據美國著(zhù)名財經(jīng)雜志基普林格(Kiplinger)發(fā)布的《經(jīng)濟展望》報告稱(chēng)，美國2014年將增加230萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)機會(huì )。另?yè)衅感畔l(fā)布網(wǎng)站凱業(yè)必達(CareerBuilder)的最新調查顯示，五分之二的專(zhuān)業(yè)人才計劃在年底前換工作，為風(fēng)起云涌的人才市場(chǎng)做好準備。
因此，真正想要求職的人應當隨時(shí)做好求職的各項準備工作，哪怕像通過(guò)移動(dòng)設備發(fā)送求職信那樣的奇招也可以考慮。
移動(dòng)招聘逐漸成為新主流
去年的移動(dòng)招聘洞察大會(huì )(Mobile Recruiting Insights Conference)宣布，在財富500強企業(yè)中，只有26%的企業(yè)提供了針對移動(dòng)優(yōu)化的求職途徑，但是那項數據隨時(shí)都會(huì )上升。隨著(zhù)移動(dòng)設備的銷(xiāo)量超過(guò)PC銷(xiāo)量，商業(yè)界可能會(huì )推出一些更容易的移動(dòng)求職途徑。
全球人才管理軟件平臺Technomedia Talent Management的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與戰略副總裁雷彥內杜恩(Rayanne Thorn)預計，移動(dòng)將會(huì )成為新的主流招聘途徑。
杜恩稱(chēng)：“越來(lái)越多的人開(kāi)始使用移動(dòng)設備來(lái)完成所有的計算和在線(xiàn)工作，在線(xiàn)求職現在已經(jīng)成為新的規范。親自上門(mén)遞交求職信和填寫(xiě)求職申請表的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了。在大多數情況下，招聘工作正式開(kāi)始之前求職者都必須在網(wǎng)上提交申請表，鑒于現在已有70多億臺移動(dòng)設備散布在全球各地，通過(guò)移動(dòng)設備來(lái)遞交求職信成為標準的做法就不足為奇了。”
移動(dòng)可能會(huì )成為求職者的一項優(yōu)勢
即便技術(shù)創(chuàng )新會(huì )推動(dòng)變革的發(fā)生，但那對于求職者來(lái)說(shuō)也不一定就是壞事。
人才招聘軟件解決方案供應商iCIMS的首席營(yíng)銷(xiāo)官蘇珊維塔勒(Susan Vitale)解釋說(shuō)：“通過(guò)移動(dòng)來(lái)求職對應聘者比對招聘者來(lái)說(shuō)更有利。隨著(zhù)近幾年經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始考慮換工作�；旧�，利用移動(dòng)設備求職的目的就是確保當你看到就業(yè)機會(huì )時(shí)可以立即提出申請，這樣求職者就不用像以前那樣先把網(wǎng)站收藏起來(lái)，等有空時(shí)再去提交求職申請。”
求職者應該將簡(jiǎn)歷保存在移動(dòng)設備上
求職者在利用移動(dòng)設備提交求職申請之前必須做好規劃工作。首先，必須隨時(shí)能夠調出你的簡(jiǎn)歷。
杜恩建議，求職者應該把自己的簡(jiǎn)歷保存在網(wǎng)絡(luò )上或象Google Docs或Dropbox那樣的云存儲解決方案上，那樣才能隨時(shí)調出自己的簡(jiǎn)歷。此外，在LinkedIn那樣的網(wǎng)站上建一份在線(xiàn)簡(jiǎn)歷或在WordPress中保存一份PDF格式的簡(jiǎn)歷也是一種不錯的做法。很多企業(yè)接受求職者“利用你的LinkedIn檔案提交求職申請”，并且已經(jīng)將這一條加入到他們的求職指南中。
維塔勒稱(chēng)，很多高效率的求職跟蹤系統可以讓求職者從那些基于云的存儲解決方案中訪(fǎng)問(wèn)他們的關(guān)鍵文件比如建立、支持文檔等等。她補充說(shuō)：“最好的求職跟蹤系統可以從求職者的建立中自動(dòng)分析和提取出重要的數據，包括個(gè)人背景資料、工作經(jīng)歷和受教育經(jīng)歷等等，這樣就可以將招聘過(guò)程中的人工數據輸入工作降低到最低程度。”
維塔勒強調說(shuō)，對于那些想要通過(guò)移動(dòng)設備提交求職申請的求職者來(lái)說(shuō)，持續更新他們保存在社交媒體網(wǎng)站上的簡(jiǎn)歷是很重要的。她說(shuō)：“先進(jìn)的求職跟蹤系統可以讓求職者利用招聘方從他們的社交網(wǎng)站簡(jiǎn)歷檔案中提取的數據建立一個(gè)檔案。”她強調說(shuō)，你在社交網(wǎng)站上保存的簡(jiǎn)歷必須能夠反映出你的職業(yè)素養，而且應該是非常準確的，這一點(diǎn)特別重要。
通過(guò)移動(dòng)設備提交求職申請會(huì )加快招聘工作的進(jìn)展速度嗎?
求職者和招聘者最想搞清楚的一個(gè)重要問(wèn)題是，通過(guò)移動(dòng)設備提交求職申請是否會(huì )加快招聘的速度?因為歸根結底，求職者是想盡快獲得那個(gè)職位，而招聘者也想盡快填上空缺的職位。
最后的答案并不確定。斯穆克稱(chēng)：“如果一家企業(yè)接受移動(dòng)求職申請，那么它的招聘策略就領(lǐng)先于包括很多財富500強企業(yè)在內的大多數企業(yè)。求職者提交申請的當天，企業(yè)就能接到申請書(shū)并給出回復，然后在兩周內向所有被回絕的求職者發(fā)出回復。”
另一方面，杜恩指出，整個(gè)招聘過(guò)程將因為新技術(shù)而加快，招聘經(jīng)理們仍然需要盡快適應這一變化。她說(shuō)：“不幸地是，招聘的過(guò)程是一樣的，你也許會(huì )也許不會(huì )更快地接到回復。我可以肯定的是，如果一家企業(yè)建立了完善的移動(dòng)求職過(guò)程，那么變化的只是他們將把招聘過(guò)程的更新工作做得更好，這對所有人來(lái)說(shuō)都有好處。那也正是我們想要看到的結果。”
有一件事是肯定的：隨著(zhù)我們與移動(dòng)設備之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，企業(yè)組織肯定會(huì )調整它們的工作流程以博得觀(guān)眾，這也包括招聘工作在內。想要招聘頂級人才的企業(yè)可能會(huì )將它們的招聘工作轉移到求職者愿意花時(shí)間的那些平臺上去。
更多推薦：
從企業(yè)生命周期理論看人才招聘
提拔員工：按照年資還是優(yōu)勢
信息時(shí)代HR要做個(gè)微招聘高手