城市旅游管理論文

　　旅游管理也是城市建設的一種，那么城市建設的旅游管理該怎么做呢?接下來(lái)小編為你帶來(lái)城市旅游管理論文，希望對你有所幫助!

　　論文1：淺談對安順市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的微觀(guān)思考

　　一、安順市旅游產(chǎn)品發(fā)展中存在問(wèn)題

　　安順是貴州省的九個(gè)地州市之一,是我國最早確定的甲類(lèi)旅游開(kāi)放城市和貴州省優(yōu)先發(fā)展旅游的重點(diǎn)區之一,境內風(fēng)景名勝資源面積達950.91平方公里,占幅員面積的12%,遠遠高于全國1%、全省4.2%的平均水平。

　　旅游資源不僅面積大、類(lèi)型多、品味高,而且分布成片成線(xiàn),相對集中,保護、開(kāi)發(fā)、利用條件極為優(yōu)越。

　　境內高密度聚集了2個(gè)國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(黃果樹(shù)、龍宮),1個(gè)國家級森林公園(九龍山森林公園),4個(gè)省級風(fēng)景名勝區(格凸河、花江大峽谷、夜郎湖、天臺山·斯拉河),1個(gè)國家級地質(zhì)公園(關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園)和4個(gè)市級風(fēng)景名勝區(云峰屯堡、天落灣、千峰山、普里山)。

　　有國家級重點(diǎn)民族村寨3個(gè),省級重點(diǎn)民族村寨300個(gè);省級藝術(shù)之鄉5個(gè)。

　　安順雖然是開(kāi)放最早的旅游城市,但近二十年的發(fā)展在貴州省九個(gè)地州市中卻處于落后地位。

　　當然這種情況在2012年1月國務(wù)院出臺“國發(fā)2號文件”和2012年5月貴州省委省政府出臺“黔黨發(fā)15號文件”后終結,但旅游發(fā)展的欠帳問(wèn)題短期仍難以消除。

　　作為旅游資源的一個(gè)重要組成部分,安順旅游產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了包括工藝品(蠟染、木雕、安順三刀、挑花刺繡、屯堡銀飾等)、食品(白酒、保健品、風(fēng)味食品)、古生物化石(關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園有距今2.5億年前的古生物化石群,

　　是世界上水生爬行動(dòng)物種類(lèi)最豐富、保存最完好的化石寶藏)、著(zhù)名農產(chǎn)品(紫云大米、紅心紅薯、生姜等)等為標志的獨特產(chǎn)品體系。

　　雖如此,安順市旅游產(chǎn)品仍存在產(chǎn)品缺陷、缺乏品牌、生產(chǎn)秩序混亂、市場(chǎng)環(huán)境不良、企業(yè)弱小等方面的問(wèn)題。

　　從產(chǎn)品本身來(lái)看,產(chǎn)品缺陷和缺乏品牌最為突出,這與安順市提出的旅游產(chǎn)業(yè)化目標要求差距甚遠。

　　從產(chǎn)品缺陷方面看,旅游商品花色品種少,質(zhì)量和檔次低,名氣小,影響弱。

　　產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā)能力弱,設計、加工粗糙,包裝簡(jiǎn)陋甚至缺失;產(chǎn)品文化含量低,產(chǎn)品的附加值低。

　　具有地方特色或民族特色,有新意,有紀念價(jià)值的特色旅游商品品種不多。

　　就產(chǎn)品缺乏品牌來(lái)說(shuō),在已有的旅游商品里,雖然已經(jīng)形成蠟染、波波糖等地方特產(chǎn)種類(lèi),但從創(chuàng )作者、生產(chǎn)企業(yè)到注冊商標,都沒(méi)有產(chǎn)生認知度高的品牌,許多生產(chǎn)者也缺乏品牌意識。

　　綜上所述,從微觀(guān)層面看,提高經(jīng)營(yíng)者的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)能力極為重要,下面就此問(wèn)題進(jìn)行淺析。

　　二、安順市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的微觀(guān)思考

　　從旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看,經(jīng)營(yíng)者要尋找好的可開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品的途徑,一要了解自己的個(gè)人特長(cháng)(技能和資源),二要了解顧客的需求(市場(chǎng)的需要)。

　　1.分析自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力(知已)

　　有特長(cháng)是否就能創(chuàng )業(yè),這需要評估自己開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品的能力。

　　我們可以借助SWOT分析法來(lái)評估。

　　1.1什么是SWOT分析

　　SWOT是優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅四個(gè)英文字的第一個(gè)字母。

　　你的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力經(jīng)過(guò)這四方面的推敲,大體上能判斷出其是否合理。

　　優(yōu)勢——S

　　指你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的長(cháng)處。

　　例如:1、你的技能(雕刻、臘染、制作傳統美食等)在同行中處于領(lǐng)先地位;2、制作旅游產(chǎn)品的材料家門(mén)口就有3、你家地理位置非常好(在風(fēng)景區或交通便利處)4、長(cháng)期做生意,有豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗;5、你年輕能吃苦等。

　　弱(劣)勢——W

　　指你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的不足。

　　例如:1、你的產(chǎn)品(式樣、材質(zhì)、顏色、大小、包裝、價(jià)格、促銷(xiāo)、收付款等不及競爭對手)缺乏競爭力; 2、缺乏資金;3、人手少; 4、不了解顧客需要什么產(chǎn)品;5、缺乏企業(yè)管理知識等。

　　優(yōu)、劣勢是可以互相轉化的,做得好叫優(yōu)勢,做得不好叫嬱,它們是你內部的可改變的因素(內因)

　　機會(huì )——O

　　指周邊地區存在的對你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有利的事情。

　　例如:1、安順市政府對能工巧匠的扶持;2、安順市把旅游業(yè)作為“四化”之一;3、你的競爭對手因為某種原因喪失競爭力;

　　威脅——T

　　指周邊地區存在的對你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不利的事情。

　　例如:1、競爭對手多且強大;2、原材料價(jià)格上漲導致你的產(chǎn)品成本上漲;3、新產(chǎn)品/服務(wù)正在涌現,顧客日見(jiàn)減少等等。

　　機會(huì )和威脅也是可以互相轉化的,因為外部環(huán)境是不斷變化的。

　　它們是存在于外部的你無(wú)法影響的因素(外因)

　　1.2 SWOT分析的結果

　　經(jīng)過(guò)SWOT分析,你現在能否開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,存在四種可能:

　　(1)優(yōu)勢(S)與機會(huì )(O)的組合:可以開(kāi)發(fā),立馬行動(dòng)。

　　(2)優(yōu)勢(S)與威脅(T)的組合:需要修改開(kāi)發(fā)思路,采取多種經(jīng)營(yíng)的策略,看好這行即可適當介入,但不可把全部資源都投入。

　　(3)弱勢(W)與機會(huì )(O)的組合:采取扭轉型戰略。

　　即弱勢能轉化成優(yōu)勢就做,不能轉化就不做。

　　(4)弱勢(W)與脅(T)的組合:放棄這項產(chǎn)品開(kāi)發(fā),另起爐灶。

　　2.分析市場(chǎng)供需(知彼)——市場(chǎng)調查

　　市場(chǎng)調查是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中最重要的一項工作,通過(guò)市場(chǎng)調查獲得必要的信息是做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的前提。

　　做市場(chǎng)調查就是要了解市場(chǎng)需求和供給兩個(gè)方面的情況:

　　一是市場(chǎng)需求——了解你的顧客

　　二是市場(chǎng)供給——了解競爭對手

　　——了解你的產(chǎn)品和服務(wù)

　　通過(guò)實(shí)地調研,了解了行情、顧客、競爭對手、生產(chǎn)工藝、設備、廠(chǎng)房、原料供應等,即可根據情況綜合分析做還是不做。

　　3.確定可開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品

　　目前,安順市根據資源本身特質(zhì)、地方特色和獨特性、產(chǎn)品的影響力、產(chǎn)品或工藝的美譽(yù)度、開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)需求等因素,建立了三個(gè)不同層級的產(chǎn)品體系:

　　第一層級:地域標志性產(chǎn)品

　　包括蠟染和木雕。

　　第二層級:重要產(chǎn)品

　　包括波波糖、花江狗肉、仿真化石工藝品。

　　第三層級:一般旅游產(chǎn)品

　　1、白酒 2、安順三刀 3、屯堡銀飾 4、挑花刺繡 5、普定帶皮牛肉 6、牛肉干

　　7、斷橋煳辣椒 8、板貴花椒 9、杜仲茶 10、其他風(fēng)味食品11、航空模型我們開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品一要選擇自己熟悉的行業(yè),因為錢(qián)總是給內行人賺的;二要跟著(zhù)政府的政策走,因為可獲得扶持,增加創(chuàng )業(yè)的成功率。

　　怎樣開(kāi)發(fā)產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)產(chǎn)品一定要圍繞產(chǎn)品整體概念進(jìn)行。

　　一個(gè)完整的產(chǎn)品概念的層次包括:產(chǎn)品整體概念 、產(chǎn)品組合決策、產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　3.1產(chǎn)品整體概念

　　產(chǎn)品整體概念包括以下三個(gè)內容:

　　產(chǎn)品的核心:產(chǎn)品能給購買(mǎi)者代來(lái)的基本利益和效用,即產(chǎn)品的有用性;

　　產(chǎn)品的形式:指向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)外觀(guān),是核心產(chǎn)品的表現形式,包括質(zhì)量、品牌、包裝、款式等;

　　產(chǎn)品的附加利益:指消費者購買(mǎi)商品時(shí)得到的附加服務(wù)和附加利益總和,包括使用指導、免費送貨、售后服務(wù)、跟蹤反饋等。

　　以安順地域標志性產(chǎn)品臘染為例:產(chǎn)品核心是民間工藝品,既能作日常生活用品,又能給人帶來(lái)美的享受。

　　從產(chǎn)品形式上看包括圖案、工藝、面料、包裝的設計、品牌效應等。

　　從品牌效應看安順臘染是貴州蠟染,甚至中國蠟染的代表,是地方文化的有形載體。

　　就產(chǎn)品附加利益來(lái)說(shuō),可幫助顧客了解安順民族文化,傳遞原生態(tài)的地域風(fēng)情信息。

　　3.2產(chǎn)品組合決策

　　產(chǎn)品組合是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品的結構,是產(chǎn)品花色品種的配備,包括產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品項目。

　　產(chǎn)品線(xiàn)是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的核心內容相同的一組密切相關(guān)的產(chǎn)品;

　　產(chǎn)品項目是產(chǎn)品線(xiàn)中一個(gè)明確的產(chǎn)品單位。

　　XX蠟染公司產(chǎn)品組合:

　　XX屯堡木雕公司產(chǎn)品組合:

　　3.3產(chǎn)品生命周期

　　每一款產(chǎn)品都有生命周期,一個(gè)完整的產(chǎn)品生命周期包括培育期、成長(cháng)期、成熟期、衰退期。

　　在產(chǎn)品生命周期各階段的基本策略是:

　　培育期 —— 突出一個(gè)“快”字;

　　成長(cháng)期 —— 強調一個(gè)“好”字;

　　成熟期 —— 抓住一個(gè)“爭”字;

　　衰退期 —— 明確一個(gè)“轉”字。

　　3.4新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

　　每一件產(chǎn)品象人一樣都有生命周期,一個(gè)業(yè)主要讓自己的產(chǎn)品氷葆生機與活力,就需要不斷開(kāi)發(fā)新的能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

　　三、安順市旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的微觀(guān)思考

　　有了好的旅游產(chǎn)品后,還必須有好的營(yíng)銷(xiāo)方案,否則再好的產(chǎn)品只能養在深閨無(wú)人問(wèn)津。

　　那什么是營(yíng)銷(xiāo)?營(yíng)銷(xiāo)是業(yè)主圍繞滿(mǎn)足顧客需求,獲取最大利潤而開(kāi)展的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　讓顧客滿(mǎn)意的方式:一是提供顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù);二是制定顧客愿意接受的價(jià)格;三是讓顧客方便地買(mǎi)到產(chǎn)品或服務(wù);四是讓顧客了解并吸引他們購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)。

　　每項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案都包括這四個(gè)最基本的要素(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)被稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)的4P理論)。

　　產(chǎn)品前面講過(guò)了,就價(jià)格來(lái)說(shuō),如何定價(jià),最主要的是考慮產(chǎn)品成本和競爭對手的價(jià)格。

　　下面,從渠道和促銷(xiāo)方面來(lái)分析。

　　1.營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道是指促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或被消費的一整套相互依存的組織,包括銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售地點(diǎn)。

　　1.1銷(xiāo)售渠道

　　從銷(xiāo)售渠道上看,可通過(guò)實(shí)體店、網(wǎng)店、或二者兼營(yíng)來(lái)銷(xiāo)售。

　　就安順市旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的現狀來(lái)看,可以通過(guò)以下方式來(lái)培育銷(xiāo)售渠道:一是旅游商品內部各行業(yè)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )與旅行社建立銷(xiāo)售渠道,保證各行業(yè)雙贏(yíng)和多贏(yíng);二是政府引導,區域內生產(chǎn)企業(yè)和大小銷(xiāo)售點(diǎn)建立直銷(xiāo)關(guān)系,用各種政策倡導銷(xiāo)售點(diǎn)以銷(xiāo)售本地產(chǎn)品為主;三是政府支持,在全國著(zhù)名小商品市場(chǎng)如義烏建立安順旅游商品專(zhuān)業(yè)批發(fā)店,在貴陽(yáng)機場(chǎng)設安順旅游商品專(zhuān)柜;四是依托淘寶、微信等網(wǎng)絡(luò )載體培植網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　　1.2銷(xiāo)售地點(diǎn)

　　經(jīng)營(yíng)項目的不同,選擇場(chǎng)地也就不同,有的宜熱鬧繁榮,有的宜安靜典雅,有的避灰塵,有的防噪音。

　　旅游產(chǎn)品怎樣選址?就安順旅游產(chǎn)品而言,可從以下方面選擇。

　　(1) 依托景區型

　　在龍宮、格凸河、夜郎洞風(fēng)景區的服務(wù)區內建設旅游購物區。

　　(2)游(吃)購合一型

　　在天龍屯堡古鎮,可把工藝品制作、銷(xiāo)售作為古鎮游覽的重要內容,布置在主要游覽線(xiàn)上;在蠟染村寨,可展示家庭、作坊蠟染制作過(guò)程,參觀(guān)傳統工藝,同時(shí)銷(xiāo)售制作商品;在木雕村寨,建大木雕生產(chǎn)基地,并開(kāi)發(fā)為屯堡工藝民俗游覽和商品銷(xiāo)售點(diǎn)。

　　(3)建購物街和特色食品市場(chǎng)

　　在安順市區建安順文廟文化旅游街、娛樂(lè )購物街;另外,還可建安順旅游商品批發(fā)市場(chǎng),將紫云紅心紅薯、關(guān)嶺花江狗肉、斷橋辣椒、板貴花椒,鎮寧波波糖,舊州辣子雞、幺鋪牛肉干,劉官山藥等特色食品集中銷(xiāo)售。

　　2.促銷(xiāo)

　　從個(gè)體的角度看,以下幾種促銷(xiāo)方式是行之有效的方法:

　　2.1廣告:對外宣傳

　　在專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站上建立“安順旅游商品”網(wǎng)頁(yè),并盡可能與其他旅游網(wǎng)站鏈接;爭取進(jìn)入“安順旅游商品指南”宣傳冊,在旅游點(diǎn)和機場(chǎng)、賓館免費發(fā)放;編寫(xiě)企業(yè)產(chǎn)品宣傳單,諸如“蠟染傳奇”、“面具秘史”類(lèi)的融知識性、趣味性于一體的公開(kāi)出版讀物,突出文化性,進(jìn)行軟營(yíng)銷(xiāo);參加省內外各種展銷(xiāo)會(huì )和每年舉辦的國內旅游推介會(huì )。

　　2.2公關(guān):形象營(yíng)銷(xiāo)

　　以政府塑造“中國蠟染之都”和“中國面具之鄉形象”為契機,塑造自己產(chǎn)品新形象;多爭取與政府合作的機會(huì );利用電視報刊雜志等媒體宣傳自己 ;參加各項技能比賽,如“中國蠟染大賽”和“中國面具大賽”;舉辦蠟染和木雕工藝傳習班;傍大款,借“央視網(wǎng)·企業(yè)頻道”提升企業(yè)的品牌形象。

　　(央視網(wǎng)響應國家政策與號召,傾力幫助、扶持我國中小企業(yè)發(fā)展,重磅推出了“央視網(wǎng)·企業(yè)頻道”。

　　其”秉承“用品牌提升形象,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念,利用全國、全球超強推廣渠道,幫助企業(yè)快速建立品牌形象、提升知名度和影響力。

　　同時(shí),也為廣大普通中小企業(yè)提供了一個(gè)互通商情、增進(jìn)交流與合作的廣闊空間)。

　　2.3市場(chǎng)促銷(xiāo):開(kāi)設窗口

　　在全國著(zhù)名小商品市場(chǎng)義烏店建立安順旅游商品專(zhuān)賣(mài)店;在貴陽(yáng)機場(chǎng)設安順旅游商品專(zhuān)柜;在貴陽(yáng)主要酒店設安順旅游商品專(zhuān)柜。

　　2.4個(gè)人的實(shí)用促銷(xiāo)術(shù)

　　如印一盒名片、帶一張笑臉、滿(mǎn)嘴的好話(huà)、得體的著(zhù)裝、隨時(shí)隨地的銷(xiāo)售、善用資源,無(wú)中生有等。

　　四、結束語(yǔ)

　　隨著(zhù)“國發(fā)2號文件”、“黔黨發(fā)15號文件”的出臺和“黨的十八大 ”、“十八屆三中全會(huì )”的召開(kāi),一系列政策利好,為安順搭建起了加快發(fā)展的政策平臺,提供了千載難逢的政策機遇。

　　作為安順“四化”之一的旅游業(yè)也順理成章的踏上了安順加速發(fā)展的快車(chē)道,令這個(gè)老牌的旅游城市歷久彌新。

　　作為安順旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者,大家必須乘勢而上,以十足的干勁,百倍的信心,齊心協(xié)力打造安順旅游產(chǎn)品品牌,繪就安順旅游美好藍圖;作為安順人,我們都將經(jīng)歷一場(chǎng)智慧、能力和汗水的“考驗”,我們只有拿出搶抓機遇的勇氣和魄力,充分發(fā)揚“開(kāi)放創(chuàng )新、團結奮進(jìn)”的貴州時(shí)代精神,大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng),才能與全國一道在2020年順利實(shí)現小康社會(huì )

　　論文2：簡(jiǎn)論壽光市生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展問(wèn)題調查分析和對策

　　一、壽光市生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展基本現狀

　　近年來(lái),壽光市旅游業(yè)的發(fā)展緊緊圍繞“突出農業(yè)生態(tài)特色,做大做強旅游產(chǎn)業(yè)”的總體思路,以做大做強中國優(yōu)秀旅游城市為目標,打響了“魅力菜鄉,生態(tài)壽光”旅游品牌,走出了一條高科技、生態(tài)型、鄉村化的旅游發(fā)展新路子。

　　目前,已逐步發(fā)展成為集品種技術(shù)研發(fā)推廣、農業(yè)觀(guān)光旅游、會(huì )議展覽舉辦等綜合功能于一體的現代農業(yè)園區,是壽光市乃至山東省蔬菜產(chǎn)業(yè)對外展示交流的重要窗口。

　　二、壽光市生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展問(wèn)題的資料來(lái)源及說(shuō)明

　　本次調研活動(dòng)包括到壽光市鄉鎮(洛城街辦)走訪(fǎng)調查,對蔬菜高科技示范園負責人、相關(guān)管理部門(mén)、農戶(hù)進(jìn)行了深度訪(fǎng)談。

　　(一)以下為數據分析結果

　　基本情況調查:

　　絕大多數農戶(hù)對新農村建認比較了解,對新農村建設充滿(mǎn)信心,但是對生態(tài)農業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)不是很了解,希望通過(guò)我們的調查分析,能加大農戶(hù)對生態(tài)農業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的了解。

　　(二)新農村建設與生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展前和發(fā)展后,農村的各方面也有很多的變化,大多數農民認為:

　　新農村建設后與生態(tài)農業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之后,農村的生產(chǎn)發(fā)展總體情況是有待進(jìn)一步提升;主要生產(chǎn)力發(fā)展方向是農村生產(chǎn)規模擴大,更加生態(tài)化,技術(shù)化。

　　但是旅游業(yè)發(fā)展相對滯后,希望有關(guān)部門(mén)通過(guò)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,加大發(fā)展生態(tài)農業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)。

　　三、壽光市生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展存在的主要問(wèn)題:

　　生態(tài)農業(yè)旅游是現代旅游產(chǎn)品中一項頗具開(kāi)發(fā)潛力的產(chǎn)品。

　　目前,在傳統觀(guān)光旅游降溫的情況下,人們紛紛選擇生態(tài)農業(yè)旅游作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新熱點(diǎn)。

　　與此同時(shí),由于一些地區對于生態(tài)農業(yè)旅游資源的開(kāi)發(fā)一哄而上,竟相模仿,又缺乏正確的理論指導和科學(xué)的規劃,使得開(kāi)發(fā)帶來(lái)的負效應甚至超過(guò)了其帶來(lái)的積極影響。

　　存在的問(wèn)題:

　　1.產(chǎn)品類(lèi)型單一,缺乏鮮明特色,知識性、趣味性、參與性不強近年來(lái),隨著(zhù)人們經(jīng)濟條件的改善,需求急劇增長(cháng),這為生態(tài)農業(yè)游客提供了廣闊的客源市場(chǎng)。

　　生態(tài)農業(yè)旅游優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、獨特的風(fēng)格、低廉的價(jià)格對游客產(chǎn)生了強大的吸引力。

　　但是,經(jīng)營(yíng)者競爭意識淡薄,忽視對生態(tài)農業(yè)旅游產(chǎn)品內涵的挖掘。

　　這主要表現在以下方面:多數產(chǎn)品以觀(guān)光層次為主,游客選擇范圍小;在內容與形式上重復開(kāi)發(fā)和模仿建設傾向明顯,缺少地域特色和文化內涵。

　　2.行業(yè)管理力度不夠目前,生態(tài)農業(yè)旅游通常各自為陣,經(jīng)營(yíng)者缺乏科學(xué)的管理理念和協(xié)調發(fā)展觀(guān)念,而旅游行業(yè)管理機構還沒(méi)有制定科學(xué)合理的生態(tài)農業(yè)旅游管理體制。

　　3.農民素質(zhì)的影響。

　　提高農產(chǎn)品質(zhì)量,只能依靠科學(xué)技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展,而農民是科技文化知識擁有量最少的群體。

　　調查顯示,在轉移勞動(dòng)力中,男性高于女性,文化素質(zhì)較高者居多,而留下來(lái)的農業(yè)勞動(dòng)力文化素質(zhì)普遍較低。

　　隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,農業(yè)勞動(dòng)力將會(huì )出現文化素質(zhì)下降,女性比重上升的現象,這勢必會(huì )成為影響壽光生態(tài)農業(yè)加速發(fā)展的重要障礙。

　　4.龍頭企業(yè)小規模的多,大規模少。

　　目前來(lái)看,全市批發(fā)市場(chǎng)、金玉米公司、�；菁瘓F、金正食品公司等幾家龍頭企業(yè)規模較大外,總體上規模偏小,水平偏低,帶動(dòng)優(yōu)勢不明顯,與建設新農村新形勢的需要還有差距。

　　還有一些企業(yè)缺乏自主創(chuàng )新,依賴(lài)性強,存在盲目跟風(fēng)的問(wèn)題,產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險比較大。

　　四、提出對策

　　第一:制定合理的生態(tài)農業(yè)旅游景點(diǎn),增加產(chǎn)品類(lèi)型多樣化,發(fā)揮特色優(yōu)勢,增加知識性、趣味性,增加游客選擇范圍,因地制宜,突出地方特色農業(yè)旅游,要根據當地的旅游實(shí)際,規劃農業(yè)旅游,以市場(chǎng)為導向,進(jìn)行綜合規劃,包括客流量和旅游方向規劃。

　　第二:增加行業(yè)管理能力,增加行業(yè)之間的聯(lián)系,促進(jìn)旅游一體化建設,發(fā)揮壽光市生態(tài)農業(yè)旅游的優(yōu)勢作用,增強政府等有關(guān)部門(mén)對壽光市生態(tài)農業(yè)旅游的管理。

　　同時(shí)在增強行業(yè)管理的同時(shí),減少對生態(tài)環(huán)境和景觀(guān)的破壞。

　　第三:提高農民的素質(zhì)。

　　加強科技文化培訓教育,增強農民的勞動(dòng)技能。

　　一是打破傳統的培訓模式,建立多渠道、多層次、多形式的農民培訓機制,如推行培訓教師進(jìn)村、媒體資源進(jìn)村、人才培養進(jìn)村等形式開(kāi)展培訓。

　　二要充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒介的作用,向農民宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟的基本理論以及市場(chǎng)競爭的成功案例。

　　第四:加強政府對小企業(yè)的引導,加強企業(yè)與農民的聯(lián)系。

　　同時(shí)企業(yè)要增強自主創(chuàng )新能力,避免盲目跟風(fēng)的問(wèn)題,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等,充分發(fā)揮企業(yè)對生態(tài)農業(yè)旅游的引導作用。

【城市旅游管理論文】相關(guān)文章：

旅游管理論文05-27

旅游管理論文12-08

旅游管理畢業(yè)論文05-15

旅游管理類(lèi)的論文08-09

旅游管理論文[優(yōu)]05-29

旅游管理畢業(yè)論文（優(yōu)）05-15

[熱]旅游管理畢業(yè)論文05-15

旅游管理畢業(yè)論文大綱09-21

本科論文旅游管理開(kāi)題報告12-03

旅游管理畢業(yè)論文【精華】05-15