面對劇烈變化的現實(shí)，這樣的心態(tài)及方式無(wú)疑是逆勢而為。無(wú)論你所在的企業(yè)目前的發(fā)展重點(diǎn)是什么，你自己都必須為在結構性不確定性下?tīng)幦〕晒�，做好準備�?/p>

　　洞察到這樣的時(shí)代變化，我一直在思考如何幫助企業(yè)領(lǐng)導人不僅能順應變化，還能利用變化，從中發(fā)現機會(huì )，實(shí)現變中求勝。我發(fā)現真正能贏(yíng)在未來(lái)的領(lǐng)導人都具備以下五項能力：

　　1. 時(shí)刻警覺(jué)洞察變化

　　2. 改變心態(tài)變中求勝

　　3. 開(kāi)拓思路面向未來(lái)

　　4. 引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現轉型

　　5. 駕馭組織靈活調整

　　時(shí)刻警覺(jué)洞察變化，企業(yè)領(lǐng)導人要在心理上、思想上時(shí)刻保持警覺(jué)，密切關(guān)注外部環(huán)境的變化，要能先于他人捕捉到新動(dòng)向。這種能力，有的人天生就有，但也可以后天培養。如果你潛心練習，留心市場(chǎng)變化，尤其是那些與以往經(jīng)驗不同的情況，并深入分析其背后的動(dòng)因，你就能不斷提升這項技能。

　　此外，還要與其他企業(yè)的領(lǐng)導人及不同領(lǐng)域的專(zhuān)家定期交流，幫助自己拓展視野，以免受到自身認知偏見(jiàn)的局限。要有意識地培養這種習慣，覺(jué)察造成不確定性的來(lái)源，包括引領(lǐng)變化的人，特別是你所在行業(yè)之外的推動(dòng)因素，并深入思考這些變化對行業(yè)、對企業(yè)到底意味著(zhù)什么。留心追蹤新發(fā)生的情況，并對其進(jìn)行反思，將幫助你以全新的視角看待自身的業(yè)務(wù)現狀以及未來(lái)的發(fā)展前景。你必須拓展自己在企業(yè)和行業(yè)之外的人脈網(wǎng)絡(luò )，獲取更多有價(jià)值的信息渠道

　　面對當今時(shí)代的結構性不確定性，要想引領(lǐng)企業(yè)走向成功，需要全新的領(lǐng)導力。過(guò)去的常規套路已經(jīng)無(wú)法適應當今時(shí)代的要求，需要企業(yè)領(lǐng)導人徹底改變思路，全面更新自己。

　　僅僅適應變化已經(jīng)變得遠遠不夠，在這個(gè)時(shí)代，勝利屬于那些創(chuàng )造變革的領(lǐng)導者。面對復雜多變的外部環(huán)境，他們不是觀(guān)望，等情況明朗再做出反應，而是一頭扎進(jìn)眼前的模糊性中，在態(tài)勢明朗之前就開(kāi)始積極分析和思考，確定一條道路，然后果斷地帶領(lǐng)企業(yè)在這條路上走下去。他們會(huì )構想出全新的市場(chǎng)需求，或者對現有的市場(chǎng)需求進(jìn)行徹底地重新定義，并設計出新的業(yè)務(wù)模式將之收入囊中。他們會(huì )為企業(yè)勾畫(huà)全新的未來(lái)藍圖，并能帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)迎著(zhù)外部環(huán)境的種種不確定性，主動(dòng)出擊，變中求勝。

　　不管過(guò)去多么輝煌，過(guò)去的經(jīng)驗都不能保證你在這個(gè)新的時(shí)代取得成功。很多人之所以能一路晉升到企業(yè)領(lǐng)導人的位置，靠的是其卓越的戰略、決策、溝通及激勵他人的能力，靠的是能達成華爾街所期待的業(yè)績(jì)。企業(yè)的360度評估也大都關(guān)注諸如此類(lèi)的傳統評價(jià)標準。然而，當今時(shí)代最需要的領(lǐng)導能力是如何把握不確定性，即如何在別人尚未覺(jué)察前，捕捉到外部環(huán)境變化的端倪，如何利用不確定性先發(fā)制人，如何帶領(lǐng)企業(yè)靈活調整，順應突發(fā)變化，繼而實(shí)現變中求勝。這些在當今時(shí)代最為關(guān)鍵的領(lǐng)導能力，在很多企業(yè)的評估考核中，還沒(méi)有得到充分的體現。

　　許多企業(yè)領(lǐng)導人在面對不確定性時(shí)，會(huì )習慣性地等待，直到態(tài)勢明確才采取行動(dòng)。占據行業(yè)主導地位的大公司往往有種盲目的自信，認為自己有足夠的資源，到時(shí)候兵來(lái)將擋水來(lái)土掩，沒(méi)什么大不了的。面對變化，他們無(wú)非還是那幾招，比如降價(jià)、促銷(xiāo)、砍成本和提高服務(wù)。這些常規的應對之策的確能短期見(jiàn)效，成功達成華爾街的業(yè)績(jì)要求。其實(shí)，華爾街的評價(jià)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了，后面我們還會(huì )就此進(jìn)行深入探討。