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無(wú)限極企業(yè)的企業(yè)文化

發(fā)布時(shí)間:2017-10-07編輯:曉玲

  引導語(yǔ):無(wú)限極(中國)有限公司,下面是小編整理的關(guān)于該公司的企業(yè)文化,我們一起來(lái)學(xué)習借鑒。

無(wú)限極企業(yè)的企業(yè)文化

  無(wú)限極(中國)有限公司秉承百年民族企業(yè)李錦記集團的經(jīng)營(yíng)智慧,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,逐漸探索、完善,形成自己獨特的企業(yè)文化,即:“思利及人”核心價(jià)值觀(guān)、“自動(dòng)波”領(lǐng)導模式和“永遠創(chuàng )業(yè)”精神。

  自動(dòng)波:

  2004年,公司提出“自動(dòng)波領(lǐng)導模式”。“自動(dòng)波領(lǐng)導模式”源自老子《道德經(jīng)》里的“無(wú)形領(lǐng)袖”思想,是東方智慧與現代管理理論的絕妙融合,讓企業(yè)領(lǐng)導者“隱形”,讓員工發(fā)揮潛能,幫助企業(yè)實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)。十多年來(lái),“自動(dòng)波領(lǐng)導模式”的推行在無(wú)限極的快速發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。居家創(chuàng )業(yè)無(wú)限極免費學(xué)習微信:fy039039

  在這個(gè)模式里,“人”作為最重要的因素,被關(guān)注、被尊重和被重視。“人才”和“團隊”是最重要的兩個(gè)方面,通過(guò)“選對人才”、“高信氛圍”、“高效團隊”、“共同目標”、“有效授權”和“教練育才”六個(gè)內容,讓人才發(fā)揮潛能、感到爽,從而吸引人才,保障企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)。

  2012年底,李惠森先生推出的新書(shū)《自動(dòng)波領(lǐng)導模式》,更是全面、深入地闡釋了這一模式的精髓和奧妙。

  思利及人:

  “思利及人”是李錦記集團百年經(jīng)營(yíng)的智慧,更是企業(yè)傳承發(fā)展、基業(yè)長(cháng)青的秘訣,是無(wú)限極的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。

  2004年,無(wú)限極明確了獨特的企業(yè)文化——“思利及人”的核心價(jià)值觀(guān)。經(jīng)過(guò)不斷的推廣與實(shí)踐,“思利及人”已成為無(wú)限極員工和業(yè)務(wù)伙伴的共同行為準則。2007年,李惠森先生出版《思利及人的力量》一書(shū)(2012年9月推出升級版),系統而深入地闡述了這一核心價(jià)值觀(guān),讓“思利及人”的傳播有了統一文本,成為無(wú)限極貢獻給社會(huì )的寶貴精神財富。

  “思利及人”的由來(lái)

  說(shuō)起這四個(gè)字,還頗有一段來(lái)歷。

  上世紀60年代,一次偶然的機會(huì ),現任李錦記集團主席李文達先生,在臺灣遇見(jiàn)一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究字畫(huà)的老人,倆人一見(jiàn)如故,老人把自己珍藏多年的一幅顏真卿字畫(huà)送給了李文達先生。字幅中闡述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身豈為名傳世,作事惟思利及人”,讓李文達先生深有感觸。

  他認為,“作事惟思利及人”這句話(huà)與家族的經(jīng)商之道非常契合,因此便將“思利及人”四字單獨裝裱起來(lái)掛在辦公室。從此,“思利及人”就成為了表述李錦記價(jià)值觀(guān)念的核心詞匯,如今,“思利及人”的條幅同樣掛在無(wú)限極董事長(cháng)李惠森先生辦公室的墻上。

  “無(wú)論做人做事、搞好家庭還是辦企業(yè)都需要‘思利及人’,也就是說(shuō),只要想謀利,就一定要首先站在對方的立場(chǎng)為對方著(zhù)想,這樣才可能長(cháng)久。”這就是李文達先生對“思利及人”通俗而樸素的詮釋。

  (注,“修身豈為名傳世,作事惟思利及人”是從唐代大書(shū)法家顏真卿的《爭座位帖》中集字而成,彰顯了中華傳統文化的智慧。)

  《思利及人的力量》

  站在父輩的肩膀上,無(wú)限極董事長(cháng)李惠森先生,結合自己多年的探索、實(shí)踐和體會(huì ),于2007年撰著(zhù)《思利及人的力量》一書(shū)(2012年9月推出升級版),對“思利及人”的文化作了全面、系統和深入的提煉與總結,完善和發(fā)展了“思利及人”文化,讓實(shí)踐有了理論,傳承有了文本,發(fā)展有了依據,讓中華優(yōu)秀的傳統文化與現代生活對接,提供成就一生的法則和做人做事的指南,是無(wú)限極貢獻給全社會(huì )的寶貴精神財富。

  在這本書(shū)的闡述中,思利及人包括三個(gè)要素:直升機思維、換位思考和關(guān)注對方感受。

  永遠創(chuàng )業(yè):

  “永遠創(chuàng )業(yè)”精神,是李錦記傳承與發(fā)展120多年的成功秘籍。在李錦記的字典中,沒(méi)有“守業(yè)”的概念,只有永遠創(chuàng )業(yè)。一臺電腦一部手機在家做無(wú)限極全國陌生市場(chǎng)交流微信:fy039039因此,無(wú)限極秉承李錦記的創(chuàng )業(yè)精神,將“永遠創(chuàng )業(yè)”作為無(wú)限7極的企業(yè)文化之一。

  永遠創(chuàng )業(yè),就是保持贏(yíng)的心態(tài),永不封頂,不斷突破創(chuàng )新,做自己沒(méi)有做過(guò)的事情。在“永遠創(chuàng )業(yè)”精神的指引下,我們總是很注意觀(guān)察國家政策的變化、社會(huì )民生的變化,產(chǎn)業(yè)、行業(yè)以及市場(chǎng)的最新動(dòng)向,及時(shí)把握形勢,領(lǐng)導變革,與政府、媒體、合作伙伴保持密切溝通與合作,借力,整合,對公司的未來(lái)作好規劃,科學(xué)決策,確保我們始終保持最好的發(fā)展態(tài)勢。

  “永遠創(chuàng )業(yè)”有3個(gè)很重要的行為指標,分別是“六六七七”、敢作敢當和鼓勵創(chuàng )新。

  我在做無(wú)限極,我的原則是:

  1、不推銷(xiāo),信任你就買(mǎi)。我每天發(fā)圈,只是想告訴朋友們,我一直在做

  2、實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),東西有多好,你用過(guò)一段時(shí)間,自然能體會(huì )到

  3、 不強賣(mài),友誼可貴,且行且珍惜 ,用心經(jīng)營(yíng),對得起良心就好!

  4、永遠記得:信譽(yù)第一!只賣(mài)正品,拒絕假貨!

  21世紀的今天,個(gè)人英雄主義已經(jīng)過(guò)時(shí),取而代之的精英合作團隊和精英合作模式!

  如果您厭倦了為別人打工,以時(shí)間、青春、力氣去換取金錢(qián)的生活;

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