一流的業(yè)務(wù)人員難找，但如果能找到一流的業(yè)務(wù)人員則是公司的無(wú)價(jià)之寶。以下是雇用一流業(yè)務(wù)人員的要訣：

　　1.要不斷的物色和尋找

　　大多數的公司都是等業(yè)務(wù)人員流失了才來(lái)征人，結果被迫使用二流的人才或濫芋充數。因此，平時(shí)就要有計劃、有系統的物色人才。

　　2.不一定要尋找有經(jīng)驗的

　　有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員固然對業(yè)務(wù)能夠駕輕就熟，但好的業(yè)務(wù)人才不限有無(wú)經(jīng)驗，最重要是具有潛力，值得培養和訓練。

　　3.透過(guò)各種管道尋找

　　在各種場(chǎng)合，共要碰到表現良好的人員，就可詢(xún)問(wèn)他有無(wú)意愿到公司服務(wù)，發(fā)出求才的詢(xún)息。另外也可請公司同仁多加留意和推薦，或透過(guò)中 介管道去尋找。

　　4.業(yè)務(wù)人員的態(tài)度最重要

　　好的業(yè)務(wù)人員和不好的業(yè)務(wù)人員最大的差別在態(tài)度。一流的業(yè)務(wù)人員都是充滿(mǎn)強烈的成功和成就欲望，愿意冒險和創(chuàng )新，具有使命感，勤奮努 力、鍥而不舍，不斷學(xué)習和求進(jìn)步。

　　5.在沒(méi)有見(jiàn)面之前先用電話(huà)過(guò)濾

　　先打電話(huà)給應征者，在電話(huà)中就可以了解他給你的第一個(gè)印象。譬如，他接電話(huà)態(tài)度是否很熱誠?他是否很認真在傾聽(tīng)?他回答問(wèn)題是否很專(zhuān)業(yè)?

　　寫(xiě)下你的感覺(jué)，等到面試時(shí)再做一次印證。

　　6.面試不要一次就通過(guò)

　　有時(shí)候第一次的印象會(huì )很主觀(guān)，匆促決定往往會(huì )有錯誤，最好是安排二次或三次的見(jiàn)面，經(jīng)過(guò)復試以后會(huì )比較可靠。

　　7.面試不要一個(gè)人就做決定

　　可以邀請你的上司或同事一起來(lái)面試，了解他們的看法，會(huì )比較客觀(guān)。

　　8.面試不要安排在同一個(gè)地點(diǎn)

　　在不同的地方面試，可以更進(jìn)一步了解業(yè)務(wù)人員的態(tài)度和能力，譬如一次安排在辦公室，一次安排由業(yè)務(wù)老手帶出去作業(yè)，一次安排到客戶(hù)的地方或外面的餐廳，看他在不同地方的反應如何。

　　9.錄用之前先征信

　　業(yè)務(wù)人員的品德和操行非常重要，因此在錄用之前應該先行打聽(tīng)應征者過(guò)去的工作表現和為人，有越多人推薦越可靠。

　　10.錄用最優(yōu)秀者

　　業(yè)務(wù)人員的選拔一定要錄用最優(yōu)秀者，唯有最優(yōu)秀的人員才能給公司創(chuàng )造最好的前途，同時(shí)要抱著(zhù)“寧缺勿濫”的心理，絕不可草率錄用業(yè)務(wù)人員，否則會(huì )給公司帶來(lái)很多的困擾。