2013年，中國游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達到831.7億元人民幣，比2012年增長(cháng)了38%，行業(yè)整體勢頭發(fā)展良好，預計2014年仍然會(huì )有較高水平的增長(cháng)。但“市場(chǎng)蛋糕”的分配比例卻在發(fā)生著(zhù)明顯的變化。

　　據游戲工委、CNG中新游戲研究聯(lián)合發(fā)布的《2013年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，端游用戶(hù)市場(chǎng)占有率從2012年的74.9%下滑到了64.5%，雖然端游市場(chǎng)還處于主力地位，但移動(dòng)游戲市場(chǎng)咄咄逼人的氣勢，讓任何業(yè)內企業(yè)都不能忽視未來(lái)潛力巨大的移動(dòng)市場(chǎng)。

　　“游戲行業(yè)主要分為三個(gè)主要細分市場(chǎng)，端游、網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲，對端游沖擊最大的就是移動(dòng)游戲。”眾達樸信游戲行業(yè)顧問(wèn)梁軍接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

　　從調研數據中我們看到，移動(dòng)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入由2012年的32.4億一躍達到了2013年的112.4億，增長(cháng)幅度達到246.9%;而移動(dòng)游戲中主要的手游用戶(hù)也從2012年8900萬(wàn)迅速增長(cháng)到了2013年的3.1個(gè)億，增長(cháng)幅度也接近了250%.

　　手機游戲市場(chǎng)為什么發(fā)展如此之快呢，梁軍解釋道，

　　“第一個(gè)原因毫無(wú)疑問(wèn)是智能手機的推廣，人們在手機上花費的時(shí)間也越來(lái)越長(cháng)，游戲需求也從PC端向移動(dòng)端轉移;

　　第二，與端游投入時(shí)間很長(cháng)相比，手機游戲短期盈利預期更強，運營(yíng)商和分發(fā)渠道都對后者更有興趣;

　　第三，手機游戲門(mén)檻低，團隊、資金投入相比端游占有很大優(yōu)勢，所以短期內爆發(fā)式增長(cháng)是正常的情況，也會(huì )維持一段的時(shí)間;

　　第四，從產(chǎn)品結構來(lái)說(shuō)，手游與網(wǎng)頁(yè)游戲一樣，也是對端游產(chǎn)品一個(gè)很好的補充。”

　　雖然手游介入難度不大，但隨著(zhù)各大“游戲寡頭”進(jìn)入移動(dòng)游戲領(lǐng)域，對企業(yè)本身的發(fā)行和渠道能力的要求也不斷加強，所以在行業(yè)混戰期，第一要明確戰略定位和業(yè)務(wù)方向，另一方面就是人才團隊長(cháng)期穩定了。

　　一、手機游戲開(kāi)發(fā)人員起薪過(guò)萬(wàn)

　　與其他高科技行業(yè)相似，游戲行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的匱乏也在制約著(zhù)行業(yè)整體發(fā)展水平，手機游戲行業(yè)首當其沖。去年，筆者接觸到的一些行業(yè)企業(yè)會(huì )直接忽略面試過(guò)程，草草看完簡(jiǎn)歷就收入帳下。近日，眾達樸信發(fā)布《2014年手機游戲行業(yè)薪酬福利調研報告》，報告中顯示，一類(lèi)城市手機游戲研發(fā)人員起薪已經(jīng)過(guò)萬(wàn)，市場(chǎng)中位值為1.2萬(wàn);二類(lèi)城市起薪也超過(guò)了7，000元;一類(lèi)城市游戲策劃和市場(chǎng)運營(yíng)起薪中位值分別為7，500元和5，500元。

　　手機游戲行業(yè)開(kāi)出的薪酬價(jià)格往往高于同樣處于“高薪”行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司，又由于游戲行業(yè)本身就更受年輕人的青睞，即使加班成為常態(tài)，即使熬夜成為習慣，依然會(huì )樂(lè )在其中。梁軍在談到行業(yè)薪酬的時(shí)候說(shuō)道，“前期儲備人才，一般企業(yè)會(huì )采取領(lǐng)先型的薪酬策略，往往采取談判式薪酬決定模式。等到班子和團隊基本組建成型后，設計合理的、兼顧內外部公平的薪酬激勵體系則成為必然。”

　　二、期權與分紅是行業(yè)企業(yè)留人關(guān)鍵舉措

　　與其他行業(yè)相比，手機游戲行業(yè)對于盈利分紅和期權似乎更加慷慨一些。根據眾達樸信調研報告顯示，2014年采用盈利分紅和期權激勵機制的企業(yè)分別占到被調研企業(yè)的78.1%和59.4%，而2010年調研的結果則分別為56.2%和35.8%.相比于其他行業(yè)的技術(shù)人員，游戲技術(shù)人員對于知識產(chǎn)權、個(gè)人和團隊榮譽(yù)更加看重，所以采用分紅、期權等中長(cháng)期激勵方式是企業(yè)保留和吸引人才的有效和必要手段。

　　除此以外，一些手機游戲企業(yè)還為員工提供無(wú)息貸款用于購車(chē)購房、免費停車(chē)、提供健身房、淋浴和理療服務(wù)等。“在這個(gè)行業(yè)，我們確實(shí)看到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者跟核心團隊共贏(yíng)共生，充分尊重和認可的氣氛，也許其他行業(yè)企業(yè)也應該借鑒一下這種魄力和意識，無(wú)論這些是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，把核心團隊視為企業(yè)的財富并給與一定的利益保障是未來(lái)中國企業(yè)需要做而且要做好的事情。”梁軍在強調福利作用時(shí)說(shuō)道。