在今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，任何一家企業(yè)，都在進(jìn)行組織再造，而企業(yè)組織再造的背后是人才的重構。以下是小編為大家推薦的人力資源相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
當下是個(gè)迅速變革的時(shí)代。像古羅馬時(shí)期的戰爭，它需要投入幾萬(wàn)人才能贏(yíng)勝仗，而美國和伊拉克戰爭的時(shí)候，幾百人到幾千人就打贏(yíng)了戰爭。而未來(lái)，可能就像電影《007》里幾個(gè)人就能打贏(yíng)一場(chǎng)戰爭。勝仗背后的團隊規模某種意義上揭示了移動(dòng)互聯(lián)下的創(chuàng )業(yè)的基本特質(zhì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)+時(shí)代實(shí)現打勝仗有五個(gè)關(guān)鍵詞：人才重構、合伙再創(chuàng )、共享主導、數據互動(dòng)、生態(tài)布局。
組織再造的背后是人才的重構
在今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，任何一家企業(yè)，都在進(jìn)行組織再造，而企業(yè)組織再造的背后是人才的重構。
1、傳統企業(yè)，要“+”精通互聯(lián)網(wǎng)的頂級人才
傳統企業(yè)的一把手該怎樣“+”上互聯(lián)網(wǎng)的思維?他們在傳統里扎根多年，企業(yè)一把手思維里是傳統的線(xiàn)下的深刻理念，而當企業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)候，其實(shí)最需要“+”的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的頂級人才。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的頂級人才進(jìn)入到團隊，通過(guò)碰撞、對立、沖突，最后形成戰略、迅速行動(dòng)。
2、短板即優(yōu)勢，優(yōu)勢即短板
同時(shí)，企業(yè)一把手需要自我顛覆，要懂得自己的短板在哪里?短板在哪里其實(shí)就是你的優(yōu)勢在哪里。換句話(huà)說(shuō)，你的優(yōu)勢在哪里你的短板也在哪里。
哈佛商學(xué)院每年在面試新生的時(shí)候，都會(huì )問(wèn)：“你的優(yōu)勢是什么?說(shuō)你的三個(gè)優(yōu)勢。”當應聘者說(shuō)出你的三個(gè)優(yōu)勢的，面試官也就了解了你的三個(gè)短板是什么。
比方說(shuō)有人的講話(huà)特別激情，缺點(diǎn)就是不夠柔和;有的人如果做事特別果敢，缺點(diǎn)就是可能有時(shí)候不夠注重別人的情緒;而有的人做事特別強勢，說(shuō)明同理心比較差。反之亦然。
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要“+”精通傳統企業(yè)的高手
如果一家企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，它要進(jìn)行傳統企業(yè)的改造，那么它就要加懂得傳統企業(yè)的高手，并且讓這樣的高手在企業(yè)里真正能夠擔任主角。所以，組織再造其實(shí)是人才的重構。而在人才重構中，如果做的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和技術(shù)，一定是產(chǎn)品為王。
合伙再創(chuàng )，讓員工成為合伙人
1、最優(yōu)秀的人才是最容易創(chuàng )業(yè)的人才
BAT很多員工是90后，這些90后的員工都是研究生或本科畢業(yè)。有時(shí)我和他們聊天，我問(wèn)他們：“你們每天上班拼嗎?”他們說(shuō)：“當然拼啦。”我就問(wèn)他們：“下班以后呢?”他們說(shuō)：“繼續拼!”
拼啥呢?拼創(chuàng )意、拼點(diǎn)子。BAT公司9點(diǎn)下班，回到家琢磨到夜里3點(diǎn)睡覺(jué)，早上大概8點(diǎn)起床，10點(diǎn)上班。然后換句話(huà)就是，你會(huì )看到今天很多90后在大公司工作的每一天，都是在那兒琢磨自個(gè)要“鳳凰涅槃”，去裂變，有迅速的產(chǎn)生自己巨大成就的那一天。因此，你會(huì )發(fā)現，BAT的大老板不容易，你招到全世界最優(yōu)秀的人才，也就是招到了最容易去創(chuàng )業(yè)的人才，他們每天都想著(zhù)出去單打獨斗的人才。
2、90后員工有使命有抱負，需要夢(mèng)想去吸引
今天的90后必然是未來(lái)的主角。他們其實(shí)不會(huì )直接對錢(qián)有多關(guān)注，他們更多的是把情懷，把自己想做的事情，把抱負放在非常重要的位置。所以，在今天的移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，要明確目標、明確使命、明確價(jià)值觀(guān)、明確情懷、明確夢(mèng)想。通過(guò)夢(mèng)想來(lái)聚集人才，通過(guò)情懷來(lái)打動(dòng)人才，通過(guò)大家共同的努力真正的把人才給吸引過(guò)來(lái)。
3、做仆人式領(lǐng)導
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)中的老板絕不要把自己當老板，有一本書(shū)《The Servant-Leader 》(《仆人式領(lǐng)導》)，非常有名。所謂仆人式領(lǐng)導，就是，你越是高層，身為公司的CEO，制定戰略的人，就越需要貼近用戶(hù)，越貼近一線(xiàn)的員工，同時(shí)你作他們的仆人，你為他們提供所有的服務(wù)。要讓更多的員工感覺(jué)到他是你的合伙人，而不僅僅是你的下屬、是在企業(yè)打工。如果企業(yè)中的老板把所有的榮譽(yù)和財富都拿到自己手里，這家企業(yè)必定要走下坡路。
共享主導向零成本組織演進(jìn)
1、一個(gè)人可以鏈接全世界
這也是“共享主導”的時(shí)代。大家都在談連接，聯(lián)接，同時(shí)也是鏈接。在30年前，人們要得到信息是一件非常困難的事情。但在今天，人們不僅能夠得到信息，并且能夠了解到信息背后的相關(guān)行家，有和專(zhuān)家面對面溝通的機會(huì )。
在十年前，要舉辦一個(gè)論壇，是某一個(gè)行業(yè)組織或權威組織的一種特權。但是在今天，一個(gè)人只要有足夠熱心，有足夠的熱情，最后都能實(shí)現。
比如“全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì )”，這個(gè)大會(huì )就是一個(gè)CTO創(chuàng )辦，創(chuàng )辦者認為他公司的光環(huán)都被CEO奪走了，于是開(kāi)始籌劃自己的CTO論壇。他搞了個(gè)虛擬組織，作了連接，聯(lián)接了一些CTO，在互聯(lián)網(wǎng)形成一個(gè)系統的組織，把更多的CTO更深度的鏈接起來(lái)，鏈接起來(lái)之后，又聯(lián)接了更多的程序員，更多的工程師，更多的CTO。今年是第三年，報名人數達1萬(wàn)5千多人。
2、組織結構層級越多越容易崩盤(pán)
從一家企業(yè)本身來(lái)看，如果一家企業(yè)把它的組織結構層級做得非常之多，基本上會(huì )崩盤(pán)。像阿里巴巴在過(guò)去的兩年，業(yè)績(jì)收入增長(cháng)了兩倍多，但阿里在過(guò)去兩年人員數目是遞減的。
為什么營(yíng)收大了、規模大了，人員卻在減少呢?因為馬云懂得一件事，那就是人越多，是越不經(jīng)濟的。從人力資源角度來(lái)講，叫“一個(gè)和尚有水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。
中間相互人為的創(chuàng )造成本，成本之大超越想象。所以，盡管我在公司也意識到這個(gè)事，但是也發(fā)現這樣的現象和問(wèn)題，一個(gè)主管想配助理，助理想配秘書(shū)，秘書(shū)又要配個(gè)實(shí)習生。最后這個(gè)組織結構急劇膨脹。人都在為其他人創(chuàng )造工作，組織結構使效率大降。因此，如何把大的組織變成若干個(gè)小的組織，實(shí)現連接，這是件非常有意思的事。
公司最大的資產(chǎn)是數據資產(chǎn)
1、公司數據會(huì )為公司創(chuàng )造巨大價(jià)值
在今天不管你是做傳統企業(yè)，還是做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一定要懂得，一家公司最值錢(qián)的，就是公司的數據。包括你的人力資源的數據，有多少人，工作多長(cháng)時(shí)間，什么樣的人在離開(kāi)，在工作到第幾個(gè)月的時(shí)候離開(kāi)，哪個(gè)部門(mén)離開(kāi)的人多，離開(kāi)后去了什么樣的企業(yè)，隨后又發(fā)生了什么樣的變化，等等。更加重要的是，以前我們做活動(dòng)的時(shí)候你不知道該怎么追蹤，在今天移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)候，你去做一場(chǎng)活動(dòng)，你的每一個(gè)數據、每一個(gè)沉淀、每一個(gè)點(diǎn)，都會(huì )做到超越價(jià)值。所以，一家公司的數據資產(chǎn)要是能利用好，對公司會(huì )創(chuàng )造巨大的價(jià)值。
我舉個(gè)教育創(chuàng )業(yè)的例子。如果誰(shuí)能把用戶(hù)的畫(huà)像畫(huà)得特別精準，比如說(shuō)，用戶(hù)要出國留學(xué)要學(xué)托福，如果這個(gè)方面數據被挖掘，你給他的直播場(chǎng)景、錄播場(chǎng)景、問(wèn)答場(chǎng)景、資訊場(chǎng)景，以及后面相關(guān)的服務(wù)場(chǎng)景一站式推送的時(shí)候，你就把相關(guān)方都連起來(lái)，這會(huì )是一個(gè)巨大的公司。這是一個(gè)教育方面的例子，像任何一個(gè)行業(yè)都是一樣的。