化工企業(yè)工藝技術(shù)管理探討論文

　　摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的主要部分，也是一個(gè)危險程度較高的行業(yè)，因而安全管理對化工企業(yè)顯得尤為重要。而化工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)無(wú)疑就是工藝技術(shù)管理，化工企業(yè)工藝技術(shù)是化工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的前提。本文主要闡述了化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的內容和任務(wù)，強調了工藝技術(shù)管理的重要意義，并對工藝技術(shù)管理的具體管理進(jìn)行探討，希望能夠對化工企業(yè)工藝技術(shù)管理工作起到一定借鑒作用。

　　關(guān)鍵詞：化工;工藝技術(shù);管理

　　對化工企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)是第一位的，因而加強安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)管理工作的重中之重�；�工企業(yè)工藝技術(shù)管理主要是對生產(chǎn)活動(dòng)中相關(guān)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理控制，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。

　　一、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理概述

　　化工企業(yè)工藝技術(shù)管理是化工企業(yè)對其生產(chǎn)過(guò)程中全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的總稱(chēng)，是化工企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)的基礎和前提，在化工企業(yè)各類(lèi)管理中占有非常重要的地位。簡(jiǎn)言之，化工企業(yè)工藝技術(shù)管理工作主要是建立完善化工企業(yè)工藝管理的各類(lèi)規章制度，并監督這些規定的落實(shí)，通過(guò)管理強化企業(yè)安全管理，實(shí)現化工企業(yè)安全生產(chǎn)。工藝技術(shù)管理水平的高低直接決定了企業(yè)能否安全生產(chǎn)，也直接關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續發(fā)展。

　　二、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的任務(wù)和意義

　　化工企業(yè)工藝技術(shù)管理主要包括技術(shù)規程制定、規程執行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗總結完善等方面的內容�；�工企業(yè)工藝技術(shù)管理根據國家的相關(guān)法律法規和政策規定，依據化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標準、規章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規程，從而不斷提高技術(shù)水平�；�工企業(yè)的技術(shù)管理工作，主要由總工程師全面負責，技術(shù)部門(mén)為技術(shù)管理工作的具體管理部門(mén)�；�工企業(yè)技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項技術(shù)管理規定，維護好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門(mén)嚴守規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開(kāi)展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)度，并負責新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造力，立足企業(yè)現有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種�；�工企業(yè)工藝技術(shù)管理是企業(yè)生產(chǎn)的客觀(guān)要求和重要條件，是企業(yè)管理的重要組成部分之一，它與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等均有密切聯(lián)系。工藝技術(shù)管理水平的提高，直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新，關(guān)系到企業(yè)安全、穩定生產(chǎn)，同時(shí)會(huì )給企業(yè)創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益，甚至企業(yè)的盛衰。因此，化工企業(yè)必須加強和完善技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

　　三、化工企業(yè)工藝技術(shù)管理的主要內容和要求

　　化工企業(yè)工藝技術(shù)的管理內容和生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節都有著(zhù)相應的聯(lián)系，對化工企業(yè)的安全穩定生產(chǎn)也有著(zhù)重要影響，其內容主要包括：對工藝的管理、對技術(shù)進(jìn)行某方面或全面的改造、引進(jìn)和創(chuàng )新以及對工藝技術(shù)管理進(jìn)行全面、系統的改進(jìn)和升級。

　　1.工藝規程的制定和修改。產(chǎn)品的工藝規程是在化工產(chǎn)品投入量產(chǎn)前根據前期的科研成果和生產(chǎn)經(jīng)驗，在征求員工生產(chǎn)實(shí)踐意見(jiàn)建議基礎上制定出來(lái)的，工藝規程的制定，補充或修改，都是總結和吸收生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗而形成的。制訂工藝規程時(shí)，首先需要了解相關(guān)工藝技術(shù)發(fā)展狀況，并結合必要的工藝試驗，盡可能避免陳舊落后的工藝，采用先進(jìn)的適用的工藝裝備。在設計制定工藝規程時(shí)，應根據產(chǎn)品的使用要求，提出性能的要求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另外還要充分考慮經(jīng)濟效益問(wèn)題，通過(guò)成本核算或對比分析，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟最合理的方案，力求提高生產(chǎn)效率，使能源材料消耗和生產(chǎn)成本達到最低，以擴大企業(yè)利潤。工藝規程的制定和修改，都應遵守嚴格的程序，最后必須經(jīng)過(guò)總工程師的簽署批準方能有效，重大工藝路線(xiàn)的變更，按規定上報主管部門(mén)審批后方可實(shí)施。

　　2.技術(shù)改造管理。技術(shù)改造必須從企業(yè)自己的特點(diǎn)和條件等實(shí)際情況出發(fā)，應根據本企業(yè)的設備狀況，技術(shù)水平和資金多少，采用適用的技術(shù)，不要脫離客觀(guān)可能，片面追求最新技術(shù)�；�工企業(yè)的技術(shù)改造，一定要以提高經(jīng)濟效益為目標，不僅要考慮本企業(yè)、本行業(yè)的效益，而且更要考慮國民經(jīng)濟全局的效益�；�工企業(yè)技術(shù)改造是一個(gè)系統工程，應建立在內外部實(shí)際調研的基礎上，本著(zhù)效能、效率和現代物流的基本原則，對包括現有工藝裝備的規格參數、功能結構或系統、工藝流程、工序布局、效能和廠(chǎng)房平面布置在內的諸多要素進(jìn)行全面分析論證，分析本企業(yè)工藝裝備及其工藝流程的主要優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)補短，確定薄弱環(huán)節或瓶頸項，明確技術(shù)改造需求。

　　3.技術(shù)引進(jìn)管理�；�工企業(yè)技術(shù)引進(jìn)是吸取外國先進(jìn)技術(shù)的重要途徑之一，是迅速提高企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平的有效手段，它比開(kāi)發(fā)新的技術(shù)所花的時(shí)間短，代價(jià)小，見(jiàn)效快。在技術(shù)引進(jìn)項目中，技術(shù)標準具有多樣性，不同的國家在發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)中總會(huì )有符合自己國家國情的特殊技術(shù)標準，這些標準與國際標準參雜在一起無(wú)疑會(huì )給引進(jìn)項目增加難度。因此，在技術(shù)引進(jìn)中，要進(jìn)行有效的控制和管理，建立項目組織中要進(jìn)行精細化管理，要做到事無(wú)巨細，按照現代化管理流程去部署每階段的任務(wù)，遵照流程辦事才能達到最佳效果。

　　4.技術(shù)組織措施。在工藝技術(shù)的組織措施能夠將化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平加以提升，不僅僅可以提高化工企業(yè)的產(chǎn)量，更加能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量，并且確保生產(chǎn)過(guò)程的安全無(wú)事故。達到這些目的就需要對勞動(dòng)的條件以及安全生產(chǎn)方面給予充分的重視，通過(guò)開(kāi)發(fā)研究新工藝以及新技術(shù)等保證實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)的完成。技術(shù)組織措施可以克服生產(chǎn)技術(shù)上的薄弱環(huán)節，充分挖掘企業(yè)內部潛力，使生產(chǎn)在新的水平上平衡，有利于改善員工勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的隱患，保證安全和消除環(huán)境污染，并且可以提高企業(yè)管理水平，合理利用資源，擴大品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外，在技術(shù)措施項目在提出后就要對其加強審查，以檢驗技術(shù)的先進(jìn)可行性，在經(jīng)過(guò)審查所選定的技術(shù)措施項目在上報相關(guān)的主管部門(mén)之后加以落實(shí)。

　　5.加強檢查和監督。經(jīng)常檢查監督可以促進(jìn)工藝規程的落實(shí)，也是對工藝技術(shù)管理的必要補充，是保障工藝技術(shù)管理水平提高的必要途徑，有利于促進(jìn)工藝技術(shù)發(fā)展水平的不斷提高和完善。因此，要經(jīng)常深入到現場(chǎng)實(shí)施指導，在進(jìn)行工藝檢查時(shí)，要堅決樹(shù)立從嚴從細的原則，要嚴格按照規定的標準進(jìn)行檢查監督，特別是對一些關(guān)系到關(guān)鍵問(wèn)題的細節決不能放松，做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，用檢查促進(jìn)生產(chǎn)、有檢查促進(jìn)安全，只有這樣才能做到防患于未然，從根本上解決問(wèn)題、提高工藝技術(shù)管理水平。

　　四、結語(yǔ)

　　化工企業(yè)的工藝技術(shù)管理是一項復雜、全面的工作，涉及到化工企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，進(jìn)行工藝技術(shù)管理工作是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的需要、是提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的需要�；�工企業(yè)要把工藝技術(shù)管理工作作為一項基礎工作、核心工作來(lái)抓，積極探索技術(shù)管理的先進(jìn)方法和理念，不斷提高和優(yōu)化工藝技術(shù)管理水平，促進(jìn)化工企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。

　　參考文獻：

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