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由雍正皇帝用人看當前企業(yè)人才管理

發(fā)布時(shí)間:2017-02-12 編輯:weian

  1、由于雍正身體素質(zhì)嚴重不好,所以他在位時(shí)間短雖然個(gè)人有一定的能力但無(wú)法把雍正王朝帶入一個(gè)鼎盛時(shí)期,成了康乾盛世的一個(gè)過(guò)渡。

  2.在用人和用權藝術(shù)顯示雍正真正做的一個(gè)帝王的成功。在整肅皇族中反對派的同時(shí),對當年的功臣、即位后的心腹之患——隆科多和年羹堯,雍正也毫不手軟,以“居功自傲,蔑視皇權”為由,施以削權、調任、抄家、遣戍,直至處決的嚴酷懲罰。這種方式雖然在現在企業(yè)管理中不可用但是,對于一些過(guò)期的強人還是要有不同手段,比較企業(yè)在不同的時(shí)期需要的人才標準是不一樣的。

  3、現在管理中以身作則是一個(gè)領(lǐng)導者必須的素質(zhì)。而雍正在這點(diǎn)上也是做的非常到位。自從他做了皇帝之后,緊記康熙御賜的橫額“戒急用忍”的字,處處控制自已,最終可以實(shí)行他的新政,縱有“抄家皇帝”等的外號。

  首先我們看雍正的一些主要事件

  1、自從他做了皇帝之后,緊記康熙御賜的橫額“戒急用忍”的字,處處控制自已,最終可以實(shí)行他的新政,縱有“抄家皇帝”等的外號。

  2、在整肅皇族中反對派的同時(shí),對當年的功臣、即位后的心腹之患——隆科多和年羹堯,雍正也毫不手軟,以“居功自傲,蔑視皇權”為由,施以削權、調任、抄家、遣戍,直至處決的嚴酷懲罰。

  3、胤因迷信道士,服用丹丸過(guò)度死于圓明園。卒謚敬天昌運建中表正文武英明寬仁信毅睿圣大孝至誠憲皇帝。廟號世宗。葬河北易縣清西陵“泰陵”。

  4、他內倚理藩院尚書(shū)隆科多的特殊地位,外借四川總督年羹堯的兵力,在隆科多宣讀的康熙皇帝“傳位于皇四子”遺詔的安排下,繼承了皇位,次年改年號雍正。

  一、領(lǐng)導者必須具備的素質(zhì)

  (1)行業(yè)知識和企業(yè)的知識。行業(yè)的知識主要包括:市場(chǎng)情況、競爭情況、產(chǎn)品情況和技術(shù)狀況。企業(yè)的知識主要包括領(lǐng)導者是誰(shuí)、他們成功的主要原因是什么、公司的文化淵源、公司的歷史和現在的制度。

  (2)在公司和行業(yè)中擁有人際關(guān)系。這個(gè)人際關(guān)系首先要廣泛,在企業(yè)活動(dòng)涉及的各個(gè)領(lǐng)域擁有廣泛的人際關(guān)系,越廣越好。同時(shí),必須是穩定的,不是短期的而是長(cháng)期的,不是一次性的而是可以反復合作的。

  (3)信譽(yù)和工作記錄。一個(gè)好的領(lǐng)導者必須有良好的職業(yè)信譽(yù),有良好的工作記錄。所以在探討職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)風(fēng)險時(shí),投資家會(huì )說(shuō),我把資金交給職業(yè)經(jīng)理人,那么他干得不好我的投資就沒(méi)有了,所以我擔的風(fēng)險很大。但是理論家們說(shuō),職業(yè)經(jīng)理人所擔的風(fēng)險其實(shí)更大,因為作為投資家,這筆投資失敗了他還可以去進(jìn)行其他的投資,在這里損失了,在別處可以找回來(lái)。但作為職業(yè)經(jīng)理人,如果他把這個(gè)公司做垮了,這項事業(yè)做得失敗了,那么他的信譽(yù)就會(huì )受影響,這個(gè)很差的工作記錄永遠無(wú)法抹去,這對他以后整個(gè)事業(yè)道路和人生發(fā)展都會(huì )產(chǎn)生不良影響,所以投資商是拿著(zhù)自己財產(chǎn)中的一部分來(lái)冒可逆的風(fēng)險,而職業(yè)經(jīng)理人是拿著(zhù)自己的整個(gè)職業(yè)生涯和自己的人生發(fā)展來(lái)做賭注。

  (4)基本的技能。包括:社會(huì )技能、概念技能和專(zhuān)業(yè)技能。概念技能主要指分析判斷全局的能力和進(jìn)行戰略規劃的能力,要求有敏捷的思路、強大的抽象思維做支撐。

  (5)要擁有個(gè)人價(jià)值觀(guān)。這個(gè)價(jià)值觀(guān)最基本的兩條是:一要有積極的行為準則;二是要保持客觀(guān)公正的評價(jià)態(tài)度。

  (6)要擁有進(jìn)取精神。具體來(lái)講就是建立在自信基礎上的成就和權力動(dòng)機,并且保持充沛的精力,能夠全身心地投入工作。

  (7)是身體素質(zhì)是保證。

  二、領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)

  領(lǐng)導藝術(shù)是指在一定知識和經(jīng)驗基礎上的領(lǐng)導技能,是道德、知識和經(jīng)驗的結晶,體現在解決非常規性、特殊性問(wèn)題中,具有較強的創(chuàng )造性、特異性、經(jīng)驗性、靈活性,是知識和經(jīng)驗運用自如、融會(huì )貫通、升華到一定絕妙境界的領(lǐng)導技能,在很多方面只能意會(huì ),不能言傳,很少簡(jiǎn)單重復出現,多少帶有一點(diǎn)神秘感,概括起來(lái)主要有以下幾種:

  1.用人和用權藝術(shù)。

  2.決策藝術(shù)。

  (1)決策藝術(shù)的特點(diǎn):科學(xué)與經(jīng)驗的結合;綜合性知識與創(chuàng )造性發(fā)揮。

  (2)決策藝術(shù)。

  A.運籌藝術(shù)—統籌兼顧,把握關(guān)鍵。

  B.決斷藝術(shù)—指令明確、決斷及時(shí);判斷力、想象力、洞察力、應變力。

  C.善于調動(dòng)他人的積極性。

  D.借用外腦。

  3.人際關(guān)系藝術(shù)。

  (1)人際關(guān)系藝術(shù)。

  (2)人際溝通藝術(shù):態(tài)度和藹、平等待人;尊重別人、注意方法;簡(jiǎn)化語(yǔ)言;積極傾聽(tīng);抑制情緒;把主動(dòng);創(chuàng )造互信環(huán)境。

  (3)處理人際糾紛藝術(shù):嚴己寬人;分寸得當、審時(shí)度勢;講究策略;把握主動(dòng)

  4.才職相適,揚長(cháng)避短。

  5.用人不疑,授職授權……

  6.真心攬過(guò),適度寬容。

  7.善于協(xié)調,時(shí)時(shí)激勵。

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