現在企業(yè)招聘的過(guò)程中人力資源對于面試都會(huì )有自己的標準和思維，所以不管你能力有多么多么的強，多么多么的有想法，只要你不符合人力資源心中的招聘標準，都會(huì )被人力資源K掉，現在我想和大家談?wù)�，人力資源心中的標準是什么？

　　首先我給大家申明下我是不會(huì )教大家如何和人力資源去談薪資的問(wèn)題，因為給大家教這個(gè)是沒(méi)有一點(diǎn)用處的，因為我們都不會(huì )知道每一個(gè)不同的人力資源的招聘標準是什么，所以說(shuō)我必須給大家分析下如何去了解人力資源是如何考慮招聘標準的，現在就給大家說(shuō)一下幾種人力資源考慮標準的固有思維方式，同時(shí)也希望此今后你也能夠從人力資源的角度去考慮下如何給自己一個(gè)薪資，薪酬和福利自己都得考慮下，下面先了解下固有思維：

　　1、首先考慮當地勞動(dòng)力基本情況，這個(gè)時(shí)候人力資源屬于賣(mài)方，他們肯定會(huì )以最經(jīng)濟的方法去招聘，以企業(yè)的體制和經(jīng)營(yíng)效益為基礎。

　　2、考慮招聘崗位的業(yè)務(wù)要求和員工任用辦法直接決定員工，薪資的標準。

　　3、考慮經(jīng)營(yíng)效益和員工數量結構也是員工工資標準的前提條件。

　　4、對于HR面對那些經(jīng)常面試而找不到工作的人來(lái)說(shuō)，HR首先會(huì )給降低一些工資。

　　5、再一個(gè)就是說(shuō)話(huà)方面注意。

　　雖然這里所說(shuō)的是讓各位關(guān)注人力資源考慮招聘標準的，也是提醒應聘者和招聘者的一個(gè)標準，薪酬和福利是一個(gè)員工應有的，我們最好是在面試過(guò)程中一次性把薪酬和福利談好，不要想著(zhù)日后加薪，因為加薪不是那么容易的。薪酬和和福利是員工的關(guān)鍵，以為優(yōu)秀的HR，在薪酬談判時(shí)需要有自己的標準，不過(guò)在一般情況下，工資基本上都是與能力想匹配的，我覺(jué)得在面試的過(guò)程中最好一次性把薪酬談好，因為日后想要加薪更是難上加難了。