影響建筑工程施工管理的因素與策略
影響建筑工程施工管理的因素與策略
摘 要：一直以來(lái)，建筑工程質(zhì)量受到各方面因素的影響，在建筑工程施工過(guò)程中一旦出現忽略施工質(zhì)量管理，罔顧影響建筑安全的因素，就會(huì )造成難以解決的質(zhì)量和安全理由。
本文主要針對建筑工程管理中存在的各種理由，深入探究相關(guān)影響因素并提出有效解決策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;相關(guān)策略
1 現今建筑工程施工管理情況
1.1 建筑工程施工管理制度存在眾多不足
就目前而言，我國建筑工程施工現場(chǎng)管理力度不夠，諸如施工現場(chǎng)環(huán)境惡劣、建筑施工材料和機械設備堆放混亂、施工人員經(jīng)常偷閑情況普遍存在，這不僅造成人力資源、物資的嚴重浪費，還未安全事故的出現埋下伏筆。
因此，必須重視施工現場(chǎng)環(huán)境的管理工作，以推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
施工現場(chǎng)管理的首要工作就要設置好施工現場(chǎng)管理機構，設置項目領(lǐng)導小組，安排具有高度責任心的工作人員作為項目負責人，然后逐層分配好施工任務(wù)，做到分工明確、責任明確，逐步完善施工現場(chǎng)管理制度，保證建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。
1.2 施工企業(yè)質(zhì)量管理意識淡薄
進(jìn)行建筑工程施工管理是為了切實(shí)保障施工質(zhì)量，但是目前還存在相當多企業(yè)為追求更多經(jīng)濟收益，盲目加快施工進(jìn)度，忽略施工細節，甚至出現違規施工，罔顧施工質(zhì)量。
這種錯誤的施工意識除了會(huì )嚴重影響施工質(zhì)量，還會(huì )為社會(huì )、人們的安全造成負面的影響。
1.3 施工監理系統不健全
一直以來(lái)，我國建筑工程施工管理都是通過(guò)監督站實(shí)現的，但隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐步發(fā)展，監督站的監督已經(jīng)不能起到很大的監理作用，再加上施工監理人員有限，監理內容又涉及眾多方面，因此施工現場(chǎng)監理難度極大。
而且，施工行政監督工作開(kāi)展不夠及時(shí)、不夠全面，導致施工現場(chǎng)管理無(wú)法落實(shí)到施工當中，容易滋生安全隱患。
社會(huì )中存在部分以盈利為最終監理目的的監理機構，片面追求經(jīng)濟效益，忽視施工質(zhì)量。
還有部分監理機構出現政企不分的不良現象，間接剝奪了項目監理的有效權責，導致監理失去實(shí)際作用。
2 影響建筑工程施工管理的相關(guān)因素
2.1 施工技術(shù)人員素質(zhì)高低的影響
影響建筑工程施工管理的最關(guān)鍵因素，當屬建筑施工技術(shù)人員的素質(zhì)高低。
事實(shí)上，整個(gè)建筑工程由始至終都離不開(kāi)施工技術(shù)人員的設計、決策、組織、指揮、施工、監督與質(zhì)量檢測，因此，強化建筑施工技術(shù)人員的質(zhì)量安全意識，對其進(jìn)行適當施工培訓，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)，對建筑工程的施工管理具有推動(dòng)作用。
2.2 施工機械設備質(zhì)量高低的影響
施工機械設備質(zhì)量好壞是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎，它除了會(huì )影響建筑工程施工進(jìn)度，還會(huì )嚴重影響工程質(zhì)量。
當今是科技時(shí)代，機器設備自動(dòng)化、一體化已是不可逆轉的必定趨勢，機械設備在建筑工程中得到廣泛應用，主要是因為它除了能夠有效縮減施工工期，加快施工進(jìn)度，還可以大幅度降低勞動(dòng)強度，極大提高施工效率。
因此，必須要重視施工設備的選擇、購置、檢查、管理與監督。
2.3 施工材料質(zhì)量制約的影響
建筑工程施工管理除了受施工技術(shù)人員、施工機械設備的影響，還受建筑施工材料質(zhì)量好壞的影響。
建筑材料質(zhì)量主要對施工質(zhì)量、結構安全以及建筑工程的節能環(huán)保及其他功能產(chǎn)生重要影響。
近年來(lái)，我國出現眾多由施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)引起的建筑安全事故，“豆腐渣”工程更是普遍存在，嚴重危害我國社會(huì )的安定與人民的生活。
因此，建筑施工人員要嚴格制約好材料質(zhì)量，唯有經(jīng)過(guò)檢測過(guò)關(guān)，方可準許材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.4 施工周邊環(huán)境的影響
由于施工環(huán)境是客觀(guān)存在的，所以難免會(huì )對建筑工程管理造成一定的影響。
在實(shí)際施工過(guò)程中，由于粉末塵埃的大量產(chǎn)生，必定對周邊生活的人們帶來(lái)一定困擾，最終導致工程糾紛的出現。
此外，施工時(shí)不僅需要大量水資源，同時(shí)造成大量處理不當的污水，嚴重影響周邊環(huán)境;施工過(guò)程中產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾，分類(lèi)堆放、處理不及時(shí)，吸引大量蚊蟲(chóng)，影響到人們的生活。
總之，在施工管理過(guò)程中，建筑人員要充分重視施工環(huán)境的保護，盡量避開(kāi)工程糾紛，減少污染。
3 加強建筑工程施工管理的有效策略
3.1 強化施工人員的施工管理意識
要想從根本上提高建筑工程施工管理的有效性，必須要強化建筑隊伍的施工管理質(zhì)量意識，高度重視施工管理，端正施工隊伍的施工認識，始終堅持將施工質(zhì)量置于首位。
因此，建筑企業(yè)要對施工隊伍進(jìn)行一定的技術(shù)培訓與責任意識培養，落實(shí)相關(guān)建筑施工安全質(zhì)量法律法規，培養施工人員的高度責任感。
此外，建筑企業(yè)還要定期對建筑工程項目施工管理進(jìn)行監督、指導，確保建筑工程項目的施工管理質(zhì)量。
3.2 完善施工管理制度
建筑工程管理制度是確保建筑工程依法管理的重要基礎，就目前而言，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還存在著(zhù)或多或少的不足，因此必須要逐步完善。
不斷完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步調整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門(mén)與相關(guān)機構，確保功能設置齊全，同時(shí)又要全面綜合分析建筑項目的施工各種情況，按照實(shí)際情況進(jìn)行人員的配置安排，保證工程項目的各項需求都能得到滿(mǎn)足，全面推進(jìn)施工管理得以有序進(jìn)行。
除此之外，還必須借鑒國外先進(jìn)的施工管理理論與經(jīng)驗，不斷完善自身施工管理制度，根據實(shí)際需要制定適合我國的施工管理策略。
3.3 構建全面的施工監理體系
構建完善的施工監理系統，除了能為建筑工程施工質(zhì)量提供切實(shí)保障，還有助于施工管理工作的進(jìn)行。
建筑工程監理工作的進(jìn)行必須依靠具有高度責任心的監督人員，他們必須充分了解監理工作進(jìn)行的必要性及重要性，通過(guò)科學(xué)合理的監理制度對建筑工程的施工全過(guò)程進(jìn)行全面監督。
這就要求建筑企業(yè)必須借助競爭的形式去挑選最合適、最負責任、最高質(zhì)量的監理隊伍，切實(shí)監督施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，避開(kāi)安全隱患的出現，全面提高施工質(zhì)量。
另一方面，監理單位也必須嚴重依照相關(guān)法律法規進(jìn)行監理，發(fā)揮好自身?yè)碛械谋O理職責，同時(shí)要不斷消除監理過(guò)程中存在的不足，以更好地履行自己的監理職責，為工程項目、社會(huì )、建筑住戶(hù)負責。
3.4 加強施工安全管理
與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長(cháng)、工序繁多及人力資源、機械設備需求大的鮮明特點(diǎn)，因此，管理建筑工程施工全過(guò)程是個(gè)極其復雜的理由。
在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過(guò)程中出現的安全隱患，避開(kāi)安全隱患引起重大安全事故。
這就要求建筑施工隊伍應當嚴格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質(zhì)量到位”貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，切實(shí)做到“防治得當”，從根本上保證施工質(zhì)量安全。
由于建筑工程安全管理實(shí)施的最終目的不僅僅是為了避開(kāi)安全事故的發(fā)生，更重要的是根據每個(gè)工程的特點(diǎn)采取不同的有效管理措施，制約好施工過(guò)程中出現的不安全因素，避開(kāi)安全事故的出現。
因此，為加強建筑工程施工安全管理力度，落實(shí)相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過(guò)程中實(shí)施全動(dòng)員、全方位的安全管理工作，嚴格制約好施工過(guò)程中人為、物品的不安全狀態(tài)。
另外，工程項目負責人應當組織、實(shí)施、指導、監督安全管理工作的進(jìn)行，設立安全管理生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，推動(dòng)建筑工程施工管理水平達到一個(gè)空前的高度。
4 結語(yǔ)
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)無(wú)疑得到一定程度的提高，但施工管理過(guò)程中仍存在著(zhù)部分理由，導致施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。
因此，建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過(guò)程目前狀況，針對各種影響施工管理質(zhì)量的因素，落實(shí)各種有效消除建筑工程管理理由的策略，全面保障建筑工程事故質(zhì)量，推動(dòng)建筑施工管理水平的提高，推動(dòng)建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。
參考文獻
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