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十種領(lǐng)導力毒藥趕走了你的人才

發(fā)布時(shí)間:2017-07-30編輯:唐露

  為了吸引更多人才來(lái)你們公司,提高薪水,加強福利也是必不可少的。以下是小編為大家推薦的十種領(lǐng)導力毒藥趕走了你的人才相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

十種領(lǐng)導力毒藥趕走了你的人才

  “我們珍惜人才。我們的員工就是最寶貴的資產(chǎn)。”在幾乎每家公司墻上張帖的企業(yè)宗旨中或員工手冊上都有這一條。

  人們雖然寫(xiě)下這些話(huà),但是他們并沒(méi)有意識到自己其實(shí)沒(méi)打算這樣做。他們也沒(méi)有將自己寫(xiě)下的這些承諾兌現。

  對于在辦公室和工廠(chǎng)工作的人來(lái)說(shuō),這類(lèi)關(guān)于珍惜人才的豪言壯語(yǔ)往往只是夸夸其談。行動(dòng)勝于雄辯。

  當公司里的一些規章制度是把員工們當做小孩子來(lái)對待時(shí),那可配不上“我們珍惜員工”這個(gè)口號。當你在招聘過(guò)程中,對待求職者就像對待罪犯一樣時(shí),又豈能號稱(chēng)“員工就是我們最寶貴的資產(chǎn)”?

  雇主們是時(shí)候該認清現實(shí)了,要知道如果他們照顧不好自己的員工,那么員工們就會(huì )去它的對手那里高就。他們也可以自己開(kāi)辦公司,與壓榨自己多年的老雇主一爭高下。

  優(yōu)秀的人力資源和領(lǐng)導團隊很久以前就已經(jīng)發(fā)現了工作熱情與績(jì)效之間的聯(lián)系。遺憾的是,仍然有很多組織活在空想的世界中。

  以下十種情形會(huì )讓雇主們將最佳人才趕走,或者使得那些杰出的人士不會(huì )毛遂自薦。

  公司規章制度把員工限制得死死的

  如果你的員工手冊或方針手冊超過(guò)25頁(yè),就沒(méi)有人會(huì )看。糟糕的人力資源部門(mén)會(huì )一直不斷地出臺新的政策,然而根本就沒(méi)人會(huì )看,也沒(méi)人會(huì )遵循。

  好的人力資源團隊每個(gè)月至少會(huì )廢棄一項過(guò)時(shí)的政策。他們意識到時(shí)代不斷前進(jìn),而自己必須要與時(shí)俱進(jìn)。

  一個(gè)組織的條條框框越多,那就會(huì )愈加地變得病態(tài)。健康的公司總是通過(guò)信任來(lái)領(lǐng)導員工,而不是恐懼的震懾。

  只按照死板的標準招募人手

  通過(guò)辨別他們所招募員工的類(lèi)型,就能夠分辨出健康、有活力的工作場(chǎng)所與病態(tài)、驅趕人才的機構間的差別。強大的組織會(huì )招聘各種類(lèi)型的人才。

  他們新雇的員工里,有些人擁有“科班”從業(yè)經(jīng)驗,另一些人則有著(zhù)離奇的職業(yè)經(jīng)歷和非常規的從業(yè)背景。而那些不健康的組織則只關(guān)心新員工的學(xué)歷和證書(shū)。

  如果面試官說(shuō):“這份工作要求有七年的營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗!”那么你就能夠確信他們不會(huì )錄用那些只有六年半經(jīng)驗的人。按照死板的標準招募人手,只會(huì )削弱組織的實(shí)力。

  每天循規蹈矩、墨守成規的人是不會(huì )強大的。必須要勇于擺脫條條框框、嘗試新事物才能夠鍛煉自己。

  你們公司能否應對相同的挑戰呢?

  內部升遷調動(dòng)很難或完全不可能

  通過(guò)規章和許可權限反映出一個(gè)組織內部制造的恐懼感。如果任何內部的調動(dòng)或升遷都必須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管的同意,那么你在職業(yè)道路上前進(jìn)的最好取得就只能是離開(kāi)這間公司,逃出這個(gè)讓你幾乎窒息的主管的魔爪。

  出于這個(gè)原因,我們向客戶(hù)雇主們建議,要取消所有需要部門(mén)主管簽字才可批準的內部調動(dòng)政策。

  你的手下用不著(zhù)經(jīng)過(guò)你的同意就可以隨時(shí)隨刻轉投到競爭對手門(mén)下。你真的想讓他們在自己公司的升遷難度比在別家要難嗎?

  他們提升了錯誤的人選

  可怕的公司總是提升那些制造恐懼的人,這類(lèi)人沉迷于規章、日程和預算。他們沒(méi)有任何遠見(jiàn),這種人的領(lǐng)導力則跟毫無(wú)遠見(jiàn)的雇主完美地契合在一起。

  健康的組織也擁有預算和日程,但只是將視為工具,而不是全部或是最終目標。制造恐懼的上司和主管會(huì )扼殺一切創(chuàng )造性的想法或是能展現自我的團隊合作建議,因為這些是他們所不能控制的。

  在任何一個(gè)組織,過(guò)度控制都要比寬松的控制要糟糕得多——除非你的目的是要雇傭那些循規蹈矩的職場(chǎng)僵尸,讓他們按部就班的行事。

  不分享自己的計劃

  如果你不明確雇主的目標以及任務(wù)是什么,或者你應該關(guān)心的理由,那么你來(lái)上班的唯一原因就是為了薪水。如果薪水是你在工作中唯一獲得的成果,那么你就是在虛度自己的人生!

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