在現實(shí)生活中，有很多企業(yè)老板喜歡通過(guò)批評員工來(lái)樹(shù)權威、耍威風(fēng)，更有很多主管喜歡在下屬犯錯誤時(shí)發(fā)脾氣，這倒是無(wú)可厚非。批評很多時(shí)候也是管用的，但筆者在這提醒主管們還是要慎用“批評”。

    1、一個(gè)聰明的主管會(huì )從員工的立場(chǎng)出發(fā)，采用最恰當的方式，讓員工心甘情愿的接受并服從自己的建議。

    2、當員工犯了錯誤后，管理者要選擇恰當的方式來(lái)解決，給員工留夠面子。員工會(huì )感激不盡并會(huì )認真改過(guò)，不再犯錯。

    3、批評很多時(shí)候會(huì )扼殺員工的創(chuàng )新性，使員工產(chǎn)生挫折感。

    4、批評也會(huì )使自己的情緒惡化，看什么都不順眼，使自己陷入自己制造的惡境氛圍當中。

    5、批評會(huì )影響他人的情緒，讓不明真相的人心理產(chǎn)生波動(dòng)，會(huì )破壞工作場(chǎng)所的氛圍。

    6、批評很多時(shí)候只會(huì )使問(wèn)題惡化，不能解決實(shí)際問(wèn)題，要知道批評只是管理的手段而不是目的。

    7、每個(gè)人都喜歡鼓勵、喜歡被，批評會(huì )使員工產(chǎn)生逆反心理，會(huì )消極怠工。

    8、經(jīng)常批評別人，你會(huì )被認為是不合群、人際關(guān)系有問(wèn)題的人。