勞動(dòng)法律與人力資源管理和諧共存論文
摘要:人力資源管理和勞動(dòng)法律的和諧并存是促進(jìn)就業(yè)、保障勞動(dòng)者權益的關(guān)鍵。目前在人力資源管理與勞動(dòng)法律的結合方面還存在著(zhù)比較多的問(wèn)題,對我國經(jīng)濟快速發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。本文從勞動(dòng)法律和人力資源管理的和諧并存注重的要點(diǎn)和一些具體措施出發(fā),促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)一步規范化。

關(guān)鍵詞:勞動(dòng)法律人力資源管理勞動(dòng)者權益就業(yè)市場(chǎng)
勞動(dòng)法律在企業(yè)管理和合同簽訂當中起著(zhù)十分重要的作用。勞動(dòng)者法律意識的增強使得企業(yè)管理必須按照法律的相關(guān)規程進(jìn)行合同的簽訂等工作。二者之間的關(guān)系并不是對立的,國家以勞動(dòng)法律的形式監督企業(yè)人力資源管理的形式與效率,而企業(yè)的人力資源管理又要依托于勞動(dòng)法律的支撐。
一、勞動(dòng)法律和人力資源管理的定義和關(guān)系
1.相關(guān)定義
我國的勞動(dòng)相關(guān)法律作用在于調整和規范雇主和員工之間勞動(dòng)關(guān)系,其中《中華人民共和國勞動(dòng)法》是最重要的法律基礎。人力資源管理以企業(yè)為主體,指的是企業(yè)為了提高自身的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益而采取的一系列員工管理行為的統稱(chēng),包括員工的錄用、待遇、培訓、離職等,人力資源管理要根據企業(yè)的實(shí)際情況和員工的實(shí)際情況進(jìn)行具體操作,同時(shí)也要遵循國家制定的相關(guān)法律法規。
2.勞動(dòng)法律和人力資源管理的關(guān)系與趨勢
我國勞動(dòng)法律和企業(yè)的人力資源管理呈現出一種互相影響和促進(jìn)對方發(fā)展的關(guān)系,在中國的企業(yè)進(jìn)行人力資源管理,其發(fā)展必須受到勞動(dòng)法律的指引,而企業(yè)人力資源管理的創(chuàng )新又勢必會(huì )倒逼我國勞動(dòng)相關(guān)法律不斷完善。在勞動(dòng)法律頒布的初期,企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)法律呈現一種強制性的態(tài)勢,而隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,二者開(kāi)始逐漸融合,這也使得我國的勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)變得更加規范化。
由強制階段到融合階段的過(guò)渡可以說(shuō)是一個(gè)國家的勞動(dòng)力維權意識和企業(yè)意識開(kāi)始覺(jué)醒的階段,在強制階段時(shí)期,國家通過(guò)法律的強制性作用對企業(yè)不符合相關(guān)法律法規的人力資源管理行為進(jìn)行限制和引導,在這個(gè)過(guò)程中還有可能會(huì )用上一些其它的措施。勞動(dòng)法律的側重點(diǎn)在于使得勞動(dòng)力的合法權益得到保障,而企業(yè)人力資源管理的目的是使得企業(yè)自身的效益最大化。當勞動(dòng)者的合法按權益被侵害的時(shí)候,勞動(dòng)者可以根據我國勞動(dòng)相關(guān)法律對企業(yè)進(jìn)行起訴,也可以通過(guò)相關(guān)組織對此類(lèi)事件進(jìn)行處理。
當經(jīng)濟進(jìn)一步得到發(fā)展的時(shí)候,企業(yè)對勞動(dòng)法律所規定的相關(guān)條例已經(jīng)比較熟悉,而且這時(shí)需要的是員工的工作效率。企業(yè)的人力資源管理也就會(huì )更加側重于如何增強員工的工作效率,這就和勞動(dòng)法律中對于勞動(dòng)力合法權益的維護結合到了一起,所以勞動(dòng)法律和人力資源管理的融合將會(huì )是必然趨勢。勞動(dòng)力和企業(yè)的利益雖然表面上看起來(lái)有所沖突,但它們并不是“零和博弈”,而是需要互相促進(jìn)互相發(fā)展。
二、促進(jìn)勞動(dòng)法律和人力資源管理和諧共存的措施
首先,企業(yè)要以人為本的樹(shù)立管理觀(guān)念。二者目的都在于保障人的利益,勞動(dòng)法律和企業(yè)相關(guān)人力資源管理有所沖突的時(shí)候必然是因為企業(yè)發(fā)展沒(méi)有考慮到員工的利益,需要企業(yè)對自身進(jìn)行調整,注重員工利益和企業(yè)利益的同意,深入學(xué)習以人為本的管理思想,為員工提供良好的工作環(huán)境和工作待遇,從而增強員工的工作積極性,使得企業(yè)效益能夠進(jìn)一步提升。
其次,企業(yè)的員工相關(guān)制度要根據法律法規不斷完善,具體來(lái)說(shuō)是企業(yè)福利需要進(jìn)一步改善。員工和企業(yè)是契約關(guān)系,這也就意味著(zhù)利益將會(huì )是員工和企業(yè)之間的唯一紐帶,只有完善了員工相關(guān)制度,員工才會(huì )以更大的激情投入到工作當中去。目前企業(yè)針對這方面都采取了一定措施,如使用成長(cháng)性的薪酬制度使得員工能夠更積極地參加工作;為員工繳納“五險一金”使他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。同時(shí)科學(xué)合理的企業(yè)績(jì)效考核制度也可以在勞動(dòng)法律的基礎上推出,員工對自身有充分的了解,明白自身在企業(yè)發(fā)展中應該承擔怎樣的責任,使企業(yè)整體和結構都得到優(yōu)化。
最后,企業(yè)要根據勞動(dòng)法律精神和人力資源管理技巧,使得員工心中有更多的企業(yè)歸屬感。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競爭讓企業(yè)不能投入過(guò)多的精力在員工福利和員工成長(cháng)上,這種時(shí)候就要重視對于員工的技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養培訓,只有這樣企業(yè)才會(huì )有更多的競爭力面對市場(chǎng)大潮。集思廣益也是企業(yè)發(fā)展的方法,目前很多企業(yè)使用的員工持股模式就是人力資源管理的奇招,員工能夠從企業(yè)的發(fā)展中獲得更大利潤,也會(huì )真正為企業(yè)能否順利發(fā)展而擔憂(yōu),和企業(yè)更好地融為一體。
總之,勞動(dòng)法律和企業(yè)人力資源管理的和諧共存有其現實(shí)依據和現實(shí)需求。勞動(dòng)法律的制定充分考慮到了勞動(dòng)者的合法權益在企業(yè)中應該怎樣得到維護,而企業(yè)人力資源管理的目的也是增加員工的利益來(lái)確保企業(yè)的正常運轉,二者之間不僅不矛盾,還需要相互融合和諧共存。
參考文獻
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