企業(yè)工商管理現狀分析及發(fā)展方向的論文
所謂企業(yè)的工商管理要求企業(yè)運用現代的管理方法和科學(xué)的手段對企業(yè)進(jìn)有效地管理、做出正確的決策，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行良性發(fā)展。企工商管理能幫助企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展方向，確定企業(yè)的成長(cháng)目標；還可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工的潛能，使其更好地為公司服務(wù)；更有助于建設公司的形象，提高公司信譽(yù)。為了達到企業(yè)工商管理應有的效果，以下本文將對企業(yè)管理存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行分析。
一、我國企業(yè)工商管理的現狀
(一）企業(yè)發(fā)展模式存在不足企業(yè)的發(fā)展模式與企業(yè)管理者的工商管理經(jīng)驗有著(zhù)重要的聯(lián)系。而我國很多中小企業(yè)的管理者都缺乏系統的工商管理的學(xué)習、缺乏相應的工商管理經(jīng)驗。表現為很多企業(yè)管理者不結合自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，照搬其他成功企業(yè)的發(fā)展模式，而不能對其進(jìn)行創(chuàng )新，為自己所用。這樣必定不利于企業(yè)自身文化的建設，使企業(yè)缺乏生命力和活力，不利于提高企業(yè)競爭力。長(cháng)此以往，企業(yè)就會(huì )產(chǎn)生很多問(wèn)題，被市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮所淹沒(méi)。
(二）企業(yè)缺乏相應的品牌意識。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，很多企業(yè)也慢慢發(fā)展壯大。這個(gè)時(shí)候樹(shù)立品牌意識，找準時(shí)機進(jìn)行品牌戰略的制定與發(fā)展就顯得尤其重要。然而很多企業(yè)管理者眼光不夠長(cháng)遠，僅僅注重眼前的經(jīng)濟利益，而忘了樹(shù)立企業(yè)的品牌意識、提高企業(yè)知名度，不利于企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出，最大程度地實(shí)現經(jīng)濟效益。
(三）企業(yè)缺乏文化建設。文化作為一種精神力量，對于凝聚員工力量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。對于很多企業(yè)管理者只看重經(jīng)濟效益而無(wú)視文化建設之一現狀，我們提倡要注重企業(yè)的社會(huì )效益。企業(yè)可以多做一些社會(huì )公益事業(yè)，完善員工管理及其福利制度。這些對于提高企業(yè)的社會(huì )效益，提高企業(yè)的知名度以及凝聚員工的力量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。
(四）企業(yè)內部權責不明晰。企業(yè)內部權責明晰、分工合理是企業(yè)正常運轉的前提。只有把所有權、經(jīng)營(yíng)權、監督權的界限分清楚，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)才能各司其職，充分發(fā)揮各個(gè)部分的作用，實(shí)現資源的科學(xué)配置。然而大多數中小企業(yè)中權利界限不明顯，分工不明確，阻礙企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
(五）缺乏專(zhuān)業(yè)性人才。人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。優(yōu)秀的人才在企業(yè)內部管理創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)飛躍性發(fā)展有著(zhù)不可或缺的作用。然而現在很多企業(yè)中雖然工作人員很多，但卻缺乏有專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力的技術(shù)型人才。這就造成了雖然企業(yè)在員工工資方面支出巨大，但卻沒(méi)有獲得應有的經(jīng)濟效益。
(六）企業(yè)管理脫離了經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，生產(chǎn)全球化、貿易全球化、資本全球化以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全球化已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潮流。然而我國很多企業(yè)并沒(méi)有看到這些發(fā)展潮流，而是堅持著(zhù)老舊的經(jīng)營(yíng)方式，這就導致企業(yè)的發(fā)展落后于市場(chǎng)的潮流，終究要被市場(chǎng)所淘汰。
二、我國企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施
(一）建立高效的管理制度。企業(yè)要從自身出發(fā)，結合自己的實(shí)際情況，從企業(yè)的內部管理著(zhù)手，完善企業(yè)的內部管理制度，實(shí)現企業(yè)的規范性管理，優(yōu)化資源的配置。企業(yè)V方面可以完善獎懲制度，提高員工的凝聚力，充f分發(fā)揮人才的作用。r另一方面，企業(yè)應該明晰職權之間的界限，使各個(gè)命分充分發(fā)揮各自的作用，避免權利界限混淆，權責不明確，而降低經(jīng)濟效益。同時(shí)企業(yè)應該注意管理環(huán)境^協(xié)調性，保證企業(yè)各項制度有效，實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標。
(二）培養有專(zhuān)業(yè)技能的工商管理人才。一個(gè)企業(yè)要科學(xué)發(fā)展、實(shí)現自己的戰略目標，有專(zhuān)業(yè)技能的工商管理人才是必不可少的。企業(yè)可以選擇好的培訓機構，通過(guò)工商管理課程來(lái)培訓員工，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養，使其更好地為公司服務(wù)。關(guān)于培訓機構的選擇，企業(yè)管理人員也應該慎重考慮，一個(gè)好的培訓機構至少應該有以下特點(diǎn)：第一，過(guò)硬的理論基礎。只有使員工充分了解理論基礎，才有可能使其把理論運用到實(shí)踐之中，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二，培訓師講解理論知識的時(shí)候，要做到深人淺出。員工的接受能力有限，太過(guò)深奧的理論可能會(huì )造成誤解，所以要求培訓師做到深人淺出。第三，要結合現實(shí)的案例，使員工明白理論應該如何運用。只要與實(shí)際生浩相結合，才能實(shí)現培訓的根本目的。
(三）走國際化道路。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，走國際化道路已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。目前社會(huì )競爭激烈，生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的商家數不勝數，很多產(chǎn)品的國內市場(chǎng)已經(jīng)飽和。針對這種現象，企業(yè)必須要走向國際，只有在守住國內市場(chǎng)的基礎上，努力提高國外市場(chǎng)份額，才能更好的銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，提高經(jīng)濟效益。在走向國際化的同時(shí)，企業(yè)應當重視品牌效益，提高自己在國際上的知名度，形成自己獨特的企業(yè)文化，去吃才能在市場(chǎng)競爭的大潮中立于不敗之地。
(四）依靠創(chuàng )新培養核心競爭力。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、思想創(chuàng )新等提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現資源的優(yōu)化配置，培養企業(yè)核心競爭力，提高與其他企業(yè)的區分度，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向
時(shí)代的發(fā)展也推動(dòng)著(zhù)企業(yè)管理開(kāi)始一場(chǎng)偉大的變革。在這場(chǎng)變革中，企業(yè)工商管理未來(lái)的發(fā)展方向主要有以下幾個(gè)方向。
(一）增強企業(yè)誠信意識。誠信是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)只有堅持誠信經(jīng)營(yíng)，才能保證有持續穩定的經(jīng)濟效益，推動(dòng)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展，維護經(jīng)濟秩序良好發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)也有助于企業(yè)良好形象的形成，增加企業(yè)的社會(huì )信用度，為中國特色社會(huì )主義文明建設的繁榮奉獻自己的一份力量，促進(jìn)我國向全面小康社會(huì )的邁進(jìn)。
(二）提高對財務(wù)管理的重視程度。財務(wù)管理由于自身的特殊性，使得其發(fā)展好壞可以直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。建立一支高素質(zhì)、高能力的財務(wù)管理隊伍對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是十分有必要的。因為，這一方面可以拓展財務(wù)管理的空間，另一方面也有助于規范企業(yè)內部的各種資源，保證這些資源都能夠最大程度地發(fā)揮其作用，提高企業(yè)的管理效率。
(三）重視人才的培養。當今社會(huì )是1個(gè)人才型社會(huì )，備行畚業(yè)都'需要更多髙素質(zhì)、髙能力的人才。企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展中站穩腳跟，就必須加強對人才的管理和培養。每個(gè)企業(yè)都要對管理人員要求嚴格，要求他們一專(zhuān)多能，能善于處理各種問(wèn)題，同時(shí)也要不定期對人員進(jìn)行培訓，使培養的人才既有很強的知識儲備，也具備相應的實(shí)際管理能力，能夠真正為企業(yè)的發(fā)展貢獻出更大的力量。
(四）推動(dòng)企業(yè)的國際化發(fā)展。企業(yè)要想有一個(gè)好的發(fā)展前途，就必須和世界接軌。當前，我國國內社會(huì )競爭十分激烈，許多產(chǎn)品在國內市場(chǎng)都趨于一種飽和狀態(tài)。因此，要將目光放得更加長(cháng)遠，著(zhù)眼于世界，努力開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，才能保證士業(yè)有更大的發(fā)展余地。
四、小結
企業(yè)的工商管理是一門(mén)綜合性很強的科學(xué)。提高企業(yè)工商管理水平是使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的必經(jīng)途徑之一。企業(yè)可以通過(guò)轉變發(fā)展方式、培養專(zhuān)業(yè)性的工商管理人才、重視品牌意識、走國際化道路等方式提高企業(yè)的管理水平，最大程度地優(yōu)化資源配置，避免資源的浪費，平衡企業(yè)內部的權責分配，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
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