水利系統人力資源管理發(fā)展方向探析論文
水利事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的吸納和培養。但當前我國水利系統人力資源管理中尚存在一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在已經(jīng)對我國水利事業(yè)的發(fā)展造成了一定的負面影響。大家在相關(guān)論文寫(xiě)作時(shí)，可以參考這篇“水利系統人力資源管理發(fā)展方向探析”人力資源管理論文。
原標題：經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統人力資源管理發(fā)展趨勢
摘要：經(jīng)濟新常態(tài)下水利系統人力資源管理的發(fā)展趨勢表現為人力資源管理重要性日益凸顯，樹(shù)立了“以人為本”管理理念，管理專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化進(jìn)一步加強，科學(xué)化水平不斷提高，信息化建設和外包成為潮流，具有國際化視野等。對于水利系統人力資源管理發(fā)展趨勢的系統把握有利于水利系統人力資源管理的進(jìn)一步完善，充分發(fā)揮水利系統人力資源管理對于水利系統長(cháng)期可持續發(fā)展的積極促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：水利系統；人力資源管理；發(fā)展趨勢
一、人力資源管理重要性日益凸顯
知識經(jīng)濟時(shí)代，高新技術(shù)飛速發(fā)展，經(jīng)濟全球化和一體化趨勢增強，水利系統面臨的競爭日益白熱化。在水利系統所擁有的一切資源中，人力資源作為一種特殊的物質(zhì)存在是水利系統發(fā)展中的第一資源和財富增長(cháng)的源泉，具有可再生性、高增值性等特點(diǎn)。因此，如何有效地吸引人才、利用人才和留住人才成為水利系統關(guān)注的重點(diǎn)，自然人力資源管理的重要性日益凸顯，成為現代水利系統管理的核心和焦點(diǎn)。經(jīng)濟新常態(tài)下越來(lái)越多水利系統單位致力于不斷提高水利系統人力資源開(kāi)發(fā)和管理的水平，保障水利系統獲取和保有可持續核心競爭力以在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位。其中最主要的一個(gè)表現就是水利系統人力資源部作為一個(gè)獨立部門(mén)的存在，成為一個(gè)事關(guān)水利系統發(fā)展全局的關(guān)鍵部門(mén)，其職責囊括了經(jīng)營(yíng)者、支援者、監督者及創(chuàng )新者的角色任務(wù)。具體來(lái)講，未來(lái)的人力資源管理部門(mén)不僅僅局限于具體的操作層面，將以更加積極和主動(dòng)的態(tài)度參與水利系統的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中；其次，作為一個(gè)創(chuàng )新者，人力資源管理部門(mén)有責任推進(jìn)和培育水利系統創(chuàng )新文化的形成，為水利系統培養各類(lèi)的創(chuàng )新類(lèi)人才，為水利系統核心競爭力的打造創(chuàng )造堅實(shí)的文化支持；另外，與傳統人事部門(mén)相比，人力資源管理將更著(zhù)重于水利系統員工的開(kāi)發(fā)和培訓工作，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，不斷地適應水利系統改革和新技術(shù)的應用和改進(jìn)。
二、“以人為本”人力資源管理理念的樹(shù)立
人力資本與其他物質(zhì)有形資本相比較，具有主觀(guān)能動(dòng)性和社會(huì )屬性的特點(diǎn)。越來(lái)越多的水利系統單位已經(jīng)認識到人力資源的特殊性及樹(shù)立正確人才觀(guān)的重要性，切實(shí)把人放到關(guān)系水利系統長(cháng)遠發(fā)展的重要位置上，在人力資源管理的過(guò)程中以人為本，實(shí)行人性化管理。逐步實(shí)現了單純把人力資源等同于設備、機器等有形資源傳統物化觀(guān)點(diǎn)的轉變，在尊重員工人格獨立與個(gè)人尊嚴的前提下，利用先進(jìn)的管理方法和手段，充分授權，調動(dòng)起人的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，最大限度地激發(fā)人力資源的內在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng )新精神，為水利系統的發(fā)展作貢獻。其次，根據馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的激勵保健因素理論，在人力資源管理過(guò)程中主動(dòng)深入地了解員工的心理層次需求，因人制宜，將員工個(gè)人價(jià)值的追求與水利系統長(cháng)遠利益進(jìn)行有機整合和優(yōu)化，提高員工對于水利系統的歸屬感、凝聚力及忠誠度。另外，以人為本人力資源管理理念的樹(shù)立和貫徹還體現在人力資源開(kāi)發(fā)培訓工作力度的加大和對于水利系統員工職業(yè)生涯規劃的重視，實(shí)現水利系統員工個(gè)人發(fā)展與水利系統發(fā)展的良性互動(dòng)和共贏(yíng)。
三、人力資源管理專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化進(jìn)一步加強
作為一門(mén)最具實(shí)踐性的學(xué)問(wèn)，人力資源管理對于人力資源專(zhuān)業(yè)人員的能力和素質(zhì)有著(zhù)嚴格的要求。針對經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，及人力資源管理內容的不斷豐富和深化，都將使得人力資源管理工作的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化得到進(jìn)一步的強化，逐步實(shí)現從泛化普用到職業(yè)和專(zhuān)業(yè)的過(guò)渡。人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展趨勢對人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員的能力和素質(zhì)提出了更為嚴格的要求。一名專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理工作者不僅要求具備專(zhuān)業(yè)的人力資源管理理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗以完成人力資源具體的實(shí)踐操作管理工作，更需職業(yè)化的行為、專(zhuān)業(yè)化的技能、國際化的視野和本土化的智慧，對人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)和利用，激發(fā)人力資源潛能的發(fā)揮，為水利系統的發(fā)展提供智力支持。相關(guān)研究也表明，優(yōu)秀的人力資源管理者同時(shí)承擔著(zhù)人事管理專(zhuān)家、業(yè)務(wù)伙伴角色、領(lǐng)導者角色、變革推動(dòng)者角色，為水利系統和員工的發(fā)展提供更為專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現水利系統和員工發(fā)展的相互協(xié)調。
四、人力資源管理的科學(xué)化水平不斷提高
從本質(zhì)上來(lái)講，人力資源管理不論是從管理的出發(fā)點(diǎn)，還是管理重點(diǎn)和方式手段等都有別于傳統的人事管理。特別是在新形勢、新情況下人力資源管理內容涉及的廣度和深度不斷延伸，過(guò)去經(jīng)驗式的管理方法已難以滿(mǎn)足有效人力資源管理的需要，科學(xué)管理成為人力資源管理的時(shí)代性要求。為進(jìn)一步提高水利系統的人力資源科學(xué)化管理的水平，要從水利系統發(fā)展的戰略高度制訂和完善水利系統的人力資源規劃，既為水利系統發(fā)展提供戰略性的支持，也為水利系統人力資源管理工作的順利開(kāi)展提供依據。其次，科學(xué)嚴謹的工作分析是水利系統人力資源管理其他工作的基礎，在建立起科學(xué)靈活的組織機構和業(yè)務(wù)流程的基礎上，根據水利系統經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的需要做好職位分析工作，實(shí)現水利系統結構和崗位安排的合理化和科學(xué)化，避免因人設崗的情況。另外，建立和健全人力資源管理包括員工招聘錄用、薪酬福利管理、績(jì)效考核管理、培訓管理等方面的各項規章制度，逐步實(shí)現人力資源管理的制度化和規范化，不斷地提高水利系統人力資源管理的科學(xué)化程度。最后，要充分利用經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源管理中出現的各種新理論、新方法和新手段，如人才預測規劃技術(shù)、員工培訓與開(kāi)發(fā)技術(shù)等。
五、人力資源管理的信息化
作為當今全球范圍內經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的大趨勢，信息化已經(jīng)融入到水利系統發(fā)展的各個(gè)層面，人力資源管理也不例外。根據相關(guān)的調查表明，人力資源管理者大部分精力都集中在于各種具體行政事務(wù)的處理上，導致難以充分發(fā)揮人力資源管理對于水利系統戰略發(fā)展的支持性作用，人力資源管理作用不明顯。因此，信息技術(shù)在人力資源管理方面的應用將更有效地幫助水利系統人力資源管理者實(shí)現角色的轉換，更好地適應復雜多變的市場(chǎng)競爭環(huán)境的要求，使人力資源管理者能將更多的時(shí)間和精力集中于水利系統戰略層次方面的問(wèn)題。經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源管理系統的建設尚處于發(fā)展的初期階段，但由于其對于人力資源管理水平提高的重要作用及其先進(jìn)的管理理念已經(jīng)受到業(yè)界的普遍關(guān)注和重視，越來(lái)越多的水利系統不斷地加入水利系統人力資源管理信息化建設的浪潮中，通過(guò)導入適合水利系統需求和發(fā)展的人力資源管理軟件系統，建立起一個(gè)系統化的、功能豐富的人力資源管理平臺，提高水利系統人力資源管理的現代化水平。從一定程度上來(lái)講，人力資源管理的信息化是水利系統人力資源管理適應未來(lái)環(huán)境變化、進(jìn)一步提高人力資源管理效率和實(shí)現戰略管理的重要手段和關(guān)鍵性措施。
六、人力資源管理外包成為潮流
國際國內兩個(gè)市場(chǎng)競爭的加劇，水利系統生存和發(fā)展面臨的不確定性和風(fēng)險性因素與日劇增，為實(shí)現水利系統行為的高效率化，經(jīng)濟新常態(tài)下許多水利系統采取了專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)以增強水利系統適應外部環(huán)境應變能力的管理模式，將水利系統的人力資源管理進(jìn)行外包以提高水利系統的核心競爭力。目前，我國水利系統對于人力資源外包仍存在著(zhù)許多爭議，但在從許多發(fā)達國家和跨國水利系統的成功經(jīng)驗可以看出，人力資源外包已經(jīng)成為一種新的趨勢。因此，不可否認我國水利系統人力資源管理外包將是人力資源管理未來(lái)發(fā)展的另一個(gè)主要趨勢。通過(guò)人力資源外包，借助外部最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化資源行使水利系統人力資源管理的部分或全部職能，如制度設計與創(chuàng )新、招聘工作、開(kāi)發(fā)培訓工作、薪酬福利管理、員工關(guān)系等，內外分工明確合理，以達到實(shí)現有效控制和降低營(yíng)運成本、提高運作和服務(wù)效率、提升水利系統核心競爭能力的目標。同時(shí)對于水利系統的管理者來(lái)講，將有更多的時(shí)間和精力致力于戰略性的人力資源管理活動(dòng)，實(shí)現水利系統管理績(jì)效的最優(yōu)化和水利系統可持續性競爭優(yōu)勢。
七、人力資源管理的國際化視野
經(jīng)濟全球化和一體化的加強，國與國之間的界限逐漸模糊化，全球經(jīng)濟正成為一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的整體。作為經(jīng)濟全球化表現的最直接體現，跨國公司成為全球經(jīng)濟發(fā)展最主要的載體；同時(shí)經(jīng)濟全球化也使我國越來(lái)越多的水利系統跨出國門(mén)以更加主動(dòng)積極的態(tài)度參與全球化的市場(chǎng)競爭。與此相對應的不同政治體制、法規規范及風(fēng)俗習慣等文化的多元化給水利系統人力資源管理帶來(lái)了巨大的沖擊。如何突破傳統觀(guān)點(diǎn)，培育全球化理念和國際化視野，以實(shí)施有效的跨國文化人力資源管理成為我國水利系統人力資源管理面臨的另一個(gè)全新挑戰。具體來(lái)講，水利系統全球化的競爭過(guò)程中，人力資源管理面臨著(zhù)的新問(wèn)題和新情況主要包括人才的跨國流動(dòng)和爭奪、組織多元文化的整合和沖突、員工的培訓、水利系統跨國并購中的人力資源整合、力資源管理游戲規則的國際化問(wèn)題等。對于經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟全球化給人力資源管理帶來(lái)的新課題，水利系統人力資源管理者要以更積極態(tài)度認真對待，以更加開(kāi)闊的眼界進(jìn)行水利系統人力資源管理，才能在實(shí)踐中不斷地提高水利系統人力資源管理水平。
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