主持招聘的人的工作就是為即將到來(lái)的討論建立一套框架和標準，以避免討論漫無(wú)目的。當然每個(gè)公司的需求都不一樣，但是一個(gè)好的基本的策略就是能在招聘中盡可能的提出一些能表現應聘者過(guò)往工作表現的一些問(wèn)題。然后再拋出一些情景化的問(wèn)題以便于考察實(shí)際的決策能力，最后再稍微了解一下這個(gè)職位是不是和候選人的個(gè)人經(jīng)歷相匹配。
問(wèn)題一：評價(jià)下洋基隊的表現吧
目的：為了能讓招聘取得良好的進(jìn)展，先讓彼此之間建立一定的默契
每一次招聘都應該從破冰開(kāi)始。這樣有助于緊張的應聘者先安靜下來(lái)，然后在彼此之間建立一種信任的感覺(jué)。如果一次招聘的時(shí)間大概是45分鐘的話(huà)，那么至少應該花費最開(kāi)始的五分鐘時(shí)間聊一些與招聘無(wú)關(guān)的話(huà)題。讓求職者感覺(jué)很自在，很舒服，這樣你才可能獲得更多有用的信息，更多的誠實(shí)的回復。
問(wèn)題二：談一談你克服很大的障礙的一次經(jīng)歷吧
目的：對候選人的過(guò)往的工作表現有一個(gè)清晰的認識
確切地說(shuō)這個(gè)問(wèn)題上的一些變化應該包含接下來(lái)幾個(gè)問(wèn)題。盡可能的使用一些對工作來(lái)說(shuō)很必須的的不同的任務(wù)(可操作性的任務(wù)和一些偏理論性的任務(wù))引導候選人，認真的聽(tīng)他/她是怎么應付這些挑戰的。注意一些無(wú)形的東西：有些人在招聘中表現的比實(shí)際的工作中要好。如果你的候選人總是在扮演英雄或者受害者的角色的話(huà)，那你就很有可能沒(méi)有獲得全面的故事。
問(wèn)題三：這個(gè)職位什么地方吸引你?
目的：想看看候選人對這個(gè)職位和公司的感覺(jué)怎么樣
人們在應聘一份工作時(shí)，除了一些很明顯的原因外，往往有很多其他的原因。通過(guò)問(wèn)候選人他/她為什么想應聘這份工作可以獲得一些更深層次的求職動(dòng)機。答案可能是比較私人的(比如驅使他們尋求一份新工作的故事)，或者答案可能將候選人和公司聯(lián)系起來(lái)：她在品牌推廣方面的經(jīng)驗，使命宣言，或者在社區中組織的角色等。這些答案中的任何一個(gè)都是可接受的-個(gè)人的答案可能傳達一些信任，和商業(yè)結合的答案預示著(zhù)忠誠和主人翁精神。
問(wèn)題四：說(shuō)說(shuō)在外太空，有沒(méi)有更好的生活?
目的：考察下候選人是什么樣的思考方式，如何處理一些意外的事情
這其實(shí)是你的一個(gè)計策而已，目的是讓候選人能即興的發(fā)揮而不是僅僅背誦一些之前準備好的答案。他/她要多大程度的參與呢?只要不是太短或者太長(cháng)時(shí)間，事實(shí)上，任何答案都是正確答案。但是請注意下候選的人態(tài)度，還有他處理問(wèn)題的方法，以及他/她在想出一個(gè)答案的時(shí)候的表現，是很輕松還是很困難。
問(wèn)題五：假如我們已經(jīng)決定雇傭你，你上班第一天計劃做的最重要的事情是?
目的：了解候選人的判斷力和決策的能力
這是一個(gè)情景化問(wèn)題的例子，或者說(shuō)更像是一個(gè)考察判斷力的行為性問(wèn)題，但是也像是個(gè)計策性的問(wèn)題，因為他可以闡釋候選人的思考的過(guò)程。你想要明白他能否體現出他的勝任能力還有處理工作優(yōu)先級的能力。
問(wèn)題六：你為什么會(huì )選擇這一行業(yè)?
目的：評估下員工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的文化之間是否匹配
可能這個(gè)答案需要等待很長(cháng)的時(shí)間，但是這種類(lèi)型的問(wèn)題有助你選擇適合公司文化的候選人。這并不是說(shuō)找到和你性格相投的人，或者和你有相似的背景，相反是了解他們的價(jià)值觀(guān)和求職的動(dòng)機。當然例似于價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化這種概念是很主觀(guān)的而且很難去定義它，但是你應該尋找那些職業(yè)道德，工作動(dòng)機，還有工作方式適合我們公司做法的候選人。這并不是一個(gè)定量的測量，甚至連定性的分析都算不上�？煽诳蓸�(lè )和百事可樂(lè )對軟飲業(yè)之外的人來(lái)說(shuō)可能看起來(lái)沒(méi)啥區別，但是他們兩個(gè)公司的人都在用不同的方式和理念來(lái)制造可樂(lè )，經(jīng)營(yíng)者這份大生意。
問(wèn)題七：我這邊了解的差不多了，你有什么問(wèn)題問(wèn)我們嗎?
目的：看看候選人有沒(méi)有針對這次招聘(或者公司)做一些功課
以一句大家都慣用的話(huà)“還有沒(méi)有其他的問(wèn)題?”來(lái)結束招聘確實(shí)是有點(diǎn)老生常談，但是事實(shí)上你是真心的希望候選人能問(wèn)你一些問(wèn)題。角色的轉化給候選人傳遞出來(lái)公司尋找一個(gè)公開(kāi)，開(kāi)放的談話(huà)，并且能讓你看出來(lái)你的候選人對你的公司的感興趣的程度和了解的程度。如果他沒(méi)有問(wèn)關(guān)于工作或者公司的任何問(wèn)題，我敢保證他的心思根本不在這。留神聽(tīng)富有洞察力的提問(wèn)，比如那些問(wèn)題可能展示了對諸如職場(chǎng)，公司，競爭格局或者整個(gè)業(yè)內的環(huán)境的深刻的理解。