眼下，正是高校畢業(yè)生走上工作崗位之際。湘煤集團旗下的50多對礦井，相繼迎來(lái)了近400名大學(xué)畢業(yè)生，涉及煤礦開(kāi)采、礦山機電、礦井通風(fēng)與安全、煤礦測量與地質(zhì)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，一改2007年之前連續10年招不來(lái)一名煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的窘境。短短幾年，湘煤集團技術(shù)人才瓶頸為何能得到根本性突破?

　　技術(shù)人才短缺制約煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　不少人眼里，煤炭開(kāi)采只是簡(jiǎn)單勞動(dòng)。

　　其實(shí)不然。煤礦生產(chǎn)須配備地質(zhì)、機電、測量、采礦等方面的技術(shù)人才，是技術(shù)性相當強的活。尤其是湖南的煤礦，地質(zhì)構造復雜，瓦斯、水、火、煤塵、頂板五大自然災害俱全，采掘一線(xiàn)更需大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　據湖南煤礦安全監察局2011年底公布的一項調查，湖南煤礦現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2260人，僅占煤礦工作人員的1%。

　　而事實(shí)上，這2200多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，還有相當一部分在煤礦領(lǐng)導崗位，長(cháng)期在采掘一線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特別是年輕的技術(shù)人員，少之又少。

　　不少煤礦，尤其是鄉鎮與個(gè)體煤礦，采礦、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)五大工種技術(shù)人員普遍不足，很大程度上只得靠挖了多年煤的老采掘工憑經(jīng)驗采煤，煤礦生產(chǎn)和安全管理受到嚴重制約。

　　即使是國有大礦，情況也不甚理想。我省最大的國有煤礦企業(yè)湘煤集團，2007年成立之初，旗下近50對礦井，竟有10年未進(jìn)一名全日制本科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　湘煤集團董事長(cháng)覃道雄分析：我省煤礦規模不大，多數不適合機械化開(kāi)采，井下作業(yè)條件艱苦;湖南煤礦資源賦存較差，井下安全難以確保;煤炭企業(yè)待遇偏低;培養煤礦技術(shù)人才的高校與專(zhuān)業(yè)近些年嚴重“縮水”。

　　過(guò)去，全國涉煤高校有中國礦大、阜新礦院、山東礦院、焦作礦院等10多所，重慶大學(xué)等綜合性大學(xué)還設有采礦院系。近年來(lái)，除中國礦大外，其余涉煤高等院校皆因報考率低而改頭換面，涉煤專(zhuān)業(yè)已大幅縮減。

　　如湘潭礦院本是中南地區唯一的煤炭本科院校，后來(lái)因招生不景氣，與另一高校合并后更名為湖南科技大學(xué)。原有的13個(gè)涉煤專(zhuān)業(yè)，如今只剩下地質(zhì)、采礦、機電等幾個(gè)。高校煤炭開(kāi)采專(zhuān)業(yè)縮水，直接導致了煤炭企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才荒。

　　多渠道培養煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

　　湘煤集團是一家年產(chǎn)原煤過(guò)千萬(wàn)噸的大型煤炭企業(yè)，在湖南、貴州、新疆等地擁有50多對礦井。如果沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才支撐，要可持續發(fā)展，無(wú)異于紙上談兵。

　　與其守株待兔坐等高校屈指可數的畢業(yè)生，不如主動(dòng)向前邁出一步。“自己培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才!”湘煤集團痛下決心。

　　“變招工為招生”。2007年經(jīng)省教育廳特批，湘煤集團與湘潭大學(xué)合作，從高考考生中招收300名學(xué)制3年學(xué)生，涉及煤炭開(kāi)采、工程測量、礦山機電3個(gè)專(zhuān)業(yè)。2007年至2010年，共招收煤炭專(zhuān)業(yè)本專(zhuān)科生1200人。

　　湘煤集團為這些學(xué)生負擔20%到50%的學(xué)費，并在學(xué)校評定的學(xué)年綜合獎學(xué)金基礎上，設立幾百至幾千元不等的“湘煤獎學(xué)金”。

　　為緩解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才荒，湘煤集團還從高等院校招聘大量非煤專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，通過(guò)半年專(zhuān)業(yè)強化培訓，充實(shí)到煤炭采掘一線(xiàn)。

　　湘煤集團還選送一批生產(chǎn)骨干到湘潭大學(xué)、長(cháng)沙理工大學(xué)、湖南科技大學(xué)、湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院深造，開(kāi)展全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)非學(xué)歷層次提升性培訓，拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養渠道。

　　2009年，湘煤集團人才培養的一大舉動(dòng)，再次吸引了同行目光。是年6月，由湘煤集團投資7000多萬(wàn)元創(chuàng )辦的湘煤大學(xué)掛牌，著(zhù)手對集團職工進(jìn)行在職教育培訓。

　　多渠道人才培養模式，收到良好效果：盡管全國煤炭企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才仍然青黃不接，湘煤集團卻成了吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的“洼地”，大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)采掘一線(xiàn)。特別是校企聯(lián)合培養的學(xué)生，95%以上都已進(jìn)入湘煤集團各個(gè)崗位，不少已成為企業(yè)的骨干。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)得了，留得下，上得去

　　大學(xué)生進(jìn)煤礦，安得下心嗎?

　　在地處邵東縣的牛馬司礦業(yè)公司水井頭礦，記者采訪(fǎng)了剛從井下上來(lái)的蒙陪林。

　　這位斯斯文文的年輕人，今年26歲，廣西貴港人，2009年從湘潭大學(xué)物理系畢業(yè)后進(jìn)入湘煤集團。經(jīng)過(guò)半年煤炭采掘相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)強化培訓后，分配到水井頭礦當了一名機電工程師。與他一同分到該礦的大學(xué)生有上10人。

　　“干的是技術(shù)活，住的是人才樓，每月工資有四五千元，礦里很重視我們這些新來(lái)的大學(xué)生!”蒙培林一臉自豪。

　　離礦井不到1000米，牛馬司礦業(yè)公司兩棟嶄新的人才樓格外顯眼。據公司總經(jīng)理李永友介紹，人才樓主要分給大學(xué)畢業(yè)生居住，目前還留了幾十套虛席以待。

　　蒙陪林帶記者走進(jìn)他住的房子：兩室一廳一廚一衛，冰箱、空調、衣柜、沙發(fā)一應俱全。他告訴記者，這些都是礦里配備的，甚至連鍋、碗、瓢、盆、筷，也都由單位置辦。

　　“這里讓我感受到了家的溫馨，很快融入了礦山生活，工作也很快進(jìn)入了狀態(tài)。”小蒙笑著(zhù)說(shuō)。

　　2011年元旦，在街洞礦業(yè)公司工作的大學(xué)畢業(yè)生蔡隆軍終身難忘。“領(lǐng)導坐騎當花車(chē)，公司食堂擺宴席，礦長(cháng)書(shū)記當司儀，人才樓里洞房嬉”，那天，礦里為他舉行了一場(chǎng)熱鬧而別致的婚禮。

　　在湘煤集團，這樣關(guān)心大學(xué)生工作與生活的事還有很多。

　　湘煤集團對大學(xué)生“高看一眼”：自愿下基層班組且實(shí)習期間考核為優(yōu)秀的實(shí)習生，直接晉升為礦技術(shù)副隊長(cháng);在技術(shù)副隊長(cháng)崗位表現突出，可進(jìn)入集團后備人才庫，進(jìn)行跟蹤培養。

　　集團加大年輕技術(shù)人才培養，為優(yōu)秀大學(xué)生成才開(kāi)辟“綠色通道”，每年選撥一批骨干進(jìn)入管理層。技術(shù)人才在湘煤集團各礦已成名副其實(shí)的耀眼“明星”。

　　“以人為本，待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人”，先栽梧桐樹(shù)，又筑鳳凰臺，湘煤集團通過(guò)多種方式，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)得了，留得下，上得去，把一生交給煤炭事業(yè)。