引導語(yǔ)：企業(yè)文化的核心內容有哪些?利他企業(yè)文化大家知道？我們一起來(lái)學(xué)習利他企業(yè)文化的戰略咨詢(xún)。

　　企業(yè)文化發(fā)展規劃

　　企業(yè)文化管理

　　企業(yè)文化培訓

　　企業(yè)文化傳播

　　作為中國實(shí)力派品牌咨詢(xún)公司，利他用咨詢(xún)+創(chuàng )意設計改變了企業(yè)文化，我們不僅構建系統實(shí)效的企業(yè)文化系統，同時(shí)用創(chuàng )意設計的方法使文化生動(dòng)傳達，深入人心。迄今為止，利他為超過(guò)56家企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)文化咨詢(xún)與落地服務(wù)。

　　“聽(tīng)懂客戶(hù)”是利他企業(yè)文化咨詢(xún)的最大特點(diǎn)，利他的客戶(hù)遍布各種行業(yè)，分處于各種發(fā)展階段與企業(yè)體制，利他積累了大量與客戶(hù)尤其是決策團隊的實(shí)際溝通經(jīng)驗，更能聽(tīng)懂決策團隊的戰略目標和意圖，從根本讓企業(yè)文化也變成生產(chǎn)力。

　　服務(wù)項目：

　　企業(yè)文化調研診斷

　　企業(yè)文化CI系統

　　實(shí)效企業(yè)文化系統建設

　　實(shí)效文化落地創(chuàng )意表現

　　實(shí)效文化落地宣貫執行

　　企業(yè)文化的核心內容有哪些?它們分別回答企業(yè)存在或發(fā)展的什么問(wèn)題?

　　包括：使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān);

　　使命回答：企業(yè)成立時(shí)，為了什么而決定投身這一行業(yè)的根本原因。想改變什么?或者追求什么?

　　愿景回答：企業(yè)的發(fā)展理想�；蛘咴诶硐氲沫h(huán)境下，企業(yè)希望達到的發(fā)展面貌;

　　核心價(jià)值回答：企業(yè)在做出對人和事的價(jià)值評判時(shí)，所堅持的、長(cháng)期不變的選擇標準。

　　一，CI系統建設

　　CI系統建設

　　企業(yè)文化調研 企業(yè)文化診斷 理念系統建設 行為系統建設

　　利他在實(shí)踐中積累了許多符合中國實(shí)際環(huán)境的工具和方法，能夠為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、成熟、規范的CI系統，我們更重視挖掘企業(yè)自身基因與特性，而非憑空建立。

　　二，企業(yè)文化咨詢(xún)

　　誰(shuí)需要：?jiǎn)T工工作目標不明確，企業(yè)凝聚力低下，有目標無(wú)法落地的企業(yè)。

　　解決什么問(wèn)題：對內，企業(yè)可通過(guò)CI系統對其辦公系統、生產(chǎn)系統、管理系統以及營(yíng)銷(xiāo)、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理，由此調動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和歸屬感、認同感;對外，以理念化、規范化、視覺(jué)化、系統化的形式，通過(guò)傳播媒介傳達給企業(yè)的相關(guān)者，使員工對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同和價(jià)值感，從而達成產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

　　利他的特點(diǎn)：愿意聽(tīng)，聽(tīng)的懂，從實(shí)踐中提煉，服務(wù)于實(shí)踐。

　　企業(yè)文化咨詢(xún)

　　誰(shuí)需要：企業(yè)轉型升級中，原有企業(yè)文化不適應企業(yè)的發(fā)展，需要建立企業(yè)信仰，用核心價(jià)值觀(guān)統一全員思想，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，與戰略相匹配，引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的企業(yè)。

　　解決什么問(wèn)題：通過(guò)調研診斷，分析現有文化對未來(lái)發(fā)展的作用和影響，提煉出比照未來(lái)發(fā)展要求的企業(yè)文化理念體系(MI)，以期能夠更好地把握自身的優(yōu)勢與存在的問(wèn)題，為改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供思路，提高企業(yè)應對市場(chǎng)競爭和環(huán)境變化的能力。在實(shí)踐中，企業(yè)文化從思想層面對企業(yè)行為與員工行為進(jìn)行規范與引導(BI)。性和歸屬感、認同感;對外，以理念化、規范化、視覺(jué)化、系統化的形式，通過(guò)傳播媒介傳達給企業(yè)的相關(guān)者，使員工對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同和價(jià)值感，從而達成產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。核心價(jià)值觀(guān)統一全員思想，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，與戰略相匹配，引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的企業(yè)。

　　利他的特點(diǎn)：服務(wù)過(guò)眾多復合型、大規模的集團企業(yè)，處理過(guò)復雜問(wèn)題，知道如何做。

　　三，企業(yè)文化載體建設

　　企業(yè)文化載體建設

　　企業(yè)文化發(fā)展規劃 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化培訓 企業(yè)文化傳播 企業(yè)文化故事集 企業(yè)文化手冊 文化理念掛圖 企業(yè)文化報

　　利他根據客戶(hù)在企業(yè)文化建設過(guò)程中，落地難、手段少、方式單一的問(wèn)題，發(fā)揮利他創(chuàng )意設計優(yōu)勢，提供包括品牌文化理念畫(huà)、企業(yè)文化宣傳片、企業(yè)文化故事

　　誰(shuí)需要：需要把CI落地并切實(shí)轉化為廣大員工和企業(yè)行為，改善企業(yè)環(huán)境與形象，促進(jìn)企業(yè)戰略和愿景實(shí)現的企業(yè)。

　　解決什么問(wèn)題：意在改變“企業(yè)文化理念在天上飄、職工在地上跑”的兩層皮現象，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化只有實(shí)現落地生根，才能在企業(yè)管理中發(fā)揮實(shí)效。

　　利他的特點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)的系統性細分落地成果，包括企業(yè)文化發(fā)展規劃、企業(yè)文化管理體系、企業(yè)文化培訓體系、企業(yè)文化載體建設、企業(yè)文化傳播體系、企業(yè)文化評價(jià)體系。

　　戰略合作伙伴：

　　山東水建集團、天天有機生態(tài)農業(yè)有限公司、圣城文化旅游公司、長(cháng)恒信事務(wù)所集團、海爾集團、魯抗集團、山推集團、太陽(yáng)紙業(yè)、華勤集團、晟豪國際物流、聯(lián)合紙業(yè)、興唐地產(chǎn)、天峰房地產(chǎn)、濟寧京和房地產(chǎn)、北城集團、銀香偉業(yè)、成友食品集團、北疆飯店、聞春禮燒雞、祥源股份、彭公食品、舜邦生物科技、賽德麗漆業(yè)集團、臨沂市供銷(xiāo)社、山東和信會(huì )計師事務(wù)所、深圳市國稅局、一諾集團、仁和億通財富、鹿洼煤礦、金威集團、山東卡松石化、南陽(yáng)湖農場(chǎng)、信泰農科股份、王義紅木、百靈中央空調集團、微山礦服中心、大地估價(jià)公司、七星水世界、山東三山農科、山東大覺(jué)寺產(chǎn)業(yè)園、上海冠群芳、生源煤業(yè)(集團)、新眾通安防、久安消防工程、蘇州卡爾瑪地板、桂林阿凡達旅游區、CCTV《財智論語(yǔ)》、銀岱基金、鄂爾多斯紫竹集團、寧波一休童裝、中韓慶尚北道游學(xué)夏令營(yíng)、霍家街小學(xué)等全國知名項目和企業(yè)。

　　利他傳媒服務(wù)理念：

　　用生命做事

　　客戶(hù)的事情就是我們的事業(yè)

　　責任至上，團隊致勝

　　一家人、一件事、一輩子

　　理念即行動(dòng)

　　有溝通才有可能

　　幫助別人就是成就自己