作為企業(yè)招聘員工的必經(jīng)之路，是否公正全面的面試已成為影響公司發(fā)現優(yōu)秀人才的一個(gè)重要環(huán)節。在這里，筆者認為，選擇人才的先后次序應該是：人品、上進(jìn)心、現有能力。

    人品永遠是第一位的。如果有人連人都做不好的話(huà)，更何況做人才。學(xué)會(huì )做人是一個(gè)人最起碼的要求了。然后是上進(jìn)心，如果沒(méi)有上進(jìn)心的話(huà)，也就不可能有任何人生的目標。最后才是現在的能力。

    公正全面的面試就是要把面試者的人品，上進(jìn)心，現有能力真實(shí)的反映出來(lái)。關(guān)鍵是如何面試前兩項。一般來(lái)說(shuō)可以使用國外通用的一些選拔人才的試題，加上一些在面試現場(chǎng)設置的特殊環(huán)境來(lái)考核面試者的心理，行動(dòng)等。

    當然一次面試是絕對不可能達到效果的，3次精心設計準備的面試（時(shí)間不可過(guò)短）應該可以起到比較好的效果。需要注意的是，考量人才不是短期就見(jiàn)效的，只有在面試后的試用期間不斷觀(guān)察，經(jīng)常溝通才能真正發(fā)現好的人才。