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總經(jīng)理是企業(yè)之元首，位高權重�？偨�(jīng)理人才必須懂人性、懂管理、懂市場(chǎng)、懂政策法律。如果總經(jīng)理不具備這“四懂”，就不配當總經(jīng)理。不懂人性的總經(jīng)理，不能駕馭群下，不能團結員工們。不懂管理的，管理混亂，企業(yè)難以有所發(fā)展。不懂市場(chǎng)的，不了解市場(chǎng)規律的，必然被市場(chǎng)所淘汰。不懂法律政策，會(huì )使企業(yè)陷于違法亂紀之境地，陷企業(yè)于危險。所以，我們企業(yè)要找好一個(gè)頭，有一個(gè)好頭，企業(yè)就會(huì )一帆風(fēng)順。
招募優(yōu)秀總經(jīng)理人才，要記住幾點(diǎn)：
第一要看人才是不是真的“四懂”，真的“四懂”，那就是值得慶幸的事情。
第二優(yōu)秀的總經(jīng)理人才，學(xué)歷要求專(zhuān)科與本科就行了，不要搞些碩士與博士充門(mén)面，學(xué)歷高未必能力高。學(xué)歷不等于能力�；ㄥX(qián)買(mǎi)學(xué)歷的，通街都是�？偨�(jīng)理人選，必須有真才實(shí)學(xué)。
第三總經(jīng)理的招募，必須是董事會(huì )成員或者董事長(cháng)親自招聘。既顯得企業(yè)重視，還能讓董事會(huì )與總經(jīng)理之間建立一種較和諧的關(guān)系。這樣做，董事會(huì )就不會(huì )淪為公司的擺設，被總經(jīng)理班子所擺布，所左右。再者，如果要人力資源部門(mén)人員去招總經(jīng)理，會(huì )有兩方面的弊端，一方面作為企業(yè)招聘方的工作人員，也想升遷，如果總經(jīng)理很優(yōu)秀，就會(huì )是他們升遷的障礙，因此就會(huì )把平庸的人招募進(jìn)來(lái)，推薦為總經(jīng)理，以便于他們的升遷與利益。二方面他們會(huì )因持恩暗中挾總經(jīng)理，給予他們更多的利益與好處。利益滿(mǎn)足了，就會(huì )以擁戴之功驕恣;沒(méi)有滿(mǎn)足，就會(huì )暗中使壞。所以，招募總經(jīng)理一定要董事會(huì )成員組成招聘小組去招募，與當面試官。
第四要注重總經(jīng)理的德行，這種德行是大德，不是小德。大德是指遵守公共道德，不做違法亂紀與損害國家，他人利益的事情。小德不過(guò)是一些小恩小惠的事情。所以，要求大德，不要小德，現今偽君子多，偽君子喜歡展示小德蒙蔽世人。再者，很多人說(shuō)好的，未必真好;很多人說(shuō)壞的，未必真壞。如果其遵守法律，遵守公共道德，不做損人利己的事情，這樣的人是很不錯的。輿論往往是攻擊與非議他人的工具。很多人喜歡干預與非議他人的私事，對于違法犯罪與貪贓枉法，或者破壞公共道德與損害他人利益的行為，卻不喜歡干預。喜歡明哲保身。對金錢(qián)與權力比較膜拜。
第五是企業(yè)要關(guān)注在中國社會(huì )里，比較有影響力的管理界權威人士。董事會(huì )或者董事長(cháng)為什么寫(xiě)封電子郵件，或者一封信函，或者打個(gè)電話(huà)，約其喝喝茶，聊聊天，把企業(yè)發(fā)展遇到的難題述說(shuō)一番，溝通溝通，傾聽(tīng)其對問(wèn)題的遠見(jiàn)卓識程度?如果對方能解決企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題，可以對其高薪聘用�；蛘咭渫扑]合適的人，然后進(jìn)行溝通面識。盛名之下，多少有些特殊才能。用懂管理知名人士當總經(jīng)理，也是一個(gè)不錯的選擇。只要其能給企業(yè)帶來(lái)蓬勃發(fā)展，為企業(yè)增加更多的利潤，何樂(lè )而不為呢?
第六我們可以設置模擬扮演方式來(lái)?yè)窨偨?jīng)理，讓幾位侯選人，實(shí)戰角色演練總經(jīng)理處理事務(wù)，從中選擇優(yōu)者。
第七我們可以采用總經(jīng)理輪值制�？煞Q(chēng)為輪值總經(jīng)理。不專(zhuān)設總經(jīng)理，由幾位副總輪值當總經(jīng)理，時(shí)間為1年。
第八選總經(jīng)理不要搞什么筆試之類(lèi)，選總經(jīng)理主要是用作決策，解決實(shí)際與企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的問(wèn)題為主。不能解決實(shí)際問(wèn)題，要這樣吃閑飯的總經(jīng)理有何用?
第九選總經(jīng)理，要選那種能聽(tīng)得進(jìn)別人諫言的。聽(tīng)不見(jiàn)諫言，不知傾聽(tīng)的總經(jīng)理，就會(huì )剛愎自用，自以為是，自欺欺人。最后把企業(yè)搞垮而一走了之。
第十如果總經(jīng)理能使企業(yè)每年都有盈利，不虧損，可以讓其連任。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，經(jīng)常虧損，還要其坐在總經(jīng)理的位子上，那不是想要企業(yè)垮掉嗎?所以，選總經(jīng)理要給其定一個(gè)硬性指標，贏(yíng)利多少金額，可以繼續留任。如果一到年底虧損，請其自動(dòng)辭職。企業(yè)不養平庸之輩。