不論是在美國還是中國,互聯(lián)網(wǎng)都吸引了大批的優(yōu)秀人才,對比一下中美互聯(lián)網(wǎng)公司為留住人才所拋出的繡球會(huì )有一些很有意思的發(fā)現。
中國互聯(lián)網(wǎng)公司:蓋房子!免息貸款!教育補貼!
2011年6月,騰訊正式推出為期三年耗資10億元的“安居計劃”,為首次購房員工提供免息借款,最高可達30萬(wàn)元。
騰訊CEO馬化騰曾表示,員工是騰訊最寶貴的財富,先安居才能樂(lè )業(yè)。為了吸引剛畢業(yè)的大學(xué)生,騰訊甚至跟高校合作,搞起了定向培養計劃。如華南理工大學(xué)的騰訊創(chuàng )新班,每年選拔15至20名學(xué)生,由騰訊公司選派具有專(zhuān)業(yè)理論水平和教學(xué)能力的工程師,負責互聯(lián)網(wǎng)前沿性技術(shù)等課程的教學(xué),并指導創(chuàng )新班學(xué)生參與騰訊產(chǎn)品研發(fā)。在2011年8月,騰訊宣稱(chēng),計劃拿出3億元,在未來(lái)三年打造出一個(gè)校企合作開(kāi)放平臺。
幾乎與騰訊同時(shí),阿里巴巴面向符合要求的基層員工推出了30億房補計劃,提供的無(wú)息貸款額度上限同樣為30萬(wàn)元。同時(shí),他們還另外設置了5億元基金,對員工子女的學(xué)前和小學(xué)教育進(jìn)行補貼。其更具人性化的措施是每年在公司內部舉辦相親活動(dòng)和集體婚禮,目的是“為了增強員工的歸屬感”。
三個(gè)月后的2012年1月,不按常理出牌的史玉柱在公開(kāi)場(chǎng)合透露,巨人網(wǎng)絡(luò )公司打算在上海松江區買(mǎi)地,直接為員工蓋房子!同時(shí)人人、藝龍等互聯(lián)網(wǎng)公司為留住人才也紛紛推出員工購房無(wú)息貸款計劃。一時(shí)間,解決員工住房問(wèn)題,幾乎要成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)求賢攬才、展示實(shí)力的標配動(dòng)作。
美國互聯(lián)網(wǎng)公司:自由!自由!自由!
同時(shí)對比一下美國的互聯(lián)網(wǎng)公司,同為2011年美國最佳雇主第一名和第三名的谷歌和facebook(據全球知名雇主品牌調研機構Universum調查),特別是谷歌,最樂(lè )意向外人展示的卻是其有趣且強大的企業(yè)文化:自由的工作氛圍。
根據美國《時(shí)代周刊》發(fā)布的一組有關(guān)谷歌總部Googleplex的工作環(huán)境的照片,谷歌把美發(fā)店、按摩店、游泳池、高爾夫球場(chǎng)、咖啡館等娛樂(lè )休閑設施統統搬進(jìn)了辦公室,人們不禁感慨:這哪里是在工作啊,這簡(jiǎn)直是在度假!
李開(kāi)復曾這樣解釋谷歌的企業(yè)文化:“這個(gè)制度所代表的,是公司的一種自由的風(fēng)氣,這種風(fēng)氣也是吸引人的一種途徑。” 谷歌的創(chuàng )始人謝爾蓋·布林也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們公司的創(chuàng )造力就是我們的員工。我們以后如果遇到瓶頸,那一定是我們沒(méi)能以足夠快的速度雇到最聰明、最能干的員工。所以,我們必須要對員工負責,讓他們長(cháng)期留在公司,為公司服務(wù)。”
而Facebook剛剛被企業(yè)評估網(wǎng)站Glassdoor評為2012年科技行業(yè)最佳雇主企業(yè)。該項評選的考核指標包括員工薪酬和福利、工作勞逸平衡情況、員工晉升的機會(huì )以及企業(yè)CEO的工作完成情況等。
Glassdoor稱(chēng),在員工滿(mǎn)意度方面,Facebook的得分為4.3(總分為5分)。許多員工表示,在Facebook工作很有競爭性,但報酬豐厚且適于工作,Facebook通常會(huì )給予員工很高的自主權,員工 們頗受公司重視且肩負著(zhù)較多的責任。
Facebook的工作氣氛有趣而嚴肅,許多員工表示很幸運能在這里工作。
出現這種差異,除了中西文化的差異外,或許更多的是出于一種現實(shí)的考慮。在國內房子永遠是繞不過(guò)的話(huà)題。由于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者大都是些剛工作的年輕人,并且國內的互聯(lián)網(wǎng)公司大都在北京、上海、深圳這樣房?jì)r(jià)高企的大城市,住房問(wèn)題必然成為求職者在未來(lái)的職業(yè)規劃中所考慮的首要問(wèn)題之一,再加上“丈母娘”的壓力,房子必然成為互聯(lián)網(wǎng)公司招攬人才的招牌。
而在美國,剛畢業(yè)的大學(xué)生并不急于買(mǎi)房,即便是租房或者買(mǎi)房,其壓力也遠遠小于中國同齡人,更不用擔心“丈母娘”的嘮叨。所以不是中國求職者太現實(shí),不喜歡自由,而是現實(shí)必須讓他們現實(shí)。
但是中國互聯(lián)網(wǎng)公司在拼完房子之后,拿什么來(lái)吸引優(yōu)秀的人才呢?