它包涵了組織的開(kāi)展過(guò)程，并尋求將信息技術(shù)所提供的數據和信息的處置才能以及人的創(chuàng )造發(fā)明才能這兩方面停止有機的分離。
這一概念首先從行政與環(huán)境之間的關(guān)系說(shuō)明了知識管理的必要性，同時(shí)指出知識管理包括人和信息技術(shù)兩方面內容，它以知識創(chuàng )新為直接目的，使行政管理在非連續變化的環(huán)境中求得生存和開(kāi)展為最終目的。
因而，人在獲取知識的過(guò)程中與信息的這種互相作用和內在聯(lián)絡(luò )決議了“知識管理”是一種對人與信息資源的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
我們了解“知識管理”應是以“人”為中心，以信息為根底，以知識創(chuàng )新為目的，將知識看作是一種可開(kāi)發(fā)資源的管理思想。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，“知識管理”就是人在行政管理中對其集體的知識與技藝的捕獲與運用的過(guò)程。
從構造上看，它可分為對人力資源的管理和信息資源的管理兩個(gè)方面。
其目的就是努力尋求信息處置才能與人的知識創(chuàng )新才能的最佳分離。
知識管理請求把信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人連結起來(lái)，完成知識共享，運用集體的聰慧和創(chuàng )新才能，博得競爭優(yōu)勢：從信息管理到知識管理的轉化，是管理理論與理論中“蹦人為本”的管理主線(xiàn)的進(jìn)一步表現。
知識管理有助于信息處置才能與行政人員創(chuàng )新才能互相結臺.進(jìn)而加強行政單位應變才能和預見(jiàn)才能。
1.在行政決策上完成由傳統形式向網(wǎng)絡(luò )化轉變
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不只能進(jìn)步行政決策的透明度且能對決策的執行構成有效的監視。
有效的監視是政策照實(shí)執行的保證，但要對政策停止監視必需先理解政策的制定緣起、內容和執行中的有關(guān)規則。
過(guò)去，由于大眾不理解政策出臺的過(guò)程，無(wú)法對政策執行停止對比，即便政策執行中存在扭曲、變形也不曉得，監視從何談起。
監視的不易和不力，形成了“上有政策，下有對策”的普遍存在。
問(wèn)題呈現并不闡明我們沒(méi)有監視體系，而是體系沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。
上下級間的相互庇護梗塞了正常的監視渠道，公眾想監視又怕報仇或苦于沒(méi)有直接的監視渠道，外部監視形同虛設。
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的提高，使得行政決策的網(wǎng)絡(luò )化成為可能。
行政決策的網(wǎng)絡(luò )化大大進(jìn)步了決策過(guò)程的透明度。
人們經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )就可隨便揭開(kāi)行政決策的帷幕，把決策計劃的選擇項與個(gè)人利益作對照，肯定本身立場(chǎng)，發(fā)表本人的見(jiàn)解，從而使決策由封鎖的暗箱操作過(guò)程，變?yōu)橄录�、民眾能夠參與的開(kāi)放、民主的過(guò)程。
民眾參與決策過(guò)程的同時(shí)也更好地理解了政策，為監視政策的執行提供了條件。
此外，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)簡(jiǎn)化了監視反應的傳輸環(huán)節。
只需政府有“越軌”行為，民眾就能夠經(jīng)過(guò)電子郵件向監視部門(mén)告發(fā)。
同時(shí)網(wǎng)絡(luò )以“機密”方式停止招標，消弭了民眾的顧忌，大大進(jìn)步了民眾監視的積極性。
2.以人為本的管理
知識經(jīng)濟時(shí)期，一方面知識將日漸成為行政管理中的重要資源，人對知識的控制和駕馭以及由此而帶來(lái)的行政管理創(chuàng )新使得人在經(jīng)濟活動(dòng)中的位置和作用比以往任何時(shí)分都變得愈加
突出和重要;另一方面，人的思想方式、價(jià)值觀(guān)念也發(fā)作了宏大的變化，人的自主性，個(gè)性化自我價(jià)值的完成愿望將得到充沛的尊重和釋放，這些都是促使行政管理中把對人的關(guān)注推到空間的中心腸位，以此自創(chuàng )和施行“以人為本”的管理形式。
二、行政管理的信息化
知識經(jīng)濟有兩個(gè)鮮明的特性，一是高品位的不時(shí)創(chuàng )新，二是以較高的加速度開(kāi)展，創(chuàng )新越來(lái)越快。
知識經(jīng)濟招致的競爭歸根到底是知識的消費、占有和應用的競爭。
要進(jìn)步競爭力，行政管理單位必需在獲取知識、創(chuàng )新知識、應用知識方面加以進(jìn)步。
所以管理者必需把信息的獲取、提煉，知識的研討、創(chuàng )新，高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、應用，作為一項重要的職責。
如今美國等興旺國度的一些行政管理單位已設特地的“知識主管”，其職能是發(fā)明、運用、保管并轉讓知識。
在我國目前的行政管理范疇，實(shí)踐上有許多新的技術(shù)手腕引入，如計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。
但是這些技術(shù)都沒(méi)有在我國的行政管理中被普遍運用，拿網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)說(shuō)，固然有些政府部門(mén)開(kāi)端上網(wǎng)，可絕大多數基層政府部門(mén)連上網(wǎng)是怎樣回事還不很分明。
在這種狀況下，首先需求讓人們樹(shù)立起網(wǎng)絡(luò )的概念。
因而，從目前程度來(lái)說(shuō)，對行政管理人員應增強現代管理技術(shù)和新興科學(xué)技術(shù)教育，培育最最少的管理技術(shù)知識。
經(jīng)濟與行政管理畢業(yè)論文【2】
企業(yè)管理靠的是企業(yè)的行政組織，根據一系列的企業(yè)解決方案和管理措施。
所謂企業(yè)的行政組織，是一個(gè)企業(yè)的行政組織。
主要是指行政渠道內上下級行政領(lǐng)導機構和被領(lǐng)導的從屬關(guān)系，如公司的總裁，部門(mén)經(jīng)理，項目領(lǐng)導人和其他家庭關(guān)系的等級。
行政管理工具通常包括行政命令，指令，規定，獎懲條件2015最新經(jīng)濟與行政管理論文精選3篇2015最新經(jīng)濟與行政管理論文精選3篇。
企業(yè)參與社會(huì )生產(chǎn)管理和市場(chǎng)的客觀(guān)要求。
在現代經(jīng)濟生活中，以十的數將是生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)日益專(zhuān)業(yè)化分工，這就要求生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)最大可能的一致性的各個(gè)方面。
因此，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有效組織，必須有一定強制力的權威與服從機制即行政管理，否則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標可能不是由于缺乏組織和實(shí)施。
企業(yè)由經(jīng)理或行政系統利用行政手段對企業(yè)合并成一個(gè)健康有序的有機體的各部門(mén)的各個(gè)方面，并通過(guò)各種手段有效的組織管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是保證企業(yè)生存發(fā)展目標順利實(shí)現的重要保證。
企業(yè)進(jìn)行行政管理的重要性
提高企業(yè)效益
企業(yè)通過(guò)有效的行政法規和指導，能充分有效的利用企業(yè)自身的資源，然后通過(guò)管理人員配置，確保企業(yè)戰略目標的全面實(shí)現。
此外，通過(guò)對企業(yè)行政管理，而月。
有助r形成自己獨特的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現效益最大化。
增強規范企業(yè)管理
管理機構要是管理決策層和執行層組成
管理決策層一般組織內部的決策 人物，如董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成2015最新經(jīng)濟與行政管理論文精選3篇論文。
它負責確定組織的目標!和實(shí)施方案，進(jìn)行宏觀(guān)控制。
而企業(yè)的行政管理部門(mén)化于企業(yè)的管理決策層和執行層之間，起到承上肩下作用。
在行使職責的過(guò)程中，行政管理部門(mén)主要是傳達決策層的指令到執行部門(mén)，同時(shí)對執行部門(mén)的工作狀況進(jìn)行監督，然后把實(shí)際情況匯總后反饋給決策層。
執行層在決策層的領(lǐng)導和管理層的協(xié)調下，通過(guò)各種技術(shù)手段，把組織目標轉化為具體行動(dòng)。
提高企業(yè)管理效率
上述內容已經(jīng)提到，業(yè)行政管理機構在管理決策層和執行層中起到承上啟下的作用。
這樣，管理層就可以根據行政管理機構反饋回來(lái)的相關(guān)數據，適時(shí)調整企業(yè)的發(fā)展方向和營(yíng)銷(xiāo)戰略。
因此，必須保證企業(yè)上下級信息通暢，避免反饋不全不暢，進(jìn)而全力保障企業(yè)運行的時(shí)效性。
企業(yè)行政管理的主要內容
加強溝通，溝通包括縱向溝通和橫向溝通。
縱向溝通分為與級溝通和與下級部門(mén)溝通。
與卜級溝通主要是充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意， 把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀(guān)察分析能力和表達能力。
與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息，這需要較強的應變能力和組織能力。
橫向溝通包括公司內部相關(guān)部門(mén)和外界媒體政府機關(guān)等等。
在傳達精神及布置T作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)作時(shí)，務(wù)必真誠、謙虛，與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。
注重信息的收集和整理，并及時(shí)提供給管理者。
信息包括企業(yè)外部信息和內部信息2015最新經(jīng)濟與行政管理論文精選3篇2015最新經(jīng)濟與行政管理論文精選3篇。
外部信息具體包括：圍家相關(guān)政策法規;社會(huì )習慣、風(fēng)俗、時(shí)尚變化;市場(chǎng)需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。
內部信息具體包括財務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷(xiāo)狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。
作為一名行政管理人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)內部情況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規定的變化。
如何有效發(fā)的提高企業(yè)行政管理效率
建立有效的行政管理模式企業(yè)良好運行的關(guān)鍵是保持行政管理合作的合理性。
所以，選擇和設計符合企業(yè)內外特點(diǎn)的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。
因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學(xué)化密不可分，實(shí)施企業(yè)的規范化管理，必須堅持科學(xué)性和實(shí)用性的原則，合理建構企業(yè)的行政管理部門(mén)，強化企業(yè)的內部
管理職能，將行政與管理合理有效的進(jìn)行結合，建立有效的行政管理模式。
堅持科學(xué)合理的企業(yè)管理方法企業(yè)的行政管理部門(mén)要根據企業(yè)自身的實(shí)際情況建立和完善企業(yè)的績(jì)效評估、目標管理和成本核算等制度。
同時(shí)在企業(yè)運行的過(guò)程中，建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。
這個(gè)平臺上充滿(mǎn)競爭、激勵、開(kāi)放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。
對于企業(yè)項目建設，進(jìn)行科學(xué)化的管理和監督。
高度重視成本預算，合理進(jìn)行預測。
科學(xué)地對管理人員和員T的T作業(yè)績(jì)進(jìn)行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。
建立完善的企業(yè)規章制度建贏(yíng)健全規章制度，有助于企業(yè)實(shí)現科學(xué)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常順利進(jìn)行，是加強企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。
企業(yè)的規章制度對于規范企業(yè)和員工的行為，樹(shù)立企業(yè)的形象，實(shí)現企業(yè)的正常運營(yíng)和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有重大的作用。
提高行政管理人員的素質(zhì)企業(yè)高效率和高水平的管理離不開(kāi)高素質(zhì)的行政管理人員現代企業(yè)行政管理人員要有與時(shí)代相適應的一般素質(zhì)、能力和知識結構。
例如良好的個(gè)性和心理特征、優(yōu)秀的政治素質(zhì)、強烈的創(chuàng )新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)等。
還應具備信息處理能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力、用人知人善任、協(xié)調統籌全局、應變臨陣不亂為內容的決策制定能力2015最新經(jīng)濟與行政管理論文精選3篇論文
提高行政管理人員的素質(zhì)對于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
結束語(yǔ)
企業(yè)行政管理是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素之一。
企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開(kāi)展。
行政管理T作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學(xué)習作為一項重要任務(wù)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，同時(shí)發(fā)揚務(wù)實(shí)求實(shí)，注重實(shí)效的作風(fēng)。
努力健全企業(yè)規章制度，不斷提高企業(yè)行政管理效率，進(jìn)而為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。
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