談現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理會(huì )計論文

　　【摘 要】我國管理會(huì )計的應用層次和永平不高。應當創(chuàng )造良好的管理會(huì )計應用環(huán)境，確立管理會(huì )計的目標，將管理會(huì )計體系納入中國特色的會(huì )計理論和方法體系之中，努力提高會(huì )計人員素質(zhì)，造就一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計隊伍，積極培養企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識。建立科學(xué)的管理會(huì )計制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平和管理控制能力。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)營(yíng)；管理會(huì )計

　　管理會(huì )計自20世紀20～３０年代萌芽、40～50年代創(chuàng )立到現在，已經(jīng)歷了將近一個(gè)世紀。它通過(guò)不斷吸收現代管理科學(xué)新方法，使自己的理論和方法逐漸成熟和日臻完善。在實(shí)踐中為強化和改善企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理作出了重要貢獻。管理會(huì )計在我國企業(yè)中的運用是在二十世紀七十年代末伴隨著(zhù)管理會(huì )計理論開(kāi)始的。

　　20多年來(lái)，我國管理會(huì )計無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都取得較大發(fā)展，但目前我國管理會(huì )計的應用層次和永平都還不高，管理會(huì )計的理論結構、研究范圍、實(shí)踐應用等方面更待完善和充實(shí)。理論界對管理會(huì )計的研究與會(huì )計實(shí)踐嚴重脫節，許多企業(yè)尚未完全建立現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，企業(yè)管理方式不夠規范，不少企業(yè)對建立管理會(huì )計的重要性認識不夠，建立管理會(huì )計的積極性不高。多數企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機構和人員來(lái)執行管理會(huì )計，會(huì )計人員的職業(yè)判斷能力水平較低。與財務(wù)會(huì )計相比，管理會(huì )計的應用需具有更高的職業(yè)判斷能力。管理會(huì )計在我國企業(yè)管理中的應用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉折點(diǎn)上，急需將以往企業(yè)中應用的經(jīng)驗加以總結和提高，形成我國的管理會(huì )計理論和方法體系，以適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率，以促進(jìn)企業(yè)自身適應能力的提高。

　　１、應當確立管理會(huì )計的目標

　　財務(wù)會(huì )計是為企業(yè)利益相關(guān)者提供充分有效的強制性信息，管理會(huì )計是為實(shí)現公司治理與公司管理的多重目的提供非強制性的相關(guān)信息。這就要求管理會(huì )計一要輔助和審核管理決策，從體現企業(yè)戰略發(fā)展的需要和在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中最佳使用經(jīng)濟資源的要求重新認識，與此同時(shí)服務(wù)于內部控制、快捷準確的信息傳遞和反饋機制。二要向公司利益相關(guān)者提供非強制性相關(guān)信息。一是未來(lái)預測信息。相對于財務(wù)會(huì )計報告反映企業(yè)過(guò)去的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量等狀況，未來(lái)預測信息對利益相關(guān)者進(jìn)行經(jīng)濟決策的相關(guān)性更大。至于預測信息披露的范圍、程度和方式，在信息的供求雙方自會(huì )達到“均衡點(diǎn)”。二是非財務(wù)信息。非財務(wù)信息有助于對企業(yè)深層次的了解和評價(jià)，同時(shí)也有助于預測企業(yè)的未來(lái)。對信息使用者而言，非財務(wù)信息在某種程度上比財務(wù)信息具有更大的價(jià)值。三是社會(huì )責任信息。

　　包括對債權人、職工、消費者、供應商、政府、社區和公眾等方方面面責任的履行情況，都需要適當披露。另外，還要建立激勵與補償系統，為業(yè)績(jì)考評和確定報酬方案提供依據。包括對董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理、各責任中心及其各類(lèi)員工不同層次的評價(jià)和激勵。

　　２、要創(chuàng )造良好的管理會(huì )計應用環(huán)境

　　首先是加快企業(yè)改革，盡快建立規范的現代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責。只有企業(yè)機制真正轉換了，管理會(huì )計的應用才會(huì )由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會(huì )計的內在驅動(dòng)力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統的行政審批制度。這樣，自我投資的項目完全由企業(yè)自己決策，將來(lái)責任也完全由其負責，真正做到誰(shuí)出資，誰(shuí)審查，誰(shuí)負責。這將有利于的投資決策，也將大大促進(jìn)現代管理會(huì )計在我國企業(yè)決策中的應用。

　　３、必須將管理會(huì )計體系納入具有中國特色的會(huì )計理論和方法體系之中

　　目前，西方會(huì )計學(xué)界對管理會(huì )計的概念和內容眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。廣義的管理會(huì )計包含內容太多，管理會(huì )計與現代管理過(guò)多的融合，使其失去了會(huì )計的特征。我們認為管理會(huì )計的基本內容和方法應適當地加以限制，不能失去會(huì )計的特征。由于西方管理會(huì )計涉及范圍過(guò)寬，自２０世紀６０年代以后，其發(fā)展經(jīng)歷曲折，成效不甚顯著(zhù)。因此，我們應當適度地界定管理會(huì )計內容，建立起具有中國特色的管理會(huì )計理論與方法體系。

　　４、努力提高會(huì )計人員素質(zhì)，造就一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計隊伍

　　目前，我國的會(huì )計人員整體素質(zhì)還不高，突出表現為會(huì )計人員的知識層次較低，受過(guò)大學(xué)專(zhuān)業(yè)教育的極少�，F在全國通過(guò)注冊會(huì )計師考試的僅有五、六萬(wàn)多人，其中中青年注冊會(huì )計師只有一、二萬(wàn)人左右，而且很多人剛剛邁出校門(mén)，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗。這就嚴重影響了經(jīng)濟工作對各方面會(huì )計人才的需要，降低了會(huì )計信息的質(zhì)量和傳遞速度，這都限制了管理會(huì )計在企業(yè)中的普遍應用。因此，在現階段，應加強會(huì )計教育，普遍提高會(huì )計人員素質(zhì)。具體做法是普遍開(kāi)設管理會(huì )計課，使得所有會(huì )計人員和其他經(jīng)濟工作者都能懂得、了解管理會(huì )計。

　　５、積極培養企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識

　　如果企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有管理會(huì )計的意識，不知道管理會(huì )計在現代企業(yè)管理中的作用，他們就不會(huì )考慮會(huì )計人員在預測、計劃、控制和決策中的作用，即便會(huì )計人員有水平也很難得到發(fā)揮。因此，培養企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識，已成為提高管理會(huì )計應用水平的當務(wù)之急。

　　另一方面，加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育也很重要。管理會(huì )計人員需要有較高的理論水平和較寬的知識面，而我國目前會(huì )計人員的素質(zhì)明顯偏低，迫切需要盡快予以提高，以便促進(jìn)管理會(huì )計事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　當前，我國企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期，適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟內在要求的企業(yè)管理模式尚處于構建之中，大多數粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在我國加入世界貿易組織以后，其生存和發(fā)展變得十分艱難，迫使企業(yè)必須提高核心競爭能力。建立科學(xué)的管理制度是我國企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題，而管理科學(xué)中的一項重要內容就是建立科學(xué)的管理會(huì )計制度。無(wú)疑，管理會(huì )計已成為我國企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強管理控制能力的重要工具。

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