人力資源管理中社會(huì )保險的作用分析的論文
摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，世界范圍內對于人才的爭奪也越來(lái)越火熱，員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主要因素，也越來(lái)越受到企業(yè)各個(gè)企業(yè)的重視，對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在未來(lái)進(jìn)一步積累實(shí)力，就更應該重視對人才的管理。在中小企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作的過(guò)程中，社會(huì )保險是其中不可或缺的重要組成部分，本文便從激勵員工、提高生產(chǎn)、穩定隊伍以及減輕負擔等四個(gè)方面，分析在中小企業(yè)的人力資源管理工作中，社會(huì )保險所發(fā)揮的重要作用。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);人力資源管理;社會(huì )保險;作用
中小企業(yè)的特點(diǎn)是規模小、競爭力弱、生產(chǎn)效率低，在市場(chǎng)上的競爭壓力較大，因此，中小企業(yè)在用人時(shí)更多的會(huì )考慮人才的實(shí)用性特點(diǎn)，考察其能夠為企業(yè)做出的貢獻率。但人才對企業(yè)也是有要求的，企業(yè)想要留住人才，就必須不吝嗇在人力資源管理過(guò)程中的投入，而社會(huì )保險便是其中的重要組成部分，對于中小企業(yè)的人力資源管理工作有很大的促進(jìn)作用。
一、具有激勵員工的作用
在中小企業(yè)中，薪酬福利是收攏人才的重要手段，而社會(huì )保險便是其中不可或缺的組成部分。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中想要構建起健全的人力資源管理體系，就需要將“以人為本”作為發(fā)展原則，將社會(huì )保險的作用充分發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中運用社會(huì )保險，能夠將員工的工作情況與企業(yè)給予員工的相關(guān)福利掛鉤，從而達到激發(fā)員工工作積極性，發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性的目的。另外，員工在日常工作過(guò)程中可能會(huì )存在一些消極情緒，社會(huì )保險也能夠在一定程度上調節員工的工作心理，消除消極情緒，從而提升工作效率，有利于營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、具有提高生產(chǎn)的作用
運用社會(huì )保險，能夠營(yíng)造出更加良好的工作氛圍，在良好的工作氛圍之下，員工便很容易產(chǎn)生對企業(yè)歸屬感與安全感，與此同時(shí)，還能夠激發(fā)員工的自我認同感，有利于企業(yè)對員工忠誠度的培養，另外，良好的工作氛圍還能夠在很大程度上降低工作過(guò)程中的糾紛。企業(yè)還可以以相關(guān)法律為基礎，根據員工的工齡以及資歷，適當調整社會(huì )保險的繳費基數，這也等于側面調整了員工工資，對于員工來(lái)說(shuō)，這種方式起到了良好的激勵作用，不僅體現出了中小企業(yè)在人力資源管理中“以人為本”的發(fā)展理念，還促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)。
三、具有穩定隊伍的作用
中小企業(yè)想要維持在激烈市場(chǎng)競爭中的地位，并實(shí)現進(jìn)一步發(fā)展，有一個(gè)穩定的團隊是基礎與保障，而社會(huì )保險是企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí)長(cháng)遠計劃的體現。從員工的角度講，企業(yè)為其繳納的社會(huì )保險一般只有在退休之后才能獲得相應的經(jīng)濟補償，但如果在企業(yè)用人過(guò)程中，員工單方面想要與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，企業(yè)為其繳納的社會(huì )保險也會(huì )終止，員工的個(gè)人利益也會(huì )因此受到損害，所以，很多員工出于這方面考慮，便會(huì )在離職問(wèn)題上更加慎重。有了社會(huì )保險的“束縛”，中小企業(yè)中的離職率可以得到有效降低，人員流動(dòng)量小，企業(yè)團隊的穩定性便會(huì )提升。另外，對于一些資歷較淺，但對企業(yè)貢獻率較高的人才，中小企業(yè)也可以采取適當調整社會(huì )保險的繳費基數的方式給予獎勵，以平衡這部分人的心理，不僅留住了人才，還沒(méi)有增加中小企業(yè)有限的人力資源費用，對于維護企業(yè)團隊的穩定性也有很大意義。
四、具有減輕負擔的作用
中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的資金相對較少，而且盈利能力不強，在面對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的過(guò)程中，也不具備很強的抵御能力，因此，如果企業(yè)出現失誤，就很有可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險。而社會(huì )保險包括醫療、養老、失業(yè)、生育、工傷等部分，幾乎囊括的員工生活與工作中的每一個(gè)方面，企業(yè)為員工繳納社會(huì )保險，一旦員工出現生育或工傷等問(wèn)題時(shí)，原本應該全部由企業(yè)支出的費用，便由社會(huì )保險分擔出去很大一部分，這部分支出由企業(yè)轉移到了保險公司中，在很大程度上減輕了中小企業(yè)人力資源管理工作中的負擔，有利于中小企業(yè)將有限的資金投入到經(jīng)濟活動(dòng)中，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。綜上所述，在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭中，中小企業(yè)想要不被市場(chǎng)所淘汰，就必須與時(shí)俱進(jìn)的對自身管理方式進(jìn)行調整，樹(shù)立起“以人為本”的管理觀(guān)念，真正站在員工的角度考慮問(wèn)題，在保證員工利益的前提下提升企業(yè)利益�，F階段，中小企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理工作的過(guò)程中，社會(huì )保險已經(jīng)成為一種不可或缺的重要手段，科學(xué)合理的運用社會(huì )保險，能夠歸攏住中小企業(yè)中的人才，穩定發(fā)展團隊，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎。
參考文獻
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