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招聘考驗腦力:企業(yè)如何選對人

發(fā)布時(shí)間:2017-09-10編輯:lqy

  糊口中的任何事情都需要事先策劃,這樣才能進(jìn)步效率,順利達到預期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如斯,況且,一個(gè)好的職位可能會(huì )影響人的一生,在這種現實(shí)利益的引誘下,人道的復雜就充分彰顯出來(lái),難怪幾千年前,孔子就做出了結論,“人心比山川還要險惡,比猜測天象還要難題;天然界尚有春夏秋冬和遲早變化的一定周期,可是人卻面容復雜多變情感深深潛藏。有的人貌似誠實(shí)卻內心驕溢,有的人貌似長(cháng)者卻心術(shù)不正,有的人外表拘謹內心暴卻靈通事理,有的人外表堅韌卻懈怠渙散,有的人表面舒緩而內心卻很強悍。”

  人才卻又是國家和企業(yè)發(fā)展的中堅氣力,其實(shí)是缺少不得,怎么才是挑選人才最好的辦法呢?古人也給出了考察人才的九種方法,企業(yè)選擇人才可以用來(lái)加以鑒戒。

  1、老是讓人闊別自己任職而觀(guān)察他們是否忠誠。不少公司在招聘新的業(yè)務(wù)員后,人力資源部老是要派新人到外的分公司學(xué)習一段,這事就會(huì )發(fā)現,有的人一聽(tīng)去外,直接就打退堂鼓,寧可拋卻這份工作。也有的企業(yè)會(huì )把一些重要職位的人派到外去開(kāi)拓新市場(chǎng),真正有本事而又忠誠的員工老是能克服各種難題,順利完成任務(wù)。

  2、讓人就近辦事而觀(guān)察他們是否恭順。有的人善于偽裝,老是對上奉承巴結,對下苛刻抉剔,實(shí)則執行力低下。多讓他們在領(lǐng)導眼前處理事情,就能看出他們的真實(shí)面目。

  3、讓人處理紛亂事務(wù)觀(guān)察他們是否有能力。不論是何職位,勝任最重要,而順順當當的辦事,誰(shuí)都可以做好,樞紐是事情多,要求高時(shí),他們是否有能力、有思路來(lái)處理完成,這將關(guān)系著(zhù)整個(gè)公司的運作速度。

  4、對人然提問(wèn)觀(guān)察他們是否有心智。然提問(wèn)是很多領(lǐng)導喜歡用的考察方法,固然很多事情領(lǐng)導已經(jīng)知道處理結果,發(fā)問(wèn)的目的就是看屬下對業(yè)務(wù)的純熟程度,或是心智是否足夠成熟。

  5、交給期限緊迫的任務(wù)觀(guān)察他們是否取信用。朋友之間,看一個(gè)人講不講信用,就是借錢(qián)給他,看他是否按時(shí)歸還。公司與員工之間,就要看交給他們的緊急任務(wù)是否能保質(zhì)保量的完成。

  6、把財物托付給他們觀(guān)察是否清廉。人為財死鳥(niǎo)為食亡,對公共財產(chǎn)是否維護,決定著(zhù)一個(gè)人的品質(zhì)和追求,清廉的人才能承擔樞紐職位。

  7、把危難告訴給他們觀(guān)察是否持守節操;茧y之交方顯真情,看員工的忠誠度,就在于企業(yè)陷入危機時(shí),他們會(huì )采取什么立場(chǎng),不妨把企業(yè)碰到的題目告訴員工,看看他們如何反應,也就知道誰(shuí)才是值得培養的人。

  8、用醉酒的方式觀(guān)察他們的儀態(tài)。固然說(shuō),用酒品衡量人品不一定準確,但也能看出一個(gè)人心里的真實(shí)狀態(tài),老板們不要把和員工一起飲酒看成是單純的福利,實(shí)在,這也是考察員工最好的場(chǎng)合。

  9、用男女雜處的辦法觀(guān)察他們對待女色的立場(chǎng)。這點(diǎn),我覺(jué)得企業(yè)中間還不太重要,而公務(wù)員尤其應該留意這一點(diǎn),男女題目一直是不少人走向毀滅的隱形殺手。

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