隨著(zhù)企業(yè)培訓的發(fā)展，企業(yè)的人才隊伍也得到了擴充。這種現象一方面很好的解決了企業(yè)當前發(fā)展的問(wèn)題，另一方面也為企業(yè)帶來(lái)了其他相關(guān)的困擾。目前來(lái)說(shuō)，對于企業(yè)的人才管理，需要在了解當前狀況的情況下盡可能的解決企業(yè)人才管理的問(wèn)題。而對于這方面的相關(guān)問(wèn)題，我們來(lái)進(jìn)行詳細的分析。

　　一、人才管理當前存在的問(wèn)題

　　對于員工的重要性，目前眾多企業(yè)都是了解的，并且很多企業(yè)也在強調員作為企業(yè)核心競爭力來(lái)源，但是在實(shí)際現實(shí)方面，對于員工的發(fā)掘和激勵等方面工作，卻被眾多企業(yè)所忽視了。所以企業(yè)的發(fā)展目前依然被人才的問(wèn)題所困擾。而且由于遭遇了近些年來(lái)的經(jīng)濟危機，一些企業(yè)也面臨了失敗的結果。

　　目前來(lái)說(shuō)，得到人們共識的問(wèn)題是，很多為了解決人才管理問(wèn)題并且付出昂貴的行為大都以失敗而告終，這也成為了廣大企業(yè)的一個(gè)嚴重的困擾。這里需要糾正的問(wèn)題是，對于企業(yè)的人才管理不能夠當成是一種臨時(shí)的戰略，而應當作為一種長(cháng)期的戰略來(lái)實(shí)現，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的人才管理問(wèn)題得到解決。

　　二、企業(yè)的人才管理已經(jīng)成為一種勢在必行的工作

　　隨著(zhù)人口結構以及狀況的變化，知識性員工的增加，促使了廣大企業(yè)更加重視對于人才的需求。同時(shí)，企業(yè)的人才管理工作也將勢在必行。

　　對著(zhù)中國人口老齡化的加劇，面臨退休的員工會(huì )越來(lái)越多，同時(shí)新員工的補充也成了比較重要的問(wèn)題。當前看來(lái)，大學(xué)為社會(huì )輸出了大量的畢業(yè)生，而這些畢業(yè)生的素質(zhì)難以保證，企業(yè)招聘這類(lèi)員工的同時(shí)就需要進(jìn)行新員工培訓等相關(guān)的工作才能盡可能的保證企業(yè)的整場(chǎng)運作和發(fā)展。

　　同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，隨著(zhù)80后進(jìn)入職場(chǎng)的風(fēng)波逐漸平息，90后這個(gè)更為特立獨行的群體將進(jìn)入廣大的企業(yè)之中，而這些受到互聯(lián)網(wǎng)深度影響的年輕人的思維方式等方面都與傳統員工存在著(zhù)很大的差別，所以對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也需要針對這類(lèi)新員工的相關(guān)特性改變企業(yè)的管理措施。

　　總結起來(lái)，當企業(yè)的戰略重點(diǎn)開(kāi)始轉向對于人才的依靠，也就很容易陷入一個(gè)相關(guān)的誤區中。所以即使改變這種導致誤區發(fā)生的思維模式，是確保企業(yè)正確發(fā)展的關(guān)鍵。