創(chuàng )業(yè)不是用錢(qián)就能堆得出來(lái)的，創(chuàng )業(yè)是人在創(chuàng )造偉大的事業(yè)，“人”是創(chuàng )業(yè)中最關(guān)鍵、最重要的組成部分。
大公司招人容易，可以在報紙上整版整版刊登招聘廣告，自我吹噓什么世界500強啊，什么福利好哇，什么培訓計劃、職業(yè)生涯呀，天花亂墜說(shuō)得那些沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的小弟弟小妹妹們人人心里癢癢的，像小狗崽兒們見(jiàn)到了屎…不不不，對不起說(shuō)錯了，像蜜蜂見(jiàn)到了鮮花，恨不得鉆進(jìn)那里面去一輩子干到老。
創(chuàng )業(yè)公司沒(méi)有錢(qián)，要門(mén)面沒(méi)門(mén)面，要排場(chǎng)沒(méi)排場(chǎng)，如何才能找到好人、高人?而大多數前來(lái)找工作的人除了在乎公司支付的工資福利以外，最看重的是“安全感”，創(chuàng )業(yè)公司都是汪洋中的小舢板，毫無(wú)“安全感”可言;創(chuàng )業(yè)公司也不像大公司，沒(méi)法用“品牌”、“資本”來(lái)支撐人們的信心，而擺在創(chuàng )業(yè)者面前痛苦的現實(shí)是：創(chuàng )業(yè)公司必須要有精兵強將才能去挑戰大公司，去顛覆大公司，去搶占大公司所意識不到的市場(chǎng)機遇……
識人和用人
創(chuàng )業(yè)需要精兵強將，需要搜羅天下高人，最簡(jiǎn)單的方法是在網(wǎng)上找，你把年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷往招聘網(wǎng)站上一輸入，電腦會(huì )自動(dòng)為你配送所需要的人才，即所謂網(wǎng)絡(luò )“速配”，在這里，“人”和你去商場(chǎng)里買(mǎi)的“貨”差不多，你提出硬性指標，機器馬上給你提供“速配”的結果。仔細想一想看吧，這種“速配”方法也許給豬配種可以，給創(chuàng )業(yè)公司配人，能行么?!
創(chuàng )業(yè)公司里的精兵強將是很難完全按學(xué)歷、工作經(jīng)歷來(lái)挑選的。一個(gè)名牌大學(xué)的電腦博士，又在跨國大公司里混到了副總裁的職位，此人是不是有能力、有興趣到你寒磣的創(chuàng )業(yè)公司里任高管，帶領(lǐng)一家小公司從無(wú)到有，從小到大，從虧損到盈利，天曉得。
大公司里的人才和小公司里需要的人才是不一樣的，無(wú)論他們的能力，價(jià)值觀(guān)，做事風(fēng)格、奮斗目標也都大不一樣：
大公司里人浮于事 創(chuàng )業(yè)公司里沒(méi)有肥肉
大公司里得能說(shuō)會(huì )道 創(chuàng )業(yè)公司里得少說(shuō)多做
大公司里層層官僚 創(chuàng )業(yè)公司里說(shuō)干就干
大公司公務(wù)艙五星級賓館 創(chuàng )業(yè)公司經(jīng)濟艙+如家經(jīng)濟房
大公司每天8小時(shí) 創(chuàng )業(yè)公司每天16小時(shí)
大公司一人干一件事情 創(chuàng )業(yè)公司一人干十件事情
大公司里阿姨掃地 創(chuàng )業(yè)公司里老板掃地
大公司里人人都是螺絲釘 創(chuàng )業(yè)公司里人人都是一條龍
……
讓精兵強將們放棄大公司里舒舒服服的職位、薪資、福利，以及按步就班的升遷機會(huì )去跟你上梁山、上井岡山，夜以繼日、年復一年地艱苦奮斗鬧革命，憑什么啊?還不是因為你，創(chuàng )業(yè)者你的偉大愿景、你的崇高信念、你的個(gè)人魅力感動(dòng)了他們!人們從你身上看到了比大公司更美妙的遠景和機緣，于是他們“投資”了你，他們把自己的光輝前程壓寶壓在了你身上，前來(lái)投奔你跟你奮斗。
精兵強將們不會(huì )逆來(lái)順受，也不是那種你發(fā)號施令他就立正轉身起步向前走的人，精兵強將意味著(zhù)比你強的人、和你觀(guān)點(diǎn)不一致的人、難以駕馭的人、甚至是你不喜歡的人。
搜羅和降伏精兵強將需要有寬廣的胸懷、耐性、寬容、智慧。創(chuàng )業(yè)者要能夠從與你不同的觀(guān)點(diǎn)、性格、能力、風(fēng)格中，透視出誰(shuí)是你能力的補充、提高和延伸?
創(chuàng )業(yè)者要能夠給新人以機會(huì )：如果有人本來(lái)就是個(gè)大公司的副總，再來(lái)你的小公司里當副總，未免會(huì )有大材小用的感覺(jué);如果有人本來(lái)只是個(gè)大公司的部門(mén)經(jīng)理，到了你的小公司被提拔成了副總，他肯定會(huì )想努力搞出些名堂來(lái)大顯一番身手;
創(chuàng )業(yè)者要有耐心：本來(lái)學(xué)電影編導的，現在滿(mǎn)腔熱情來(lái)做軟件編程，不管他是多么的勤奮好學(xué)天資多高，總得給他些時(shí)間、容忍幾次失敗吧?本來(lái)只是個(gè)部門(mén)經(jīng)理，現在當上了公司COO，第一次編寫(xiě)公司的運營(yíng)手冊，總得耐心讓他去學(xué)習醞釀、反復修改;
創(chuàng )業(yè)者要嚴格把關(guān)：人招進(jìn)來(lái)了并不等于招聘大功告成了，你得在試用期里仔細觀(guān)察確定，此人到底是不是完全合乎你公司的需求和要求。說(shuō)句難聽(tīng)話(huà)，世界是個(gè)大舞臺，人們涂脂抹粉喬裝打扮、忙忙碌碌各顯神通地在各個(gè)角落里忽悠別人的錢(qián)，要在茫茫人海里找到個(gè)真正有能力、可以信賴(lài)的好人并不是一件輕而易舉的容易事情。
激人和留人
曾經(jīng)有個(gè)小廝大言道：A類(lèi)人才找A+++類(lèi)人才，B類(lèi)人才找C類(lèi)人才，C類(lèi)人才找N類(lèi)人才，N 類(lèi)人才找Z類(lèi)人才……
此小廝勉強算得上是個(gè)A類(lèi)人才，A類(lèi)的人才找A+++類(lèi)人才，小廝也帶了個(gè)頭，雖然他自己有點(diǎn)像是個(gè)山寨機公司的創(chuàng )始人，但小廝他竟然斗膽爬到了百事可樂(lè )的鎮山之王斯考利的肩膀上，踮著(zhù)腳尖對準大王的耳朵大聲說(shuō)：“你愿意老死買(mǎi)糖水，還是原意跟我去改變世界?!”小廝的這句話(huà)，如醍醐灌頂讓堂堂不可一世的百事可樂(lè )的全球CEO斯考利楞住了，一句話(huà)使得斯考利夜不能寐，第二天一早決定舍棄江山，投奔曹營(yíng)。
小廝就是喬布斯，Apple的CEO就是這么被小喬給忽悠來(lái)的。
“人”是財富，是創(chuàng )業(yè)公司里最大的投資，創(chuàng )業(yè)公司招人和VC投資一樣，有三部曲，第一步是要招進(jìn)高人來(lái)(等于VC找好項目);第二步是要試人馴人，看看是不是貨真價(jià)實(shí)，能不能得心應手(等于VC的盡職調查);第三步是留人走人，好人留下，不合格的走人(好的項目VC投錢(qián)，不靈的項目VC說(shuō)拜拜)。
創(chuàng )業(yè)公司里尤其需要團隊精神和凝聚力，創(chuàng )業(yè)公司招人不妨讓它變成一件團隊的事情，發(fā)動(dòng)團隊來(lái)挖人，每個(gè)人都分配到一定份額，要推薦進(jìn)來(lái)比自己強很多的人，要他們去把以前公司里的優(yōu)秀上司都挖進(jìn)來(lái)，面試的過(guò)程也可以全員參與，當人人都覺(jué)得應聘者出色，而不只是老板自己看中意的人，才能被招進(jìn)來(lái)。Google最初招聘任何一個(gè)人，都必須全體員工面試，一定要獲得全票贊同才能進(jìn)門(mén)，所以Google初期找進(jìn)來(lái)的人過(guò)五關(guān)斬六將自己都是精兵強將，聽(tīng)說(shuō)Google現在還堅持這個(gè)傳統，不知道這種小公司的方法是不是還可以適應大公司的環(huán)境，要是新招聘一個(gè)人需要經(jīng)過(guò)幾百幾千人的一致同意，那進(jìn)來(lái)的人必須十全十美的、沒(méi)有缺陷的、沒(méi)有棱角的、因此也沒(méi)有性格的啦。
創(chuàng )業(yè)公司招到了高人，要大膽地提拔使用他們，也要慷慨地激勵他們，并且牢牢地留住他們，高人當然都是值錢(qián)的，但是創(chuàng )業(yè)公司銀行賬號里能夠取出來(lái)收買(mǎi)人心的銀子太少，只能畫(huà)餅充饑，把公司的股份拿出來(lái)慰勞一起打天下的弟兄們，創(chuàng )業(yè)公司的股票猶如一張張美麗的圖畫(huà)，對于“信徒”、對于相信的人來(lái)說(shuō)，它就是錢(qián)，而且是大錢(qián)，在不相信的人眼里，就是一文廢紙。