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薪酬管理制度——結構工資制

發(fā)布時(shí)間:2017-08-27 編輯:ZMR

  第1條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。

  第2條 工資模式

  工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

  一、基礎工資=基本工資+崗位工資

  (一)基本工資參照市職工平均生活水平,生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼而確定,最低工資標準830元,我司擬定為850元。

  (二)崗位工資

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(cháng)短等因素而確定。

  2、根據崗位評價(jià)的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi),同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級。

  3、崗位工資其它規定

 、殴緧徫还べY標準須經(jīng)董事會(huì )批準;

 、乒究筛鶕(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標準;

 、切逻M(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見(jiàn)報公司總經(jīng)理批準后執行,對從事專(zhuān)業(yè)性較強崗位的人員,公司可視情況而定。

 、雀鶕“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

  4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級,簡(jiǎn)稱(chēng)“一崗十薪”;根據崗位評價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調查,確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元,并推算出各等級工資數額(詳見(jiàn)上表三),崗位工資入等入級的原則:根據崗位說(shuō)明說(shuō)評價(jià)入等,根據能力評價(jià)入級。

  二、工齡工資

  根據員工為本公司連續服務(wù)年限長(cháng)短確定,鼓勵員工長(cháng)期、穩定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100(即在公司每工作滿(mǎn)一年,加工齡工資100元)。

  三、津貼

  (一)津貼是公司員工薪酬的有機組成部分,包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

  (二)交通津貼:由企業(yè)負責人根據員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

  (三)通訊津貼

  1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼;

  2、通訊津貼分為4個(gè)級別:?jiǎn)T工級、部門(mén)經(jīng)理級、副總經(jīng)理級(含總助)、總經(jīng)理級;

  3、通訊津貼標準如下:?jiǎn)T工:根據員工崗位性質(zhì)等具體情況,由企業(yè)負責人核定;部門(mén)經(jīng)理:

 、贅I(yè)務(wù)類(lèi):150元/月/人;

 、诠芾眍(lèi):100元/月/人;

  總經(jīng)理助理:200元/月/人;

  副總經(jīng)理:300元/月/人;

  總經(jīng)理:實(shí)報實(shí)銷(xiāo) ;

  4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報實(shí)銷(xiāo)外,其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內按部門(mén)每月報銷(xiāo)一次。

  (四)試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼;按時(shí)發(fā)放。

  四、獎金

  (一)獎金制度適用于公司所有部門(mén)和全體正式員工。

  (二)獎金種類(lèi)及金額:

  1、獎金種類(lèi)分為年度獎金和總經(jīng)理特別獎2種。

  2、年度獎金

 、拍甓泉劷鹗菫楠剟顔T工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設立的定期獎金,金額根據公司全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤而定。

 、颇甓泉劷鸩扇〈文晔自驴己,考核結果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種?己藘(yōu)秀者、考核達標者,年度獎金按本人月工資額的4-6個(gè)月標準給予發(fā)放;考核待達標者,年度獎金按本人月工資額的2-4個(gè)月標給予發(fā)放。

 、悄甓泉劷鸢l(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

  3、總經(jīng)理特別獎:根據公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設立的專(zhuān)項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理決定,單獨發(fā)放。

  4、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

  五、其他

  1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工作績(jì)效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。

  2、特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會(huì )批準后可突破規定;

  3、各項獎金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。

  4、學(xué)歷工資

  第3條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,除實(shí)行年薪制,其工資模式原則上采用結構工資制。

  與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員,其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制,人力資源部會(huì )同用人部門(mén)對其工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實(shí)發(fā)工資總額。

  第4條 新錄用人員工資

  新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì )招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。

  1、試用期工資:事務(wù)型員工: 元/月;

  管理(技術(shù))型員工: 元/月;

  部門(mén)副職: /月;

  部門(mén)正職、技術(shù)人員: 元/月;

  特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會(huì )決定。

  2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規定執行。

  3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體方法見(jiàn)工資特區。

  4、試用期結束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jì)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎工資及相關(guān)補貼等。

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