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醫院人力資源和經(jīng)營(yíng)管理探究論文

時(shí)間:2025-11-14 13:47:00 人力資源管理畢業(yè)論文 我要投稿

醫院人力資源和經(jīng)營(yíng)管理探究論文

  摘要:對于醫院的發(fā)展來(lái)說(shuō),檔案工作的重要性是毋庸置疑的。作為檔案資源中的重要組成部分,人事檔案為醫院自身的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理提供重要的支持和保障。本文就對于醫院人事檔案在人力資源和經(jīng)營(yíng)管理中的作用與開(kāi)發(fā)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探究。

醫院人力資源和經(jīng)營(yíng)管理探究論文

  關(guān)鍵詞:醫院;人事檔案;人力資源;經(jīng)營(yíng)管理;作用

  與開(kāi)發(fā)人事檔案本身作為重要的資源,在醫院內部經(jīng)營(yíng)管理以及相關(guān)人事工作開(kāi)展的過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。做好人事檔案管理工作,對于其作用進(jìn)行深入的研究和正確的認知,提出具有良好可行性的開(kāi)發(fā)思路,可以對人事檔案的價(jià)值進(jìn)行最大限度地發(fā)揮。

  1醫院人事檔案的概念分析

  醫院人事檔案主要是指人事管理工作開(kāi)展過(guò)程中,各個(gè)科室工作人員自身的基礎資料、政治面貌、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等多方面內容,反應了醫院內部有關(guān)工作人員,自身的具體成長(cháng)經(jīng)歷以及工作情況等信息[1]。醫院人事檔案資料本身具有重要的應用意義,是相關(guān)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行考核獎懲、職務(wù)評定以及工作評估等工作的重要基礎。隨著(zhù)當前醫院內部改革工作的開(kāi)展,人力資源和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展也更加關(guān)注具體崗位人員的全方位管理,對于人事檔案進(jìn)行科學(xué)的開(kāi)發(fā)和應用,有助于幫助醫院更好地提升自身的人才利用效果,發(fā)揮人才的最大價(jià)值,提升自身的經(jīng)濟效益。

  2醫院人事檔案的作用

  第一,提升人力資源配置的合理性。醫院人事檔案作為一種重要的資源,其可以有效地實(shí)現對醫院人力資源的全面優(yōu)化,對于提升人力資源配置管理水平具有非常重要的意義。人事檔案信息為人力部門(mén)提供了重要的人才信息,在人力資源的配置上具有指導的重要作用。對于醫院本身來(lái)說(shuō),長(cháng)久的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才支持與合理的人處理這樣配置。只有充分地對人事檔案進(jìn)行利用,才能對于醫務(wù)工作者自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力情況進(jìn)行充分掌握,結合當前醫院人力資源工作的特性進(jìn)行適當的調整,確保人才自身的價(jià)值和能力得到最大發(fā)揮,最終達到知人善用、人盡其才的目標。第二,推進(jìn)人力資源的有效開(kāi)發(fā)。對于人才的培養來(lái)說(shuō),人事檔案可以發(fā)揮重要的信息才考作用,為人力資源開(kāi)發(fā)提供關(guān)鍵的指引工作。人事檔案信息對于人才自身的工作經(jīng)驗、政治表現、培訓學(xué)習情況以及技術(shù)能力等進(jìn)行了充分的體現,為人才的考察提供了客觀(guān)的依據[2]。通過(guò)人事檔案,可以對于當前在崗醫務(wù)人員自身素質(zhì)能力方面的不足進(jìn)行更好地體現,這樣可以避免由于信息方面認知不夠全面所造成的培訓失誤的問(wèn)題,也避免了優(yōu)秀人才被埋沒(méi),提升了培訓工作的科學(xué)性和開(kāi)展效率。第三,合理的人才評估。對于人事檔案信息來(lái)說(shuō),其可以為人才評估提供重要的依據和基礎。在人力資源管理工作中,支撐的評估是重要的一部分內容,這關(guān)系到醫務(wù)工作者自身的待遇提升,同時(shí)也是對他們能力的重要評判。在人力資源評估工作開(kāi)展的過(guò)程中,必須要利用人事檔案來(lái)進(jìn)行信息的輔助,結合醫務(wù)工作者自身的工作經(jīng)歷、績(jì)效等方面,展開(kāi)更加科學(xué)、合理的評估工作,確保待遇合理化,這對于推進(jìn)醫院內部工資制度改革來(lái)說(shuō)也是非常關(guān)鍵的。

  3如何更好地開(kāi)發(fā)和利用醫院人事檔案

  第一,更加合理地完成人事檔案信息的全面整合。對于人事檔案管理工作來(lái)說(shuō),要對于市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行深入的了解,對于人事檔案管理工作進(jìn)行合理的創(chuàng )新,結合不斷地完善策略,將人力資源檔案工作的的效能進(jìn)行最大限度地發(fā)揮。檔案管理部門(mén)要對當前人事檔案資料進(jìn)行全面的整理,結合人力資源的開(kāi)發(fā)需求,采取科學(xué)的策略,提升人事檔案的管理成效[3]。醫院內部也要對于檔案信息資源進(jìn)行統一化的控制,全面依據人力資源的開(kāi)發(fā)需求,做好分集管控和統籌管理。只有做好全面整合,優(yōu)化人事檔案管理機制,這樣才能為人事檔案資料價(jià)值的實(shí)現提供重要的保障。第二,打造符合現代醫院發(fā)展的人事檔案管理模式。在當前信息化技術(shù)不斷發(fā)展的形勢下,人事檔案管理工作的開(kāi)展必須要融入更多的現代化管理思路,科學(xué)地對現代化信息技術(shù)進(jìn)行利用。在信息化人事檔案管理體系構建的過(guò)程中,要采取科學(xué)的規劃和架構,打造一個(gè)更加科學(xué)的人事檔案數據庫。利用更加科學(xué)的信息化管理模式開(kāi)展開(kāi)人事檔案管理工作,這也可以有效地滿(mǎn)足當前人事檔案管理工作復雜化的管理需求。在新管理模式構建的過(guò)程中,要對引入更加開(kāi)放化的管理思路,對傳統手工管理的模式進(jìn)行改變,這也也可以實(shí)現對檔案信息資源的有效保護與利用。在內部要做好檔案資料管理工作的全方位監管,并且定期展開(kāi)考核與評定工作,確保檔案管理工作足夠規范可靠。在檔案資料的整理收集中,要依據不同檔案的類(lèi)型、性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),并依據形成部門(mén)與類(lèi)別,做好編號整理。第三,對于檔案管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提升。人事檔案管理工作的開(kāi)展面向醫務(wù)工作者隊伍進(jìn)行全面的開(kāi)展,其工作的執行主體是相關(guān)管理的工作人員。因此,檔案管理人員自身的素質(zhì),也影響了人事檔案管理工作的開(kāi)展成效,對于其開(kāi)發(fā)過(guò)程也有著(zhù)直接的影響。檔案管理人員必須自身觀(guān)念,主動(dòng)地對相關(guān)檔案的法律法規進(jìn)行學(xué)習,同時(shí)積極了解先進(jìn)的檔案管理理論知識,積極適應新設備和新技術(shù)的應用[4-5]。檔案管理人員要具備更加強大的檔案信息收集整理能力,可以在人事檔案管理工作過(guò)程中,對關(guān)鍵信息進(jìn)行提煉,為決策工作的開(kāi)展提供必要的參考依據。檔案管理人員也要強化自身的責任意識,在工作中對檔案管理工作提供更加可靠的保障。

  4結論

  總而言之,醫院人事檔案管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中,依然面臨著(zhù)很多我們需要改進(jìn)的問(wèn)題。我們要結合醫院自身的具體情況,對人事檔案的作用進(jìn)行充分發(fā)揮,將人事檔案資源的價(jià)值進(jìn)行更好地提升和體現,為醫院自身發(fā)展提供更加可靠的保障。人事檔案信息的開(kāi)發(fā)利用價(jià)值是毋庸置疑的,我們要明確人事檔案的重要作用,將其作為基礎資源進(jìn)行利用,不斷地進(jìn)行開(kāi)發(fā),為醫院的發(fā)展提供更加有效地人力資源保障,提升醫院的持續發(fā)展能力。

  參考文獻

  [1]唐薇.淺析醫院人事檔案管理與人力資源開(kāi)發(fā)[J].江蘇衛生事業(yè)管理.2015(05).

  [2]吳國念.發(fā)揮人事檔案在醫院人力資源和經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值[J].辦公室業(yè)務(wù).2014(01).

  [3]黃永發(fā).基于人力資源開(kāi)發(fā)的醫院人事檔案管理創(chuàng )新[J].辦公室業(yè)務(wù).2014(09).

  [4]劉濤,黃旭東.醫院人事檔案對醫療人力資源管理的作用研究[J].辦公室業(yè)務(wù).2016(03).

  [5]劉瑛.發(fā)揮醫院人事檔案信息在人力資源管理的作用[J].赤子(上中旬).2015(15).

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