小天鵝公司人才戰略
人質(zhì)等于品質(zhì)，小天鵝的價(jià)值觀(guān)是以人為本，以德興企，將事業(yè)與人融為一體。 　　

“事在人為”，競爭的聚集是其人才的競爭，專(zhuān)業(yè)化，職業(yè)化。人力資源是企業(yè)永不枯竭的真謗。 　　

小天鵝要做到事業(yè)育人，感情留人。即鼓勵個(gè)人的建樹(shù)，又講究團隊的協(xié)作。 　　

招聘：“進(jìn)人看學(xué)歷，用人看能力，分配看貢獻”，要使事業(yè)不斷發(fā)展，就必須面向世界，即要吸引人才，又要用好人才，才能留住人才。 　　

使用：“合格的人做合格的事”，競爭上崗，明確職責，業(yè)績(jì)考核，嚴格激勵；企業(yè)內部每年評選十佳員工，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。 　　

培育：制度化，不斷對企業(yè)員工進(jìn)行再教育，讓廣大員工“充電”。