企業(yè)人事檔案管理對人力資源管理影響論文

　　前言

　　在目前社會(huì )中，人事檔案仍是個(gè)人信息的主要載體，它是對任何一個(gè)公民的學(xué)習經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系和思想言行方面的文字記錄，而在企業(yè)中人力資源管理中的重要工作之一就是檔案管理，隨著(zhù)企業(yè)結構的多元化和市場(chǎng)經(jīng)濟下對適合的人才的渴望不斷增加。因此，完善的人事檔案管理工作才能夠有效完成的基礎人力資源可以將檔案作為企業(yè)對工作需要和員工能力綜合匹配的用具，對于企業(yè)的結構改革和中層員工的選拔，員工的定向培養等都具有非常重要的參考價(jià)值。

　　一、人事檔案管理對人力資源管理的意義

　　1、防止人才埋沒(méi)

　　目前企業(yè)能夠依靠的手段就是通過(guò)人事檔案，來(lái)了解人才過(guò)去的受教育情況，工作經(jīng)歷以及現在的生活狀況，來(lái)考慮今其后是否適合企業(yè)工作。因此，一份真實(shí)有效的人事檔案能才能幫助企業(yè)得到人才真正的信息，才能幫助企業(yè)發(fā)現人才，了解人才，留住需要的人才，以及防止內部人員的埋沒(méi)。

　　2、妥當調配人力資源

　　有效的人事檔案管理可以讓企業(yè)更加合理的安排員工，在對每個(gè)員工都有了深入性了解的基礎上，對員工暗器能力進(jìn)行合理安排�？茖W(xué)、嚴謹的人事檔案管理可以在企業(yè)內進(jìn)行準確的人才配置，還能完成人力資源的信息共享，依據不同員工的特長(cháng)充分發(fā)揮人才的相對優(yōu)勢，促進(jìn)人才在各個(gè)部門(mén)都能夠有良好的工作氛圍，從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　3、制定人力資源計劃

　　對于人才資源需求最大的區域一般都是數是來(lái)自于企業(yè)內部，嚴謹的分析人力資源檔案有助于企業(yè)對人才需求進(jìn)行及時(shí)了解，最終對人才資源計劃予以合理制定。只有在科學(xué)、嚴謹的獲取人事檔案的基礎上，才能為人力資源需求做出更為準確、有效并且科學(xué)的預測。

　　二、人事檔案管理對人力資源管理的影響

　　1、得不到有價(jià)值的人力資源信息

　　目前企業(yè)中的人事檔案中的材料大多過(guò)于陳舊，大多事以員工的歷史的記錄為主，因此，企業(yè)很少會(huì )重新翻閱，而是不斷更新新的資料，很少能夠了解到員工近期的個(gè)人狀況，以至于人力資源管理部門(mén)無(wú)法從這些庫存檔案中發(fā)現能夠反映員工狀況，進(jìn)步過(guò)程的有效資料，導致企業(yè)在需要內部分配、提升的階段，不能得到可靠的依據。

　　2、阻礙對人力資源的配置

　　首先，真實(shí)性是人事檔案的最基本的特性，現在社會(huì )企業(yè)中由于個(gè)人信息的不真實(shí)以致企事業(yè)單位用人失誤的現象頻繁發(fā)生，殺之不絕，這些不真實(shí)的信息將會(huì )使得人事部門(mén)無(wú)法對職工進(jìn)行正確的評估，進(jìn)而無(wú)法對企業(yè)的人力資源計劃中涉及到的人員配置、員工升職和離退休計劃等進(jìn)行正確的擬定，更對企業(yè)當前及未來(lái)的人力資源需求預測帶來(lái)負面影響，使企業(yè)與其真正需要的人才失之交臂。

　　3、大幅度降低人力資源管理部門(mén)的工作效率

　　首先，由于人事檔案中的材料過(guò)于陳舊，而新放進(jìn)去的材料也是一些程式化的記錄文件，能夠真正的反映當事人最新動(dòng)態(tài)情況的材料是相當少的，因此人力資源管理部門(mén)要想從這些繁多且復雜的人事檔案中獲取對企業(yè)有價(jià)值的信息，需要做很多方面的刪減和調查工作，這無(wú)疑會(huì )增加人力資源部門(mén)的不必要工作量。而傳統的人事檔案大都采用紙質(zhì)檔案的管理模式為主，但是伴隨企業(yè)職工流動(dòng)性的上升，同事也為人力資源管理部門(mén)翻查人事檔案的過(guò)程帶來(lái)很大難度，浪費了大量的人力物力，直至導致人力資源部門(mén)管理的效率低下。

　　三、提高人事檔案管理的方案

　　1、提高負責檔案管理的人員素質(zhì)

　　做任何工作，首先都需要員工的認真、負責，人事檔案管理工作更是如此，為了對企業(yè)每一位員工更好的負責，這個(gè)崗位的擔子只會(huì )更重，因此提高企業(yè)所有負責人事檔案管理人員的素質(zhì)勢在必行，在人事崗位也要設定適合的提升、淘汰責任制，定期進(jìn)行職業(yè)培訓，不光要提高員工的專(zhuān)業(yè)知識、技能，提高他們的職業(yè)道德水準、責任心，培養其愛(ài)崗敬業(yè)精神才是重中之重，打破人事崗位是閑職的思維理念，提高員工的服務(wù)意識，才能真正的對企業(yè)每位員工負責。

　　2、加強人事檔案的真實(shí)性

　　在目前企業(yè)的人事檔案管理工作中，應及時(shí)進(jìn)行檔案平臺的更新?lián)Q代，為了能夠使人事檔案管理工作更加制度化以及法律化，要與時(shí)俱進(jìn)，建設更為先進(jìn)、嚴謹、科學(xué)的人事檔案管理制度。提高企業(yè)檔案傳遞以及登記制度，采用動(dòng)態(tài)管理和考核，一旦發(fā)現人事檔案的遺漏和丟失，能夠及時(shí)修復漏洞，找回丟失資料，是的企業(yè)能夠隨時(shí)隨地，在需要的時(shí)候獲取到需要的信息，完善人力資源管理工作，能夠最大程度幫助企業(yè)提高工作效率。四、結語(yǔ)目前，在市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下，研究怎樣掌握真實(shí)的人事檔案可以說(shuō)對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)相當重要的作用，更是提升人力資源管理效率的一個(gè)有效途徑，能夠使企業(yè)在需要的時(shí)候，科學(xué)、嚴謹、及時(shí)的完成對人員的調配，因此，如何清楚的認識到目前人事檔案管理的弊端于漏洞，并加以完善，成為了企業(yè)保持健康，具有市場(chǎng)競爭力的重要因素。

【企業(yè)人事檔案管理對人力資源管理影響論文】相關(guān)文章：

企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化論文06-08

【精選】企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化論文06-08

關(guān)于物流企業(yè)人力資源管理的構建論文08-25

人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益論文08-11

人力資源管理的論文05-20

(通用)人力資源管理的論文05-21

人力資源管理的論文[精華]05-22

基層人力資源管理的論文05-27

企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對策08-21

人力資源管理論文05-28