健康發(fā)展的人才社區可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠專(zhuān)注于面試環(huán)節，雇傭最好的人。

　　人才社區是指為那些定向的、符合資格的個(gè)體創(chuàng )建的一個(gè)吸引企業(yè)方提供可行渠道對人才進(jìn)行發(fā)掘、招聘、培訓和發(fā)展的空間，有時(shí)這個(gè)空間是線(xiàn)上的。

　　如今很多頂級企業(yè)都借助人才社區來(lái)建立即時(shí)的、短期的或者未來(lái)的企業(yè)特定人才發(fā)展渠道。當你需要的時(shí)候，你可以在一個(gè)人才社區里實(shí)現有效的人才劃分、互動(dòng)和 雇傭。通過(guò)盡可能早的吸納候選人加入到企業(yè)的人力資源管理網(wǎng)絡(luò )中，HR可以引導那些具有合適潛力的人，并為企業(yè)曾經(jīng)在雇傭人才上出現的問(wèn)題提供解決的渠道。

　　雇主可能因為各種各樣的原因建立人才社區：勞動(dòng)力計劃、雇主品牌、大量崗位的定向雇傭，文化適應度等等。一個(gè)被良好計劃的人才社區最終可以影響企業(yè)人才管理職能的各個(gè)方面�？梢宰屢粋�(gè)來(lái)自HR團隊的人和你一起發(fā)現你的企業(yè)的獨特需求。

　　人才社區可以變成企業(yè)為空缺崗位找到杰出候選人的人才發(fā)展通道。

　　人才社區中的個(gè)體可以接觸到其他的成員，以獲得共享的內容、機會(huì )和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　人才社區是個(gè)很好的方式，讓企業(yè)為內部出現的機會(huì )找到可以放到人才發(fā)展通道中去的個(gè)體。物色或者發(fā)展人才社區是培養杰出人才和縮短招聘管理過(guò)程的很好的方式。健康發(fā)展的人才社區可以幫助招聘者減少挖掘候選人或者簡(jiǎn)歷篩查的時(shí)間。這使得企業(yè)能夠專(zhuān)注于面試環(huán)節，雇傭最好的人。

　　怎樣建立一個(gè)人才社區

　　正像前面提到的，人才社區是一個(gè)絕好的人才發(fā)展通道空間。問(wèn)題是怎樣利用、吸引和擴大這些社區。首先，記住在互聯(lián)網(wǎng)上內容為王。如果你有很好的、有共享價(jià)值的內容，你就正在發(fā)展一個(gè)對你的話(huà)題感興趣的人才社區。

　　極大的關(guān)注社區規則也很重要，如果你的人才社區不夠活躍，不要每天都發(fā)表評論或者引發(fā)討論，這會(huì )使你的社區顯得只有你在主宰談話(huà)。相反，密切關(guān)注空間的動(dòng)態(tài)，在合適的時(shí)候發(fā)言或引起討論。

　　社交媒體為HR團隊更有效的開(kāi)展工作提供了大量的機會(huì )，其中最基礎的部分就是人才社區的建立。

　　擁有一個(gè)活躍的人才社區將從各個(gè)環(huán)節對你的人才管理工作產(chǎn)生影響力。他可以讓你計劃你的勞動(dòng)力，管理你的雇主品牌，發(fā)展良好的文化適應度，以及與校友保持關(guān)系。

　　正像其他任何社區一樣，有一些能幫助你的人才社區發(fā)展起來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn)。下面列出的是我認為創(chuàng )建一個(gè)有效的人才社區需要的關(guān)鍵要素。

　　1、明確建立人才社區的目的和目標。

　　2、高級管理者的參與。社交媒體需要被你的企業(yè)文化接納，比如將人才社區引入工作中。一個(gè)首席社交官將幫助你完成這種水平的文化接納。

　　3、知道成功是什么樣的。明白你的人才社區的目標可以幫助你確定成功的標準。

　　4、好的社區管理。安排特殊的HR人員來(lái)管理和監控人才社區。

　　5 、開(kāi)放、誠實(shí)、坦率。在人才社區里，錯誤是不可避免的，但是你對這些錯誤的反應將決定了你的人才社區的壽命。

　　6、發(fā)展你的人才社區的另一個(gè)重要的方面是形成聯(lián)系。如果你不利用機會(huì )接觸到潛在的雇傭者，人才社區僅僅是一個(gè)人群，與其他人群沒(méi)有什么區別。

　　通過(guò)社交媒體和社交招聘工具，你可以很容易地吸引杰出的候選人并且與之建立關(guān)系。